要通过ISO 14001环境管理体系认证需要做哪些工作？

1、关于不符合项 ：不符合项的分类 ——不符合项：不满足规定的要求，可能导致管理体系的失效、或导致对过程控制能力的降低或丧失、或可能导致顾客或的不满意的客观事实。

要通过ISO 14001环境管理体系认证需要做以下工作：

iso14001内审员 ISO14001内审员条款考试

iso14001内审员 ISO14001内审员条款考试

10.稽核评估供应商,并做好相应记录.

建立文件化的环境管理体系，并且运2.熟悉各种汽车主机厂的质量要求，如宝马，大众的Formel Q和过程审核，通用QSB，福特Q1，本田，丰田，菲亚特，上汽，一汽等。行良好。

本年度无重大环境污染，污染物无超标排放情况。

1、提供环评报告2、建立并运行体系（包括：建立文件，培训内审员，三个月的运行记录，内审和管评资料）3、向认证机构提请认证（签订认证合同，同时提供营业执照/组织机构代码证/企业资质证明（必要时）你可以先找个标准学习一下。GB/T24001-2004

内部审核员首次会议发言稿

QE主管

篇一：ISO 内审首次会议发言稿

ISO 内审首次会议发言稿

内审首次会议发言稿（范本）

在坐的各位：大家好！

2010 年次内审首次会议现在开始．

接下来我代表审核组确认一下审核的目的范围和依据.

审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合 ISO9001:2000 标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．

审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．

审核的依据共四个方面：

1.ISO9001:2008 标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律，法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．

大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着有则改之，无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果．

根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：

1，不符合 一般不符合 观察项

2，不符合:系统性或区域性失效，违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．

3，一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．

下面，我说一下末次会议的时间

各位同仁：

早上好！

公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以 ISO9001：2008 版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。

大家知道 ISO9001 认证是销售市场的需要，客户的需要，他是市场的准入证，实践证明 ISO9000 是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的'不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。ISO9001 工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此，内审中我们应注重以下四个方面：

一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。本次内审是公司换版后的次内审，也是本月底外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的、足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏，认真做好总结分析，切实发现体系运行存在的问题，内审员要坚持原则，提高审核技巧。由于面临的是自己的、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线

索。在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。

四、加强联系，保持信息渠道的畅通和有效。在内审过程中，如果发现问题，各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系，及时协商沟通有关情况，保证内审工作顺利开展。 此次内审，希望各部门和全体内审员积极行动起来，以高度负责的精神和卓有成效的工作，完成审核任务，为进一步促进公司发展做出积极贡献！

感谢大家辛勤工作，祝此次内审工作成功！谢谢大家

篇二：内审首次会议发言开场白

首次会议发言内容

尊敬的各位、同事： 大家好！

一、审核：根据公司《内部审核程序》，天键公司2014年质量、环境和HSPM三体系内审将于11月10日-11月21日之间进行；本次审核的时间段拉的比较长，便于各审核组和受审核部门选在一个合适的时间进行审核。

二、 本次审核目的：评价整合管理体系（《GB/T 9001-2008标准、GB/T14001-2004标准、HSPM QC080000：2012》）的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。

三、本次审核范围：

体系要求ISO9001：2008、ISO14001：2004和IECQ HSPM QC080000：2012所含盖的全部条款、所有部门。基本上是除了财务部意外的所有部门

四、下面介绍一下本次参与审核的内审员：本次审核组的负责人是大家熟悉的段工，组员有：张海、张扬顺、黄文贵、黎珊珊、郑丹丹、刘俊明、彭俊云、李琼晖和我。

五、审核方法：

a.具体的审核方法包括：

▲与被审核部门、岗位人员交谈

▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程

▲查阅相关的文件资料和记录

▲对已完成的管理活进行验证

b. 本次根据以上分析，TS16949内审员是可以用在9000体系审核的审核采取抽样的方法

▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；

▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。

需要说明的： 审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就做的很好，这是 抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。

六、 介绍审核并确认

2、希望各被审核部门妥善安排好生产工作，并保证内审工作的顺利进行。

七、介绍有关审核活动的相关规定

1、关于不符合项 ▲不符合项主要指：质量体系与约定的质量体系标准或文件的要求不符；造成系统性区域性失效的不符合或可造成后果的不符合，可直接导致产品质量不合格；

▲轻微的(或一般的）不符合项主要指：孤立的人为错误；文件偶尔未被遵守造成后果不，对系统不会产生重要影响的不符合等。

2、不符合项报告的形成：将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。明确不符合项确认人员（管理代表、还是部门负责人或陪同人员）。

我的发言完毕，请殷总对内审工作开展做指示。 请殷总补充发言 ；

篇三：三标一体内部审核首次会议发言内容

内部审核首次会议

各位、同事：

大家好 ！根据西安XXX公司的内审，已于18日19日对韩城集中供热项目部和华清学府二期项目部进行了内部审核，今天将对公司机关各职能部门进行内审，现在先介绍我们审核组成员：本人XXX，XXX河南公司安全与工程管理部，贯标办主任，担任本次审核组长，主要审核安全环境管理；组员：XXX，主要审核组织机构、文件资料、培训、人力资源、基础设施等；XXX，主要审核质量管理等；XXX，主要审核设备材料等。

