您好,今天天天来为大家解答以上的问题。办税服务厅工作情况报告相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

办税服务厅工作情况报告 办税服务厅工作情况报告总结

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1、总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此好好准备一份总结吧。

2、总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是我为大家收集的地税局办税服务厅绩效管理试点工作总结，欢迎阅读与收藏。

3、据省局规范化建设工作要求和全市地税系统绩效管理试点贵溪现场推广会会议部署，鹰潭市地税局办税服务厅从今年3月开始,全面贯彻落实全市地税系统绩效管理试点贵溪现场推广工作会议精神，坚持“依法治税，诚信服务，科学管理，争做”规范化管理方针,借鉴贵溪地税局绩效管理试点工作经验，全面推行绩效管理工作，抓好“绩效目标规划、绩效辅导、绩效考评应用、绩效改进”四个方面的工作，目前各项工作进展顺利，已经初步建立了较为完善的绩效管理体系，制定了较为科学的绩效考核评价标准，取得显著的试点效果。

4、 一、抓基础环节，在部署上下功夫我厅将20xx年定为绩效管理年，把绩效管理工作作为今年工作的重中之重来抓。

5、（一）加强，精心组织。

6、成立了以一把手为组长，分管具体负责，各股股长为成员的绩效管理试点工作小组，小组下设办公室设在综合股，合理分工，明确职责，并抽调了素质高、能力强、业务水平高的充实到绩效办来工作，确保各项工作落实到位。

7、（二）广泛动员，全员参与。

8、在组织干部职工参加全市地税系统绩效管理试点推广动员会的基础上，专门召开动员会，结合办税服务厅工作实际对绩效管理工作进行了全面部署，并通过座谈交流、撰写绩效管理试点工作心得体会，统一了思想认识，增强了参与试点工作的感和使命感。

9、（三）加强学习。

10、通过每日早课学习、“四个一”活动、专门辅导培训等形式认真组织学习绩效管理办法，掌握绩效管理概念、意义、程序，增强对绩效管理的认识。

11、组织培训2次。

12、今年2月份，组织干部职工到绩效管理试点单位贵溪市地税局参观考察学习。

13、认真听取了贵溪市地税局工作情况介绍，查阅了绩效管理相关资料，学习了试点工作的好经验、好做法。

14、并于2月份邀请了贵溪市地税局征管股股长张伟波现场指导培训。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。