高等学校教学管理教学质量标准是由公认机构制定和批准的,关于教学活动或活动结果,并反映教学质量的指标和参数的规范性文件,包括人才培养、教学质量、教学等标准。建立教学质量标准是新建本科院校提高教学质量的前提和重要手段。教学质量标准是教学管理工作的依据,是建立评价机制的核心。教学质量标准的高低决定着人才培养的质量,是保证教学工作有效实施的关键因素,只有建立了相应的教学质量标准,在进行教学管理和评价时才有据可依,使管理和评价与教学效果相对应,才能有效的提高教学质量。新建本科院校由于其发展的,其质量标准必然不同于原有本科院校,也有别于高职高专院校,原有本科院校标准过高,高职高专院校又与新建本科院校培养目标不同。因此,新建本院校需要重新建立一套科学公正、适合自身特点、作性强、行之有效的教学质量标准。教学质量标准的建立为教学质量的提高指明了方向,是新建本科院校提高教学质量的重要措施。内容如下:
高等院校质量保证工作 高校质量办工作职责
高等院校质量保证工作 高校质量办工作职责
高等院校质量保证工作 高校质量办工作职责
高等院校质量保证工作 高校质量办工作职责
教学管理包括教学管理、教行管理、教学质量管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等教学基本建设管理,还包括教学研究与教学改革管理。
教学管理是为实现特定的教育目标、完成规定的教学任务、对教学秩序加以规范,并对教学工作各个环节进行系统管理的过程,包括教学目标管理、教学过程管理、教学质量管理、教师和学生管理等。教学管理工作是学校各项管理工作的核心,是教学活动的基础,是提高教学质量的重要保证。
拓展资料:
教学管理是运用管理科学和教学论的原理与方法,充分发挥、组织、协调、控制等管理职能,对教学过程各要素加以统筹,使之有序运行,提高效能的过程。教育行政部门和学校共同承担教学管理工作。教学管理涉及教学管理、教学组织管理、教学质量管理等基本环节。
教学过程是根据一定的要求与教学目的和学生身心发展的特点,由教师的教和学生的学所组成的双边活动过程。这个过程是由教师、学生、教学内容和手段等要素构成。
教师是教学过程的主导因素,学生是教学过程的主体因素,教学内容和手段是教学过程的客观因素。教师教学的过程是由备课、上课、课外辅导、作业批改、成绩考评五个基本环节所构成。
学生学的过程是由课前预习、听课、复习巩固、考查、掌握和运用五个基本环节所构成。教学过程的管理,也就是如何按照教学过程的规律来决定教学工作的顺序,建立相应的方法,通过、招待、检查和总结等措施来实现教学目标的活动过程。
近年来,高职院校和民办高校的发展形势受到广泛关注,其存在的合理性和出路也成为热议的话题。本文将从多个角度对高职院校和民办高校的现状进行分析,并探讨其未来的发展出路。
在实行高校后勤精细化管理中,必须实施科学化管理,体现出员工的主人翁精神,让每个员工都积极参与到这个管理过程中。实行精细化管理的重点不在于如何管,而在于如何理,精细化管理更强调员工个人的工作能力。有作为才会有岗位,要把每个人的岗位作用发挥到。一、高职院校现状及问题
3、指标体系的内容(略)高职院校是指高等教育中的中等职业教育阶段,是提供短期职业教育、技能培训和实用性较强的职业技能培训的高等教育机构。近年来,我国高职教育快速发展,规模和数量均不断扩大,成为我国高等教育的重要组成部分。但同时,高职院校也面临着一系列的问题和挑战。
1. 学科设置不合理
高职院校是为了培养具有一定职业技能和实践经验的高素质应用型人才而设立的,但在现实中,高职院校的学科设置过于单一,大部分学科是为了培养一种特定的职业人才而设立,而这些职业人才的就业市场并不宽广,一旦市场需求变化,高职院校的毕业生就会面临就业难的局面。
2. 师资力量薄弱
3. 实训设施落后
高职院校的教育教学模式以实践教学为主,实训设施的先进性对于高职院校的教育质量至关重要。但实际上,很多高职院校的实训设施落后,无法满足教学需求,这使得学生的职业技能培养不够完善。
4. 学术氛围不浓
高职院校是以培养职业技能为主的教育机构,但是在学术氛围上有些单薄,学术氛围的不浓也限制了学生的学习兴趣和专业技能提升。
二、民办高校现状及未来高职院校和民办高校的出路
高职院校和民办高校在近些年来的发展中,遭遇了诸多的挑战和困境。面对这些问题,高职院校和民办高校的出路在哪里?本文将从政策环境、学校自身转型、专业设置、就业方向等多个方面进行分析和讨论。
一、政策环境
政策环境是高职院校和民办高校发展的重要因素之一。当前,正在大力支持职业教育和民办高校发展。2019年7月,印发了《关于深化职业教育改革创新的意见》,提出了一系列重要举措,包括加强高职院校和职业技术学院的建设和发展,提升职业教育教学质量和人才培养水平等。这些政策措施为高职院校和民办高校发展提供了有力保障。
二、学校自身转型
