策划部面试考题

笔试题：

活动策划岗位面试问题 活动策划岗位面试问题汇总

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给你60分钟，起草一份本公司市场营销策略。

给你30分钟，起草一份策划部职能设置。

给你10分钟，创作一句本公司“企业形象宣传广告语”，要求4—10个字，其它不限。面试题：个问题：你觉得具备什么能力才能胜任策划？

第二个问题：策划的价值所在？

第三个问题：以后的运作方向？

第五个问题：待遇要求？？

第四个问题：对公司的要求 这个其实也是要看贵公司是从事什么性质的工作而决定的.

面试如何策划一场活动

问题一：面试时，让策划一个活动，该怎么回答？ 活动策划具体纲条：

一、活动主题：xxxxxxx

二、活动目的与预期效果：xxxxxxxxx

三、表现形式（创新思路）

四、筹划细节

五、其他协调事项

问题二：怎么面试？怎样在10分钟内做一个活动策划？ 面试前需要准备一下相关公司的资料，梳理好自己的语言去回答问题。需要自信中透露着积极进取。

如何在10分钟内做一个策划如下：

（1）需要有良好的组织能力；

（2）注意面试官给出的题目，仔细理解下；

（3）列出提纲，平时需要练习策划的几要素；

（4）给出合理的及终的活动策划。

问题三：面试策划公司 主审官提问怎么策划一个活动 首先从客户预算、要求和活动内容入手，以此为依据了解好客人心里要求，一般都是少花钱做漂亮活，顺着客人思路，适时加入一些个人的想法和观点，看是多大个活动，具体都承接哪一块，然后围绕这一块根据自己的资源及客人的需求展开设想，与客人初步达成共识，后边做专业的策划方案，方案给客户留有选择的空间，改进完善，双方满意后，一定要把合同的条条框框，写清楚。后边跟活动的时候，积极负责，细心一点。当然钱款要到位，不然白干了。做方案的时候，心里要有底客人可以承受的价格、你方案的、你的利润够不够、方案价格可以给客户的弹性空间有多大，这样沟通起来方便。

随便写下，希望满意

问题四：面试活动策划会问什么问题 活动策划案的具体步骤有哪些？

如果让你做一场活动，你是偏创意还是执行？

问题五：关于面试（如何组织一次活动） 首先做问卷调查，列出准备方案，由活动参与者多数决定活动意向，比如去旅游则列出几个路线方案，多数人选择的路线为选择方案。然后从参与者中挑选出能力和积极性相当者组成活动小组，负责活动的准备、组织工作。下面是细项工作，包括划分活动小组，筹备准备工作，筹划活动日程，联系相关活动支持（比如出行车船、经费筹划）。后，很重要的，要考虑特殊情况，要准备好紧急情况通讯方法等。

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问题六：求助！今天去面试，被问到一个问题：”一个活动方案的执行有哪些细节是特别需要注意的？“这个要怎么回答 在制作活动进行执行方案的时候，除了活动的流程以外，还应该考虑到现场的方向，比如我在天泽活动传媒之前做的一个展会，在制作的过程中，就需要设计出一套合理的流向路线，保证按照路线参观到尽量多的展台，同时保证活动的分布合理，不会出现在有的展台拥挤，有的展台稀少的问题。

因此在执行方案中，关键的是小组的分工和成员的分配，将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候，在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作：物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。

问题七：如何组织一个重要的活动 面试题 1,确定参加活动的人数，

2..活动的时间

3.根据人员平时的爱好，进丁分析

'.

