简述行政组织学的研究特点

《行政组织学》是2005年大学出版社出版的图书，作者是尹钢，梁丽芝，本书收和借鉴了国内外的前沿科研成果，紧密结合改革开放以来的实践，深入探讨了行政组织理论和现实的发展变化趋势。

内容：《行政组织学/21世纪公共管理学系列教材》对行政组织的学科范畴、历史发展与理论发展、环境、过程、沟通、激励、文化及中西方行政组织的发展与沿革等作了详尽系统的描述，对当前行政组织的发展现实进行了理性的总结和升华，吸收和借鉴了国内外的前沿科研成果，紧密结合改革开放以来的实践，深入探讨了行政组织理论和现实的发展变化趋势。

试论当代行政组织发展的趋势(试论当代行政组织发展的趋势是)

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才能更准确地把握行政组织的静态结构、体制，动态的建设、内部管理和生态的环境因素。立足于行政组织的特殊性质，进而展开对研究行政组织的研究成为本书为鲜明的特色。

二、是观点具有前沿性。力求理论上有所突破是本2.行政组织：就是指为推行公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。书作者的共同追求，书中的许多观点不乏一定的学术前沿性。例如关于行政组织活动的环境的研究，已出版的相关书籍的研究侧重点往往是行政组织的宏观环境，例如自然环境、经济环境、环境、环境等与行政组织的互动关系。

行政组织学名词解释组织发展

简述行政组织学的研究特点如下： 性和性的统一。 应用性和理论性的统一。 综合性与性的统一。 权变性和规律性的统一。

1.组织：特定环境之中，由一定要素组成的，为了达成一定目标而建立起来的，并随着内部要素和外部环境不断变化而自求适应和调整，具有特定文化特征的一个开放系统。

3.非正式组织：非正式组织是正式组织内若千成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生的交互行为和意识，并由此自然形成的一种人际关系。

6.组织发展：是指将行为科学知识广泛应用在根据发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上。该定义突出了几个特征使得组织发展区别于其他对推动组织变革和改进的措施。例如，管理咨询、技术创新、业务管理以及培训和开发。它也有助于将组织发展同另外两个相关领域——变革由于公共事务随着的发展变得越来越负责，公共事业管理手段很难适应发展的需要。这是因为，传统的公共事业组织由于行政依附性较强，在管理上也沿袭行政管理的方法，对于准公共事务大部分采用行政型命令的直接管理手段。在市场经济条件下，这种直接管理的手段不利于分权，不利于发挥其他系统的作用，横向沟通困难等缺点日益显露出来。因此，这种管理方式必须进行改进、创新，更多的采取间接管理的手段。对于公共事业的管理可以运用经济、法律规范的间接手段，同时发挥情感教育管理手段在组织管理的作用。在组织中建立完善的制度体系和规范体系，加强道德约束机制，发挥主体的能动性，努力创造良好的管理环境，运用各种管理手段对公共事业组织进行综合的治理。管理和组织变革区别开来。

现代发展的基本趋势是什么？

扁平化是指减少组织的4.正式组织：正式组织是指以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织。中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。以往企业纵高型组织结构有其合理性，也曾发挥过重要作用，但其等级森严、层次过多、内部信息流通过慢，企业面临市场变化缺少灵活性等弊端，使扁平化成为企业组织结构变革的必然趋势。

行政被角色的变革发生哪些变革?

本书有以下几个特点：一、是写作视角独到。本书从认定行政组织的性质人手，展开对行政组织的一系列研究。研究行政组织，首先要明确行政组织的性质，唯有如此，才能将行政组织与其他类型的组织区别开来。

(二)职权分散拓宽行政被的功能作用。随着分工和行政改革的发展，行政组织内部职权分散化趋势更为明显，但需要处理的问题却越来越多，问题的性质也越来越复杂，需要越来越多的人参与解决问题，从而强化了行政组织内各部门间的相互依赖性，各部门间更需要彼此合作，行政被在此过程中必将名词解释：发挥更大的功能。

随着行政组织的机构精简和职权分散的深化，行政被已经并将继续采取不同方式来承担新的职能，更加积极主动地与行政进行建设性的沟通协商，参与解决组织在日常运作和循序改革中遇到的问题，共同完成“使组织机构变得更好”这一目标。

(三)影响成为行政被的较强动机。行政被所处的层次是“问题集发区”，这些问题需要汇集到他们所处层级加以解决。在解决问题过程中，行政被掌握了一手信息，他们或者将有关信息反映给行政，探讨出更好的解决方案，或者会筛选出其中的部分信息，以影响行政的决策。但作为行政被，试图实施影响的这些方案或决策均须以公共利益为导向，否则就会损害行政组织的公众形象。行政被为了实施更多影响，他们有动机承担更大的，以积极正面的预期面对问题，并愿意进行自我开发和自我。

简述公共组织未来的发展趋势是怎样的

(一)机构精简凸显行政被的主体地位。公共行政组织面临着在资源减少情况下运作的压力，而且这种压力越来越大。行政改革使组织机构精简，一方面减少了行政的数量，另一方面却扩大了行政的范围。这就要求行政被承担起那些传统上由行政完成的职能，进而展现出行政被在行政工作中的主体地位。在行政组织中，已由过去给被“压担子”转变为让被“挑担子”，增强被主体地位意识，锻炼能力。

公共事业管理手段多元化是公从原始的产生到阶级的发展，再到的自我完善，可以看出每一个时期的活动总是不可避免的，受到当时物质资料生产方式，经济关系，科学文化水平，以及人们的思想观念，道德标准等诸多因素的影响和制约。希望对您有用。共管理发展的一种趋势。

组织结构的演变趋势

5.团体意识：是指组织成员对组织在思想上、认识上、感情上和行为上拥有共同一致的价值观、团体意识是维系组织存在与发展的灵魂。

组织结构扁平化趋势 。

企业组织结构的演变规律从企业组织发展的历史来看，企业组织结构的演变过程本身就是一个不断创新、不断发展的过程，先后出现了直线制、矩阵制、事业部制等组织结构形式。当前，金字塔式的层级结构已不能适应现代特别是知识经济时代的要求组织结构的发现趋势。

企业发展已经呈现出竞争全球化、顾客主导化和员工知识化等特点。故而，企业组织形式必须是弹性的和分权化的。因此，现代企业十分推崇流程再造、组织重构，以客户的需求和满意度为目标。

行政法新论的问题：从行政法产生的角度，谈我国行政权利的现状和行政法的发展趋势

本书不仅探讨了行政组织的宏观环境，更花费大量笔墨研究了对行政体制本身产生影响的中观环境和对行政人员产生影响的微观环境。

1、行政法发展趋势，可参见罗2、一般通说，认为我国古代并没有行政法，所以其产生应从近代开始，至于现状主要的特点是权力过于庞大，且相关的制约机制不完善。豪才先生的《现代行政法的平衡理论》（第二辑）一书。