高职院校和民办高校的自身转型是其发展的重要方向之一。高职院校应该在办学理念、办学模式、教学内容等方面进行转型升级。办学理念上,应该注重产教融合,打造与实际经济发展需求相匹配的人才培养体系。办学模式上,应该探索创新多元化的教育方式,如在线教育、职业技能培训等。教学内容上,应该根据市场需求和学生就业方向进行调整和改进,注重培养学生的实践能力和职业素养,提高教学质量和教育水平。
民办高校的自身转型也是其发展的重要方向之一。民办高校应该注重学科建设,推进学科专业调四、高职院校和民办高校的出路
高职院校和民办高校作为当前教育体系中的两个较为特殊的群体,在面临市场化竞争和政策调整的情况下,必须积极应对,寻找自身的出路。以下是一些可能的方向。
1.加强校企合作,提高人才培养质量
对于高职院校和民办高校而言,和企业的校企合作是非常重要的一种合作方式。通过和企业建立实习、实训、实习基地等合作方式,可以帮助学生更好地了解实际工作情况,更快速地融入工作中,同时也可以提高企业对学生的认可度,增加就业机会。对于高职院校和民办高校而言,加强校企合作也有利于其与本地企业紧密联系,进而有更多的就业机会。同时,学校可以将实践基地建设成为技能培训中心,为当地职工提供和职业培训。
2.积极推动科研成果转化
高职院校和民办高校在推动科技创新方面可以发挥更大的作用。在当前高新技术产业快速发展的背景下,高职院校和民办高校可以积极推动科研成果的转化,将研究成果转化为产品或者技术,进一步促进区域经济发展。在此过程中,学校可以与企业进行紧密的合作,共同开发研究成果,并将其转化为实际应用,同时也可以为学校带来更多的科研经费和机会。
高职院校和民办高校作为高等教育的一部分,应该始终将教学质量和教学水平作为学校发展的核心要素。学校可以通过改善教学设施、提高教学人员的水平和素质、开发适合学生的课程和培养方案等方式来提高教学质量和教学水平,从而吸引更多的学生报考该校。另外,学校还可以注重学科建设,开设新的专业和方向,增加学校的学科优势,提高学校的知名度和影响力。
4.加 4 民办高校的出路在哪里?
随着我国高等教育体制的逐步完善,民办高校也开始逐渐走上了规范化、标准化、高质量的发展之路。未来,民办高校的出路也将变得更加广阔。
4.1 加强学科建设和师资队伍建设
民办高校要想赢得更多的市场份额和生存空间,就必须具备较强的办学实力和的师资队伍。因此,民办高校需要加强学科建设,提升教学质量和科研水平。同时,还需要加大对师资队伍建设的投入,引进高层次的人才,培养一支的师资队伍,提高教学水平和教学质量。
4.2 加强化办学
随着经济全球化和化程度的加深,民办高校也需要加强化办学,增强竞争力。具体来说,可以通过与国外大学合作办学、开展交流项目、招收外籍学生等方式来实现化办学。
4.3 拓展校企合作
4.4 改善办学环境和学生生活
为了吸引更多的学生报考,民办高校还需要改善办学环境和学生生活。具体来说,可以加大校园基础设施建设投入,提高教学设施的质量和水平,提高学生的生活质量和学习环境,增加学生的和待遇,提高学生的满意度和归属感。 5 民办高校的出路在哪里?
虽然目前民办高校的发展面临着不少困境,但是也有许多民办高校在市场上占有一席之地,一些的民办高校如华东师范大学、东学、南京邮电大学、南京审计大学等,在当地甚至全国范围内享有很高的声誉。那么民办高校的出路在哪里呢?
首先,民办高校需要加强对于就业市场的研究和洞察力,尽可能了解就业市场的需求,为学生提供更多的实用课程和专业技能培训,使其更符合用人单位的要求,从而增强其就业竞争力。另外,民办高校也可以通过多方面的渠道拓宽与用人单位之间的联系,建立起与企业之间的长期合作关系,为学生提供更多实习和就业机会。
其次,民办高校需要加强对于科研的投入,提高科研水平和科研成果的质量。这样可以提升学校的整体声誉和学术水平,吸引更多的高水平学者和学生加入到学校中来。此外,科研成果的应用也可以为学校提供更多的经费支持和发展空间。
,民办高校需要注重校企合作,积极参与、地方以及企业的创新创业,为校内的学生提供更多的实践机会和创新项目支持,从而培养出更多的创新人才和技术人才。
总之,民办高校在未来的发展中需要通过各种方式加强自身实力的提升,为学生提供更优质的教育和就业服务,走出一条与公办高校平起平坐的道路,为我国高等教育事业的发展做出自己的贡献。
提高民办高校教育教学质量的论文
精细化管理最终的实现要依靠各种培训活动使员工各方面的能力得到有效提升。利用讲座、外出学习等培训活动不断深化精细化管理的各项内容,积极培养高校后勤踏实严谨的工作态度。论文摘要:“质量工程”建设是提高高等学校本科教育教学质量的关键。本文从民办高等学校发展现状、西安外事学院取得的成绩及今后发展建设规划等三个方面,总结分析了学校在“质量工程”建设中的做法和经验,同时提出问题和今后的发展目标。
