员工奖、贡献奖、服务奖、团队奖、新人奖、心奖。
年终奖项设置_年终奖项设置名称
年终奖项设置_年终奖项设置名称
年终奖项设置_年终奖项设置名称
年终奖项设置_年终奖项设置名称
很多企业,特别是外企喜欢采用13薪或14薪的方式来奖励职工,即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。
而13薪与年终奖有所区别。它不是奖金,和月薪性质相同,属于固定发放,发放数额、方式、时间都是确定的。而且13薪作为月工资计算个税,年终奖个税则需要平摊12个月后再计算。
扩展资料《关于工资总额组成的规定》第四条中规定,工资总额中包含奖金,《关于工资总额组成的规定若干具体范围的解释》第二条明确规定,年终奖属于奖金范围。因此年终奖应纳入工资总额范围,性质上属于工资。
但年终奖的发放,劳动法律没有硬性的规定,是否发放年终奖,属于单位的自利,但如果劳动合同中有明确约定,或者单位的规章制度中对年终奖有明确规定,单位就应该按照约定或规定发放。
年度员工评优奖项设置
作表现的员工颂奖,希望今年的奖项名称有些创意。本篇是我整理的年度员工评优奖项设置,希望喜欢的朋友们不要错过了。
年度奖励和月度奖励
年度奖励:团队奖、人、干部、员工奖、新人奖提名奖
月度奖励:团队业绩奖 个人销售奖,员工进步奖,服务满意奖
奖项提名标准及最终获奖数
1、团队奖
提名标准:
1、为团队目标共同努力,以团队合作为主要目的,而不注重突出个人。
2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率较低。
3、保持良好的状态和工作效率,员工精神状态良好。
4、以公司的发展为重,对公司的业绩负责;
5、整体团队积极参加公司组织的'各项活动
6、本年度未发生过安全、质量。
最终获奖团队数1个
参选范围市场部、营运部、获奖金额1000元,
2人
获奖标准获得“团队”奖的部门,获奖金额500元
干部
2、工作热忱勤奋,具有高度的工作的感
3、具有良好的人际关系及合作协调能力
4、对同事和客户具有良好的服务意识和服务态度
5、能合理地分配员工工作并授权,能激发员工工同完成部门目标,表现一贯良好,能达到预期工作目标或销售业绩。
4、最终获奖人数
年终评奖,对于那些勤奋工作的员工可以设立员工、劳动模范 、服务 、销售 、盈利、全勤奖等奖项进行奖励。
每年企业发给员工的变动性收入主要包括年终奖金、年底多薪、绩效工资和销售提成四项,从调研结果看,在2011年企业发给员工的变动性收入中,绩效工资的方式更为常见,其企业占比达到68.1%。
其次是年底多薪,是年终奖/销售提成。整体来看,员工的变动性收入和企业的整体收益是密切相关的,而且企业更加关注个人贡献与团队绩效的挂钩。
扩展资料:
从调研结果看,48.3%的企业会对年终奖金的发放制度进行透明化处理,这部分企业完全由有明确的年终奖发放制度,并且严格按照制度执行的企业组成。
同时,45.5%的企业不会对年终奖的发放进行透明化处理,这部分企业多是没有明确发放制度、不方便公开和不发放年终奖的企业。1.4 企业2011年度年终奖发放的覆盖范围。
参考资料来源:
1、大红花奖:新员工获得。
2、小蜜蜂奖:出勤天数最多者获得。
3、超人奖:综合评分者获奖。
4、林妹妹奖:一年中请病较多者获奖。
5、莫名其妙奖:全年无考勤最多者获奖。
6、日理万机奖:一年中请事较多者获奖。
7、财神奖:销售获获得。
8、雷锋奖:对乐于助人最者获得。
9、丝逆袭奖:难得进步,鼓励一下。
10、披星戴月奖:最勤奋分的人获得。
11、神秘扫地僧:公司牛叉且低调的人获得。
天降馅饼奖:不是人人都有的
1,员工奖,贡献奖,服务奖
2,翻译奖,成本控制奖,最团结小组奖
3,合作奖,新人奖,心奖
税务专家测算发现,个税法2011年调整后,年终奖的六个新“盲区”分别为:(18001元-19283.33元),(54001元-60187.50元),(108001元-114600元),(420001元-447500元),(660001元-706538.46元),(960001元-1120000元)。鉴于此,业内人士建议,发放年终奖应该尽量避开这些区域。
