今天小华来给大家分享一些关于人力资源管理模块的关系方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

关于人力资源管理模块的关系，你了解多少？

关于人力资源管理模块的关系，你了解多少？

关于人力资源管理模块的关系，你了解多少？

1、人力资源管理六大模块如下：1、人力资源规划人力资源规划是企业战略目标规划之一，是人力资源的根基、宏观工作，涉及到相关的组织机构建立、人力规划方向等。

2、人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和，以保证企业目标的顺利实现。

3、人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。

4、2、人才与配置做好人才和配置工作，是企业将人力资源规划方案落实的步。

5、值得注意的是，与配置是两大块的工作内容，“选”“用”不仅要招揽人才，更要做好人岗匹配工作。

6、根据人力资源规划的目标，盘点已有人员的数量及胜任力程度。

7、按照岗位需求，梳理渠道及预计到岗率，科学合理地吸引、甄选、录用人才，并在合适的时间里将合适的人配置到合适岗位上，依据岗位职责安排其合适的工作任务，使人的能力得到发挥。

8、3、员工培训与开发员工培训于开发，实际上就是“育人”。

9、定期对员工进行培训能提升员工技能，保障人才持续发展，增强员工信任感、价值感。

10、对于新进公司的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还需要公司提供帮助对于在岗的员工来说，为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整，需要不断调整和提高自己的技能。

11、基于这两个方面，组织有效培训，以限度开发员工的潜能变得非常必要。

12、就内容而言，培训工作有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训。

13、培训工作必须做到具有针对性，要考虑不同受训者群体的具体需求。

14、4、绩效管理好的绩效模式能够有效的激励人才并留住人才。

15、企业通过对员工的工作结果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面考核、分析和评价，不断改善员工行为，提高技能，挖掘潜力，从而实现部门目标，进而实现企业战略目标。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。