(六)主管实验室队伍建设。与人事部门一起做好实验室人员定编、岗位培训、考核、奖惩、晋级及职务评聘工作。“质量工程”建设反映了高等教育基本规律的要求,体现了现代高等教育的新理念,体现了以人才培养为中心的思想。人才培养、科学研究、服务是高等学校的三大基本职能。西安外事学院(以下简称“我校”)在教育教学工作中一直强调:人才培养是学校的根本任务,质量是学校的生命线。人口众多,受教育的人群也是非常庞大的,那么,怎样从“精英化教育”走向“大众化教育”,怎样将这一步走好至关重要。在此基础上,民办教育体制也随之应运而生。
一、认清民办高等学校的发展现状
出于我国建设现代化强国的需要,人才资源需求越来越大,高等教育的规模逐步扩大,这也为民办高等教育的发展提供了契机。但是,我们同样也要清楚地认识到,民办高校在发展过程中面临着许多困难,存在不少问题。
1.政策法规不完善
《高等教育法》中规定,民办教育享有自。但是教育主管部门对民办高校仍有一些限制,比如说在专业设置、招生规模等方面。门应根据、地区的经济发展和需求,为民办高校的发展提供一定的指导性意见,①应适当地从宏观上对民办高校的发展给予一定的政策等方面的支持。
2.民办教育发展的不平衡性
我国目前民办教育发展不平衡性仍然很显著,尤其在欠发达地区,由于缺少资金、教育需求不是很旺盛等原因,导致民办教育不被重视。这也进一步导致了民办教育发展的不均衡性。
3.没有高质量、完整的教师梯队
4.生源质量较
众所周知,民办高校虽然在短短的不到20年的时间里有了长足的发展,但是学生整体质量与公办院校相比,还是有着不小的距。一般学生只有考不上公办院校的一本、二本,才会去考虑民办学院,才会去比较、选择上哪所民办院校,这也就导致了民办院校生源质量整体较。
5.的认可度较低
在这样的情况下,“质量工程”建设就成为衡量一所学校教育教学质量的非常重要的指标,其对民办高校来说既是一个挑战同样也是一个契机、机遇。我校对“质量工程”建设非常重视,不断研究如何做好建设工作,出台了一系列的文件,最近又起草修订了《关于进一步推动我校教学质量工程建设的意见》,旨在对“质量工程” 建设做进一步的修订和建设工作。
二、提高质量意识,“质量工程”建设有所突破
为进一步贯彻落实2007年1号、2号文件精神,学校起草并制定了《西安外事学院本科教学质量工程实施意见》,全面启动了“质量工程”建设和评审工作。
经过两年的建设,学校培植了一批校级“质量工程” 建设项目,促进教学质量提高,为冲击省级、评选奠定了一定基础。经过全校上下的共同努力,我们已经取得了相当的成绩,《民办高校大学生多元评价体系的研究与实践》2007年荣获陕西省教学成果奖二等奖;《民办高校教学质量长效研究》2007年被评为省级教改立项项目;物流管理本科专业荣获2008年省级特色专业;采编与制作和旅游与酒店管理两个高职专业,荣获2007年、2008年省级重点专业;传播实验中心荣获2009年第五批省级实验教学中心;“急救护理学”课程荣获2009年省级本科课程等。
但是同时,我校在“质量工程”建设项目上仍存在一些不足,“质量工程”项目建设获得省级项目的不多,冲击更是很少。因此,学校也多次反复强调“质量工程”建设的重要性,指出提高质量意识的突破口就在于以“质量工程”为抓手,全面提高教学质量,并取得标志性成果,为学校争光。
三、不断探索办学特色,以“质量工程”建设为抓手,提高人才培养竞争力
1.明确学校定位和指导思想
对于民办高校来说,培养经济、发展需要的人才,这是民办高校持续发展的根本。西安外事学院作为一所民办普通本科院校,不断总结经验教训,探索学校发展定位:“培养能够掌握本专业基本理论和基本知识,适应经济发展需要的各类应用型专门人才”。
2.制定科学合理的专业规划
制定合理、科学的专业发展规划,对于民办高校的发展至关重要,在合理布局统筹的前提下,使民办院校的专业与市场切合度能够化,保证培养出来的学生能够满足需求。从2005年学校升为本科普通院校以来,截至2009年共申报获批18个本科专业,涵盖7大学科门类,覆盖10个二级学科,逐步形成了以文学、经管类为主,其他学科协调发展的模式。学校在人才培养模式上强调对学生的能力培养,突出英语、计算机、实践教学、思想教育四个“四年不断线”教育;同时,加强对学生个性的培养,实行课外学分制。
3.加大“质量工程”建设力度,提高教育教学质量
根据我校的办学特色和定位,在合理规划学科发展的基础上,我校将“质量工程”建设也提到了一个新的高度。在本学期开学初期,针对“质量工程”建设,学校组织召开了专门会议。校在会议上强调,我校现在处于一个承上启下的转型阶段,学校要坚持以实施“质量工程”建设为抓手,以提高质量为目的,以建设促成果,采取“选点、整合、培植、检查、总结、评选”等措施促进教育教学质量全面提升。“以评促建、以评促改”,同时为今后迎接本科教学工作水平评估打下坚实的基础。