请XXX介绍一下公司管理人员……

1、审核目的：本次审核的目的是评价我公司“三标一体”管理体系的适宜性和有效性，促进我公司管理体系的不断改进和完善，确保公司质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行。

2、审核依据：1）GB/T19001、GB/T50430、GB/T24001、GB/T28001标准；2）公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件；3）相关的法律、法规、规范、标准等；4）合同、协议；5）相关方的其它要求。

3、审核范围：本次审核包括公司体系内的所有部门和条款。

4、审核方法：1）与被审核部门、岗位人员交谈； 2）观察被审核部门、岗位人员的作业过程；3）查阅相关的文件资料和记录 ；4）对已完成质量活动的验证 ；

本次审核采取抽样的方法：抽取的样本包括：人员、设备、产品、文件资料及有关记录等；审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程

5、需要说明的是审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就做的很好，这是抽样方法

对审核方的局限性所在。希望大家能够谅解并接受。

二、介绍有关审核活动的相关都一样，要 好好做。规定

一般不符合项：轻微不满足规定的要求，不会导致管理体系的失效、不会导致对过程控制能力的降低或丧失、不会导致顾客或的不满意的客观事实。

2、不符合项的形成：将在总结会上以书面的方式形成“不符合项报

告”，告知被审核方，并明确不符合项确认人员。

3、保密制度，在本次审核中发现的与经营方面有关的数据保证不外传。

三、请公司讲话……，本次会议结束，开始审核……

大家好，对于一个想成为审核员的人，需要先考哪些证？

ISO/TS16949涵盖了ISO9001 的全部要求，

国7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核.家注册审核员成长经历:大专学历以上,5年工作经验;参加注册审核员课程培训,取得培训合格证书,参加每季度一次的注册考试,分基础知识和审核知识,考试通过后,找A.实施和协调内部年度质量体系,过程和产品审核,跟进和验证改进措施.认证中心过经历,实习,经验证审核员验证,报CCAA,比较顺利的话大约需要1年.内审员考试现在正规的不多

内审员资格证有什么用

中根据具体情况针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。

内审员资格证有什么用

接下来，我介绍一下不符合的分级：

内审员也叫企业内部审核员/内部稽核员，用于对体系监督或项目监督的一个职位。可以说在企业应用非常广。ISO9001，ISO14001，ISO22000，OHSAS18000，5S，TPM等只要称得上是需要持续推进的项目都需要内部审核员，部门间相互促督，得以管理持续改善。

2、工作经历：应具有至少4年技术或管理岗位的工作经历。

合格的内审员需要清楚了解督促内容，也就是标准或体系或项目，清楚了解公司/工厂流程，如果有丰富的行业经验更好，这样才能相对标准(审核标准)有较公正的把握，能够更好地发现问题。

在校学生还没有从业经验，所以对标准的理解，对企业的构成状况还不是很明了的，而且标准内容不好理解，审核的技能技巧学习更需实践经验相辅。

，现在我们是世界发达都看好的生产制造基地，大量的实业工厂走进大陆，随之也带动了第三产业的发展;各国之间的竞争也越来越激烈，都纷纷把行业之间的竞争转到产品和服务的质量竞争上来，而组织一内部的环境和安全卫生等又影响这组织产品和服务的质量，依次都在争先恐后地忙着申请通过ISO9000:2000质量管理体系认证，ISO14000:2000环境管理体系认证和OHSAS18000职业卫生安全管理体系认证，以取得在竞争中的生存，随之就需要大量的内部审核人员，而企业培训这些审核人员又要花费大量的人力财力物力和时间，因此组织就索性在时候就要求应聘人员了解和掌握ISO相关条款，或直接就要求应聘者有内审员资格证书，这样一来为企业省去了很多麻烦，而个企业也在人才的竞争上投入很大成本，有资格证书的人才成了企业认可的首先人员。

第二，很多在职是从事企业管理和质量管理工作的，他们急需这样一张有利于整个企业运行的体系证书来满足自己在职位提升上的需求，考取一张内审员证书也成了他们的热宠，也有利于他们在跳槽升迁上增加了很大的砝码，为事业的进一步发展奠定了更加坚实的基础。由于在学历上的限制，很多有能力的但在基层工作的人员，他们不满足于现状，为寻求更高发展，他们也需要一张企业需求的'资格证书，内审员成了他们的。很多取得内审员的基层员工都得到了的赏识，在职位上进一步提高，为以后的发展打下了良好的基础。

第三，企业目前的状况是，你有证书的就来，没证书的就靠后，他们才不管你证书的含金量有多高呢，总之是他们企业所需要的就可以了，你说你有能力，连张证书都没有，还谈什么其他的呢!现实中就因为缺少证书的很多人在应聘的时候遭到了用人单位的需求才使考证书变的越来越热，作为大中专院校的毕业生，参加一些与企业接口性强一点的职业资格考试无疑会给考官留下良好的印象，在应聘中胜人一筹。内审员证书不分行业和专业，各行各业都存在着巨大的竞争，通过认证立足市场是各行各业都不争的事实，所以对内审员的需求也是顺理成章的事。