4.、、、

问题八：去面试职位是文案策划怎么才能应聘成功啊 首先你要知道文案策划是饥什么的？你具备这些技能吗？比如：软件的作？只要是专业店的公司，一般应聘文案策划的岗位都会现场要求作电脑的。

问题九：面试题:安排一次工会活动,你怎么组织 首先，确定参观的范围、时间、人数，其次，与红色教育基地联系确定讲解人员、拍照或摄影人员以及其他相关事宜，如果前往路程较远则询问办公室能否派车前往或者租车需要多少费用，后，任务涉及到的所有环节全部清楚后向汇报，请确认。

我是青年志愿者协会组织策划部，面试时应该提什么问题呢？

可以有如下问题：

1、你想过在那个位置上？

2、你为什么想为我们工作？

3、你如何化解一个部门内部的冲突？

4、你做过的困难的一个决定是什么？

5、你对自己有什么看法？（泛指缺点）

6、如果你出去旅行，你必须将身上的东西先后丢掉，请问你丢的先后顺序是？A、B照相机、C书籍、D旅游指南、E雨伞（/金钱、照相机/回忆、书籍/梦想、知识、地位、旅游指南/朋友、雨伞/爱人）

7、你认为一个好的团队管理者的主要特点是什么？为什么？

8、请你讲出你在团队工作背景下遇到的有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的？

9、管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作？为什么？

10、你认为一个好的团队管理者的主要特点是什么？为什么？

11、请你讲出你在团队工作背景下遇到的有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的？

12、管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作？

13、请讲一下你对团队工作喜欢和不喜欢的地方？为什么？

14、请说出你作为团队者所遇到的困难的事情。是怎样解决这个困难的？你在解决这个困难中起了什么作用？

15、请告诉我你在什么情况下工作？

16、你认为怎样才算一个好的团队者？

17、你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别？

18、根据你的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？这些问题该怎样解决？作为团队的一员，你是怎样改善这种情况的？

1、你为什么加入青年志愿者协会？考察其思想品德。2、你是学什么的？干什么的？有何经历？考察其才能和特长。3、加入志愿者协会后，你准备怎么做好工作？考察其打算和措施的可行性。

企划岗位面试会问哪些问题？应该如何应对呢？

岗位面试一般会问一下基本的问题，问一下自己的工作经历，也会问一下自己对于某件事情的看法，对于公司未来的发展，或者对于某个项目的正确规划。在面试之前就应该将公司的基本情况进行相应的了解，在遇到紧急情况的时候可以适当的思考一下，说一些自己对于未来的职业规划。

会问的问题就是，工作情况，你之前的工作经历，为什么上一份工作会离开，你对新工作有怎样的看法？有哪些优势？在回答这些问题的时候，你应该表现出自己的实力，而且自己要有主要的判断能力，一直跟着对方的提问走，要有自己的提问。

勤换岗位一般都会问一下你对于公司未来的发展有什么规划，或者你对于自己未来的发展有什么样的问题，要求你尝试一下工作的具体内容以及企划方案的项目进展。应该在面试之前就应该提前进行相应的了解，准备一些素材。

活动策划是干嘛的？面试会问什么问题

其实，不管是什么样的面试形，问的问题都不多，万变不离其宗，都有规律可寻。其实对所有的面试官而言，只有一个目的：在短的时间里了解到你多的信息。想高效率的准备面试，先从这七个大方面着手吧！

一、基本情况

1、请用简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。

二、专业背景

您认为此工作岗位应当具备哪些素质？

三、工作模式

您平时习惯于单独工作还是团队工作？

四、价值取向

您对原来的单位和上司的看法如何？

五、资质特性

您如何描述自己的个性？

六、薪资待遇

是否方便告诉我您目前的待遇是多少？

七、背景调查

您是否介意我们通过您原来的单位迚行一些调查？

95%的面试基本上都离不开这些问题，当然还有可能问一些专业问题，我想如果你做过的话应该都不是什么难事，一般面试官都不会过多的问专业方面的问题的。以上信息直接参考楚湘人才网面试宝典篇之化繁为简，把HR的上百道问题汇总成七大类和面试常问经典问题。更多更全面的面试资讯 面试技巧 面试问题请登陆楚湘人才网或关注微信公众平台：楚湘人才网