在此基础上,我校研究制定了相关文件,同时又起草修订了《关于进一步推动我校教学质量工程建设的意见》,在已取得的“质量工程”建设项目的基础上,规划今后的`建设方案和内容。
(1)明确目的。“质量工程”建设的一系列项目:课程、特色专业、教学名师、教学团队、教材建设、教学成果奖等都是一种性项目,在提高高等学校本科教学质量方面起着重要作用。通过“质量工程”项目建设工作,积极推进高水平院校的教学建设,充分发挥学校的辐射作用,让更多的院校和在校学生能够受益,使更多的学生享受优质教育,逐步缓解不断增长的教育需求同教育供给特别是优质教育供给不足的矛盾,为不断提高教育教学质量奠定基础。正如周济同志所说,“专业设置和专业结构调整是人才培养的基本前提,课程和教材建设是提高高等教育质量的重要环节,实践教学与人才培养模式改革创新是提高高等教育质量的重要内容,建设一支高水平的教师队伍是提高高等学校本科教学质量的重要保证,建立教学质量体系和公正的评估制度是保障高等学校教学质量的重要手段,对口支援西部地区高等学院是实现高等教育协调发展的战略举措”。②
(2)选好突破口,以点带面。“质量工程”建设涉及面宽,涵盖教育教学的方方面面,因此,各教学部门要根据学校的规划,结合本部门的实际,选出亮点,落实具体措施,形成可行的具体实施方案,抓实抓细,落到实处。
(3)建设过程中要加大投入力度,注意持续性。“质量工程”建设重点在于建设,通过前期的努力达到预期的目的,但是,申报成功后的建设工作同样重要。“质量工程”建设是一个长期性工作,课程、特色专业建设等都有一个建设周期和后续的审查工作,不是说申报成功就一劳永逸了,要不断地建设,不断地探索新的方向和领域,同时,学校也要给予大力支持,只有这样,才能形成真正属于我校的品牌和特色。
四、小结
通过“质量工程”项目的建设,使学校的教育规模、结构、质量能够更加协调发展,使学生都能够享受优质的教育资源,使人才培养模式与科技创新能够更加紧密地结合在一起,提高学校的整体教育教学质量和人才培养竞争力。因此,自从实施“质量工程”建设以来,学校对此就高度重视,这是我校在新时期的一个很好的机遇,同时也是一个新的挑战。
注释:
①王军胜,刘喜琴.我国民办高校面临的困难与决策[j].黄河科技大学学报,2003,(3):39.
参考文献:
[1]张安富.正确处理“质量工程”实施过程中的几个关系[j].教育行政学院学报,2009,(6).
[2]刘尧.我国民办高等教育的现状、问题与发展趋势[j].教育研究,2004,(9).
[3]王军胜,刘喜琴.我国民办高校面临的困难与决策[j].黄河科技大学学报,2003,(3).
受职成司委托,全国诊改专委会于2018年11月至2019年6月,在试点院校主动申请,并与省级教育行政部门充分沟通协调的基础上,②周济.实施“质量工程”,贯彻“2号文件”,全面提高高等教育质量[j].大学教学,2007,(3):48.组织专家通过网上复核和现场复核相结合的方式,对陕西工业职业技术学院等10所全国诊改试点高职院校进行了复核。
按照《关于印发〈高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进指导方案(试行)启动相关工作的通知》安排,经职成司审核同意,现对诊改复核结论予以公布,并向有关省份和院校反馈诊改复核专家意我院素质拓展有待加强的方面有:一是素拓软件某些功能需要进一步完善;二是学生参与素拓要培养自觉性和积极的态度。这些方面将会在新一轮的pdca循环中加以改善。见。
请有关全国诊改试点院校根据诊改复核专家意见,进一步加强诊改制度建设,优化学校实施方案,完善学校各层面的诊改机制,为职业院校内部质量保证体系建设提供典型经验和范式。请各省级教育行政部门和省级诊改专委会深入推进职业教育质量评价制度改革;
进一步加强对职业院校的诊改工作的指导和事中事后监管,不断健全基于职业院校人才培养工作状态数据、学校自主诊断与改进、教育行政部门根据需要抽样复核的工作机制,保证职业院校人才培养质量持续提高。
高等学校教学实施阶段对于整个学生管理工作来说至关重要,我们必须先按拟订严谨地实施,同时在过程中发现问题要及时调整,及时解决。在实施过程中很有可能发现按原做会有不合理之处,我们要边做边调整,拿一个最合理的方案。实施阶段有很多具体的事情要落实,做这些事情时同样可以遵循pdca循环法,这也是大循环里面的小循环。以下将介绍我院素质拓展工作如何在大循环中进行小循环,依此类推,实施阶段每项工作都可以用这种自身的小循环方式。管理的内容如下:
校企合作是民办高校发展的重要途径之一。通过与企业合作,民办高校可以更好地了解企业的需求和市场需求,开设与市场需求相符的专业和课程,提升毕业生的就业竞争力,为企业输送高素质人才。同时,校企合作还可以为民办高校提供更多的经费和技术支持,促进民办高校的发展。1、高等学校具有为现代化建设培养高级专门人才,开展科学研究,从事服务等多种职能。各种类型高等学校的基本职能和根本任务都是培养人才,教学工作是学校经常性的中心工作,教学管理在高等学校管理中占有特别重要的地位。