全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金,也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。随着改革的深入,企业的薪酬分配发生了极大的变化,员工的固定工资在收入中占的比例越来越小,而奖励工资在收入中占的比例却越来越大,而且这种趋势还在发展。
3.增强员工对公司的认同感和归属感,为公司的长远发展提供合适的储备人才。
二、评选范围
1.员工评选范围:公司全体在职正式员工。
2.员工评选权利:2017年4月1日前入职正式员工。
三、评选标准
1.员工评选基本标准
⑴工作积极主动,态度端正,热爱本职工作,能吃苦耐劳,心强。
⑵熟练掌握本岗位的维修技能和技术,并能不断学习和创新,工作积极主动,不找任何借口,有较好的发展潜力。
⑶本年度未受到过甲方投诉,无违规、或处罚记录,全年请事不超过15天。
⑷尊重公司及同事,有良好的团队合作精神,同事关系良好。 1
⑸对热情,受到过客户的好评和表扬。
⑹对公司忠诚度高,能同甘共苦,共同发展,诚实守信,敬岗爱业,认同公司的企业文化和价值观。
(7)能积极反映发现的问题,为公司提出合理化建议。
(8)工作中积极主动不偷奸耍滑。
四、评选名额5名
维保质量奖一名:
服务奖一名:
员工奖三名:
五、评选程序
1.员工评选程序
采取员工自荐和部门相结合的办法,即:
⑴员工填写《员工自荐表》,交维保部,作自我。
⑵部门负责人根据员工自荐情况拟定本部门员工名单(含未自荐员工),交评选负责人汇总。
⑶按公司下达的指标名额投票确定员工名单,维保部现场监督投票。
⑷报总经办最终审核批准。
4.评选时间:由公司另行通知确定。
六、监督执行
本办法由公司维保部部负责解释,自即日起执行。
2二〇一四年十二月二十七日
3单位年底评奖评优方案 [篇3]
依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为,设置2011年度四个个人奖项和一个团队奖项,具体奖项及评选标准、办法如下:
一、奖项设置:
1.榜样奖1名;
2.出勤奖1名;
3.学习进步奖1名;
4.协作奖1名;
5.团队奖1个。
二、评选标准:
1.榜样奖
a、勇于担当,遇到工作和问题不推诿;
b、严格遵守公司各项规章制度;
c、出色的完成本职工作,能够达到(或超出)要求和大家的认可;
d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作,工作中以身作则。
2.出勤奖
a、在公司工作满1年;
b、2011年度期间无请、旷工等情况;
c、严格遵守工作制度,有效利用工作时间;
d、工作认真负责,无利用上班时间干私事等情况。
根据考勤记录,符合“出勤奖”a、b项的有以下人员:(以下
顺序不代表排名先后)
请在以上人员中选择符合c、d项的“出勤奖”候选人。
3.学习进步奖
a、通过积极主动的学习和自我的高要求,由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入,取得了显著的成绩;
b、通过不断学习创新,个人综合能力提升明显,并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。
4.协作奖
a、在日常工作中积极主动,有效提升工作效率并避免误解; b、工作中言必行、行必果;
c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作,创造和谐、愉悦的工作氛围,完成各项工作。
5.团队奖
a、部门成员团结,沟通顺畅,工作氛围轻松、愉快;
新职工员工、老职工员工、创新奖、销售奖、最敬业奖、最奉献奖,还有团队奖、团队安全奖等等。
有团队的,也有个人的。还可以增加一些抽奖。
公司年终表彰的设奖项的目的,就是为了凝聚人心,为了让更安心的工作,更好的为企业创造效益。年终总结时,设这些奖励,可以鼓励员工,也有显示公司关心员工的意思。
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