2、高等学校的教学管理一般包括教学管理,教行管理,教学质量管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等基本建设的管理。
3、从事高等学校的教学管理,要以唯物辩证法等科学方为指导,注意综合运用科学合理的行政管理方法、思想教育方法,以及必要的经济管理手段等,避免依靠单一的行政手段。要注意现代管理方法在教学管理中的应用,努力推动教学管理的现代化。
4、高等学校教学管理的支持保障系统包括图书情报系统,后勤服务系统,卫生保健系统等。高等学校各个部门都要以培养事业需要是合格人才为中西心,协调配合,认真落实“教书育人、服务育人、管理育人”。
5、教学是学校保证教学质量和人才培养规格的重要文件,是组织教学过程、安排教学任务、确定教学编制的基本依据。
教学是在教委宏观指导下,由各校组织专家自主制定的,它既要符合教学规律,保持一定的稳定性,又要不断根据、经济和科学技术的新发展,适时得进行调整和修订。教学一经确定,必须认真组织实施。
6、专业培养目标是制订教学的前提条件,必须遵循教育方针和“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的指导思想,依据教委制定的人才培养目标,综合学校实际,体现对学生德、智、体等方面的全面要求、体现不同层次、不同学校的培养特色。
导语:高等院校是培养人才的场所,担负着培养建设者的重要职责,也是精神文明建设的重要基地。在高校后勤管理工作中倡导人文精神有利于促进“以人为本”的后勤服务理念的形成,提高后勤服务质量和水平。
5. 监管力度不够,出现很多乱加分现象,使得这项工作没有公信力。做好高校后勤管理的措施
1 高校后勤管理工作的内涵
为高校广生提供优质服务,是高校后勤管理工作的根本目的,这是由高校后勤工作的特殊性决定的。为高校广生提供优质的服务要做到以下几点。首先,要保证高校各项工作顺利开展。这要求为学校的教育教学提供物质基础保障及相关的管理制度保障。
其次,保障高校师生的吃住,保证高校师生正常的工作、学习生活。高校后勤服务工作涵盖了教学科研保障服务、高校基础设施建设服务、社区服务、生活服务等几个方面。
2 推进高校后勤精细化管理,提高后勤管理效率的有效措施
2.1 重视细节,建立细致化管理机制
精细化管理的特点是重细节、重质量、重效果,力争把每件事都做好,在每个环节上都力求做到。要建立细致化的管理机制,就要做到以下几点。一方面,要完善高校后勤工作管理制度。
无规矩不成方圆,高校后勤工作是高校教育工作的重要内容,要把这个工作做好,管理好,就必须完善工作管理制度,把工作职责落实到个人,制度的建立要细致到工作的方方面面,包括学校财产管理制度、宿舍安全管理制度、学校财务制度、校园安全管理制度、食品卫生管理制度、校园环境建设管理制度等,建立细致的管理制度为高校后勤工作的系统化、规范化提供了有利的保障。
另一方面,工作的细致是体现高校后勤管理工作的标准。这就要求高校后勤管理者对任何工作细节必须做到心中有数,把握全局,不仅要关注的工作结果,更要关注整个工作过程中的细节问题,实现以最经济化方式获得化收益。要实现这一点,管理人员就必须要有强大的心,经常驻扎在工作线,仔细检查工作过程中存在的问题,包括细节性问题。
2.2 转变员工陈旧观念,全员参与高校后勤精我校高层次应用型人才的定位,与传统本科院校的定位是不一样的,它以能力培养的系统化取代知识培养的系统性,培养出来的学生要能够主动适应21世纪国民经济和发展新形势,立足陕西,服务西部,面向全国,培养 “基础实、能力强、口径宽、素质高”的人才。细化管理
从精细化管理的理念可以看出,精细化管理其实是高校后勤管理者对自己工作的一个完美追求。精细化管理模式的实施光靠后勤管理者是不够的,这种管理模式需要全体员工的大力支持,只有全体员工大力支持并积极主动参与到管理工作中,才能把精细化管理的作用发挥到。
因此,管理者要重视员工精细化管理的教育,使员工认识到什么是精细化管理,通过专家讲座、培训等方式把精细化管理的理念、实行精细化管理的重要性及方法、要达到的效果告诉员工,转变员工陈旧观念,激发他们参与积极性,实现精细化管理的化。
2.3 制定统一标准,实行科学的`量化管理
无规矩不成方圆,通过不断完善各项规章制度,积极强化员工管理。通过规章制度的约束,职业技能的培训,提高高校后勤员工的职业素质,改变过去后勤管理约束力不强的现象,逐渐进入到精细化管理的正常轨道中。
2.4 加强员工的职业技能培训,提高员工的各项素质
在学习培训过程中提高员工的意识、团队意识,培养团队工作能力。管理者在整个管理过程中要始终保持一颗爱心,发现每个员工的闪光点,因材施教,给每个员工发展和表现自己的机会,积极发动员工参与到精细化管理中,始终坚持培训,使精细化管理成为员工的习惯。
高校后勤员工的工作能力和职业素质对企业的发展有着重大影响。
所以,必须重视对员工的培训,要把培训作为帮助员工成长和进步的一项重要工作来抓,培养出一批不怕苦、不怕累、敢负责的员工。要结合实际情况开展多元化的培训活动,最终形成良好的精细化管理氛围,提升员工培训的层次,不断深入精细化管理。
综上所述,高校后勤工作是高校工作中不可缺少的一部分,是高校的重要工作内容之一。实行精细化管理使高校后勤管理工作迈向了更高的台阶。要实行精细化管理,就要不断完善过去落后的高校后勤管理模式,这要求管理者和员工转变落后的管理观念,接受新的管理理念和方法,使高校后勤工作更好地为高校师生服务。
章总则条为了加强高等学校实验室的建设和管理,保障学校的教育质量和科学研究水平,提高办学效益,特制定本规程。第二条高等学校实验室(包括各种作、训练室),是隶属学校或依托学校管理,从事实验教学或科学研究、生产试验、技术开发的教学或科研实体。第三条高等学校的实验室,必须努力贯彻的教育方针,保证完成实验教学任务,不断提高实验教学水平;根据需要与可能,积极开展科学研究、生产试验和技术开发工作,为经济建设与发展服务。第四条实验室的建设,要从实际出发,统筹规划,合理设置。要做到建筑设施、仪器设备、技术队伍与科学管理协调发展,提高投资效益。第二章任务第五条根据学校教学承担实验教学任务。实验室要完善实验指导书、实验教材等教学资料,安排实验指导人员,保证完成实验教学任务。第六条努力提高实验教学质量。实验室应当吸收科学和教学的新成果,更新实验内容,改革教学方法,通过实验培养学生理论联系实际的学风,严谨的科学态度和分析问题、解决问题的能力。第七条根据承担的科研任务,积极开展科学实验工作。努力提高实验技术,完善技术条件和工作环境,以保障高效率、高水平地完成科学实验任务。第八条实验室在保证完成教学或科研任务的前提下,积极开展服务的技术开发,开展学术、技术交流活动。第九条完成仪器设备的管理、维修、计量及标定工作,使仪器设备经常处于完好状态。开展实验装置的研究和自制工作。第十条严格执行实验室工作的各项规范,加强对的培训和管理。第三章建设第十一条高等学校实验室的设置,应当具备以下基本条件:
论文:新建本科院校教学质量质量标准(一)有稳定的学科发展方向和饱满的实验教学或科研、技术开发等项任务;
(二)有符合实验技术工作要求的房舍、设施及环境;
(三)有足够书以及。数量、配套的仪器设备;
(四)有合格的实验室主任和一定数量的专职;
(五)有科学的工作规范和完善的管理制度。第十二条实验室建设、调整与撤销,必须经学校正式批准。依托在高等学校中的部门开放实验室、重点实验室的建设、调整与撤销,要经过学校的上级主管部门批准。第十三条实验室的建设与发展规划,要纳入学校及事业总体发展规划,要考虑环境、设施、仪器设备、人员结构、经费投入等综合配套因素,按照立项、论证、实施、监督、竣工、验收、效益考核等“项目管理”办法的程序,由学校或上级主管部门统一归口,全面规划。第十四条实验室的建设要按进行。其中,房舍、设施及大型设备要依据规划的方案纳入学校基本建设;一般仪器设备和运行、维修费要纳入学校财务;的配备与结构调整要纳入学校人事。第十五条实验室建设经费,要采取多渠道集资的方法。要从教育事业费、基建费、科研费、外收入、各种基金中划出一定比例用于实验室建设。凡利用实验室进行的,都要将收入的一部分用于实验室建设。第十六条有条件的高等学校要积极申请筹建开放型的重点实验室、重点学科实验室或工程研究中心等实验室,以适应高科技发展和高层次人才培养的需要。第十七条高等学校应通过校际间联合,共同筹建专业实验室或中心实验室。也可以同厂矿企业、科研单位联合,或引进外资,利用国外先进技术设备,建立对外开放的实验室。第十八条凡具备法人条件的高等学校实验室,经有关部门的批准,可取得法人资格。第四章体制第十九条高等学校实验室工作,由教育委员会归口管理。省、自治区、直辖市、有关部委的教育主管部门负责本地区或本系统高等学校实验室工作。第二十条高等学校应有一名校(院)长主管全校实验室工作,并建立或确定主管实验室工作的行政机构(处、科)。该机构的主要职责是:
(一)贯彻执行有关的方针、政策和法令,结合实验室工作的实际,拟定本规程的实施办法;
(二)检查督促各实验室完成各项工作任务;
(三)组织制定和实施实验室建设规划和年度,归口拟定并审查仪器设备配备方案,负责分配实验室建设和仪器设备运行经费,并进行投资效益评估;
(四)完善实验室管理制度。包括:实验教学、科研、服务情况的审核评估制度;实验室的任用、管理制度;实验室在用物资的管理制度;经费使用制度等;
(五)主管实验室仪器设备、材料等物资,提高其使用效益;
PDCA循环法在高校学生管理工作中的应用的教育理论论文
论文:民办高校 质量工程 教育教学[摘要] 本文阐述了pdca循环法的基本内涵,并结合高校学生管理工作的具体实践,就如何应用pdca循环法不断促进高校学生管理工作的持续改进,全面提高学生管理工作的质量和实效性,实现高校学生管理工作的良性循环,提出了有效的管理策略。
实践证明,高校学生管理工作的良好运行是一个学校管理水平高低的重要标志,很大程度上决定着学校综合的水平和学生的综合素质,对促进学生的全面发展、开发学生潜能与智力,对促进高校的改革与发展无疑具有积极的作用。但是,伴随着改革开放向纵深发展,我国高等教育大众化、高校后勤保障化、互联网、校园网的广泛普及应用,对高校学生管理工作提出了更高的要求。大学生思想教育工作中存在的诸多薄弱环节也逐渐显现出来,直接制约和影响着高校学生管理工作作用的发挥。因此,如何进一步加强和改进学生管理工作,研究与思考新形势下大学生思想教育与管理工作的方法和思路,成为当前做好高校学生教育管理工作的首要问题。在现代企业管理中有一种工作实施办法叫pdca循环法,本文将采用这个办法研究高等院校学生管理工作的新模式。
一、pdca循环
pdca循环是由出生于美国而成名于日本的耶鲁大学博士、质量管理专家爱德华兹·戴明(edwards deming)于20世纪50年代提出的,又称为戴明循环或戴明环。它实质是指在管理活动中,为提高管理质量和管理效益,所进行的(plan)、实施(do)、检查(check)、处理(action)4个阶段工作的循环过程。其循环过程的4个阶段必须环环相扣,不得中断;且每一个循环都紧密衔接,周而复始,从而形成大环套小环、不断循总之,高考的意义在于平等选拔人才,保证高等教育质量,提供进一步发展的机会,并与个人职业发展和地位息息相关。但同时也要注意,高考只是人生道路的一部分,人们在追求高等教育的同时也应该注重个人兴趣、发展潜力和全面发展等方面的考虑。环、不断上升、持续改进的特点。pdca循环作为一种质量管理工具在生产管理中发挥了重要作用,许多企业在全面质量管理中通过应用pdca循环都达到了提升产品质量与企业形象的目的。 同样,应用pdca循环对持续改进、不断提高高等院校学生管理工作的质量与效果,也将起到积极有效的作用。
二、pdca循环在高等院校学生管理工作中的应用
学生管理工作非常烦琐,仅处理日常事务就让人身心疲惫,很多学生管理工作者事事心但又力不从心,总感到每件事情都很难做得。此时,我们就需要梳理每个环节,分析原因。相对而言,企业质量管理中所常用的pdca循环法就是比较有效的一种方法,它完全可推广应用到学生管理工作中,以帮助我们在做事情时尽管不能做得十全十美,但可做得更好。本文将根据本院校的工作实例阐述学生管理工作的pdca循环过程。
学生管理工作是对学生进行教育管理而设计的一系列管理活动过程。要制订科学合理的学生管理工作,既要全面步署,也要突出重点。一方面要根据工作目标制订全面具体的实施,另一方面又要通过调研分析现阶段学生工作的状况,找出存在的问题,分析问题的原因,针对主要原因制订出解决问题的措施。以下结合我院学生工作的年度探讨在这一阶段应该怎样做。
(二) 实施阶段
为了寻求一种服务于大学生成长成才需要,帮助他们全面提高综合素质的有效载体和机制,我院全面实施了“大学生素质拓展”。“大学生素质拓展”简单说来就是将学生参加各种各样的校园文化活动进行认证计分,形成素质拓展成绩,成为学生必修的“课程”,以促进大学生积极培养综合素质。实施之初,由院团委组织各院系团委到某高校调研取经,因为该高校被评为实施“大学生素质拓展”标兵。回来后由院团委制定了我院实施“大学生素质拓展”纲要,其中详细规定实施步骤、实施环节、计分方式和计分标准等等。成立了学院、院系、班级素拓认证机构。为了加强认证计分环节的实效性,院团委购买了某高校的素拓计分软件进行成绩录入。同时进行全员宣传,印制小册子,公布此项的做法。由专人到各院系给学生干部、认证小组成员进行素拓培训。一切准备就绪后马上全面铺开。
学生管理工作检查阶段是把执行的结果与进行比较,检查是否完成,是否达到预期的目标。通常执行的结果与存在一定的偏,管理人员必须分析产生偏的原因,找到产生偏的主次因素,提出相应的提高学生管理工作质量的有效措施。
在2008年开展了素质拓展工作后,虽然我们认真按一步步去落实,但其间还是遇到了各种各样的问题。主要问题有:
1. 开展初期,购买的素拓软件根本不能完成计分功能。为了寻求适用的软件,我们找了多个高校咨询,但也没有找到,最终还是联合相关专业人员进行自主研发。但资金没有,校内技术全面的专业人员都没有空,认证环节卡壳了,只能先用表格利用人工来审核,大量浪费纸张,效率低下,监管力度薄弱。
2. 宣传工作和系统的培训力度不够,很多学生都不了解,也不感兴趣,觉得是被逼着去做的。对不完善的制度很不满意,不想配合。
4. 很多学生无论做什么都要想到加分,哪怕有些是本分的工作。如在校运会上,学生会干部开展工作要求加分,有些学生自发组织一个啦啦队,喊了一天自己觉得很辛苦就要求加分。
6. 我们把素质拓展分数和成绩分数相加作为学生综合测评的分数,素质拓展分数和成绩分数所占比例分别为40%和60%。现在发现这个比例使到有些成绩的学生,参加了很多活动后,结果综合测评排名直升至班上前几名;而成绩很好的,参加活动少,综合测评却一下跌到倒数前几名。这充分说明需要调整这两个分值所占的比例,以公平客观地评价学生。
解决措施:(1) 开发了一个适合我院素拓的软件;(2) 加大宣传、培训力度,尤其是各级认证小组的培训;(3) 学生干部参与组织活动以另外专门的项目加分,但不参与该次活动的认证计分;(4) 不定期召开征求意见会,对素拓软件某些技术环节是否符合作实际进行论证,以求实效;(5) 学生综合测评分数中,素质拓展分数和成绩分数所占比例调整为30%和70%。
在学生管理工作处理阶段,一方面要对过程中成功的经验加以推广,作为下一轮循环借鉴之用;另一方面也要找出该轮循环过程中存在的问题,分析产生问题的原因,以避免类似问题再次发生。而且把出现的问题转移到下一轮pdca循环中去解决。
主要参考文献
[1] 何全民. “pdca”循环在高等职业教育管理中的应用[j]. 科技信息,2008(2).
[2] 刘健. 运用pdca循环理论有效推进高校目标管理[j]. 科技创业月刊,2010(5).
本科教学工作合格评估的内涵和关键指标介绍如下:
;一、《合格评估方案》的总体构架
1、评估方案的构再次,提高实践环节的教学质量。高等职业教育更强调技能的培养,这就需要花大力气提高实践性环节的教育质量,这主要通过以下方面来进行。成
《合格评估方案》,由评估实施办法、评估指标体系、评估指标和基本要求、评估结论及其标准、有关评估指标调整说明等五部分组成。评估指标体系分为一级指标和二级指标,在《评估指标和基本要求》中,有7项一级指标、20项二级指标、39个主要观测点、基本要求和备注等,不设核心指标和“特色项目”。
2、评估实施办法
本办法分为评估对象与条件、评估组织、评估程序及任务、评估纪律与监督四部分内容,规定了接受评估的普通高校的适用范围、基本条件;明确了、地方教育行政主管部门、评估中心的职能;
办法在结论使用中明确规定:“通过”的院校,进入下一轮普通高等学校的审核评估。学校的整改情况将作为审核评估的重要内容。“暂缓通过”的学校整改期为两年,“不通过”的学校整改期为三年。
在整改期间,对结论为“暂缓通过”的学校,将采取减少招生数量、暂停备案新设本科专业;对结论为“不通过”的学校,采取限制招生、暂停备案新设本科专业等限制措施。整改期满后由学校提出重新接受评估的申请。
重新评估获得通过的学校,可进入下一轮普通高等学校的审核评估,仍未通过的学校,将停止其招生。
4、评估结论及其标准
专家组评估结论经统计汇总专家个人投票结果后得出,分为通过、暂缓通过和不通过三种,标准如下:
通过:专家所投总票数中,通过的票数大于等于三分之二;不通过:专家所投总票数中,不通过的票数大于三分之一;暂缓通过:介于通过与不通过之间的票数。
5、专家投票依据
专家个人投票依据:通过:39个观测点中,有33个及以上观测点达到基本要求;不通过:39个观测点中,有9个及以上观测点达不到基本要求;暂缓通过:39个观测点中,有7或8个观测点达不到基本要求。
二、《合格评估方案》的说明
1.普通高等学校本科教学工作合格评估方案适用于未参加过教学工作评估的各类新建普通本科学校(以下简称“新建本科学校”),包括经正式批准设置的民办普通本科学校。
2.普通高等学校本科教学工作合格评估以《中华高等教育法》为依据,贯彻“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”的指导方针,以“促进经费投入,促进教学建设,促进管理规范,促进质量提高”为重点。
通过教学工作合格评估,进一步加强对新建院校教学工作的宏观管理与指导,推动建立教学质量保障体系,使新建院校教学条件基本达标,教学管理基本规范,教学质量基本保证。
3.合格评估方案的制定从新建院校的办学定位与发展需要出发,努力体现的教育方针及对新建院校教学工作和人才培养的基本要求,反映高等学校教学工作的基本规律及高等教育教学改革的走势与发展方向。
合格评估方案强调新建院校要坚持育人为本,德育为先,能力为重,全面发展,加强思想工作和民族团结教育,增强学生感。强调重视培养学生以区域经济需求和就业为导向,改革人才培养模式,着力培养应用型人才;
强调要树立“办学以教师为本,教学以学生为本”的办学理念,重视教师队伍建设和对学生的指导服务;强调以提高教学质量为核心,加强教学基本建设,认真开展评建工作。
4.普通高等学校基本办学合格标准及其计算方法参照教发〔2004〕2号文件。
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