第四，证书是一个人经过这样学习的证明，而拿证书的过程也同样重要，要选择合适的培训机构才会使你在取得证书的同时学到证书上更多学不到的知识，比如内审员培训时候要选择授课老师是企业实战家的讲师来培训，才能使你提前了解到企业管理，质量管理和其他相关管理的知识，很多机构请一些所谓的和大学老师来授课其实是很不科学的，我们的目标要清晰明了，我们就是要通过这样的培训学到内审员知识，我们更希望学习到企业实际工作经验，所以报名培训时候一定要问清楚授课老师的实战性如何! ;

审核员求职

3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成.

审核员求职范文

5.熟悉各种质量管理工具，如SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP，以及问题分析及解决方法，如8D.

编写并不是随心所欲的写，不能是你想写什么样的就写什么样的，你所写出来的是要给官看的，而不是给你自己看。在写的时候就要遵循一定的原则，比如说明了的原则，但凡是有内涵的，都不会太多水，上内容一般都非常精简，而有不却漏洞，这样的就是有内涵的。

在写的时候尤其要注意些都是要主次分明， 要能够体现出重点来，写作的重点就在求职目标上。求职目标也就是求职的核心，你在写的时候要能够抓住重点，则对方在看的时候也就会更好的看到其中的精华部分，进而也就让看起来很有内涵。

不管是什么样的其中都不能缺少硬实力，这是能够起到其作用的为重要的一部分，也是有分量的部分。

下面是我分享的审核员求职范文，更多内容请访问()。

个人信息

户口所在： 韶关 国籍：

婚姻状况： 已婚 民族： 汉族

诚信徽章： 未申请 身高： 171 cm

人才测评： 未测评 体重： 65 kg

求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 质量管理/测试(QA/QC)-/主管， 体系认证工程师/审核员， 质量管理/测试(QA/QC)-/主管

求职类型： 可到职日期： 一个月

月薪要求： 面议 希望工作地区： 广东省,广州,

工作经历工作年限： 9 职称：

聚氨酯()有限公司 起止年月：2003-04 ～ 至今

公司性质： 外商独资所属行业：汽车及零配件

担任职位： 质量管理主管

工作描述： 支持上级进行质量体系的管理,确保质量体系在公司的有效实施.

1.支持上级和推进质量体系的管理

B.推进公司质量管理方针和的实施,改进质量管理过程.

C.原料供应商和外加工场厂的的质量业绩,并实施定期的审核和检查,降低产品质量风险.

D.参与EHS与质量的每周检查,跟进所发现的问题项目,推动持续改进

2.汽车零配件质量管理团队,和协调有关质量管理的各个方面,如新项目,不符合项,客户审核,产品异常和客户抱怨,外加工厂的管理,等等.

3.负责所有汽车客户产品的质量经营问题.

A.准备,组织和协调汽车客户审核和外部第三方审核，跟进不符合项的改进.

B.实施和协调新项目的有关事项,确保项目按APQP/PPAP的要求进行.

C.协调进行调查客户抱怨的根本原因分析,跟进纠正与预防措施,并验证其有效实施.

D.和解决产品质量的异常情况,跟进纠正与预防措施,并验证其有效实施.

E.与各部门协调和解决产品质量问题的各个事项.

4.作为部门其他同事的后备人员.

5.严格管理遵守公司EHS要求(含ISO14001),报告相关隐患给EHS,严格遵守内部质量要求(含TS/ISO16949)

6 新产品新项目QC分析报告的审批，检测标准的审核，QC各种检测及分析数据(如SPC,MSA)及日常的管理。

离职原因：

教育背景

毕业院校： 韶关学院

学历： 大专获得学位: 毕业日期： 2002-06

专 业 一： 应用化学 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

2009-05 2009-05 一汽大众 一汽大众质量管理内审核员培训 - -

2009-07 2009-07 通用汽车 QSB(质量体系基础) - -

2009-09 2009-09 上海通用汽车 质量体系及工具(APQP,PPAP,MSA,SPC,FMEA,IMDS,GP9, - -

2011-03 2011-03 长安福特 质量体系(Q1 APQP,PPAP,产能分析,QOS,SPC,FMEA,MSA) - -

2011-04 2011-04 长安福特 MMOG(全球物流运作管理) - -

语言能力

外语： 英语良好 粤语水平：

其它外语能力：

国语水平：

工作能力及其他专长

3.熟悉供应商的管理流程，确保产品质量达到要求，定期评审供应商。

4.作为部门主管，有较强的协调和沟通能力，与其他部门同事一起解决各种质量事项。

6.作为公司ISO/TS16949体系内审员，有较强的审核或者应审的技巧和能力。

7.了解环境体系ISO14001,有很强的EHS管理意识。

8.熟悉常用胡办公软件，如Word,Excel,Windowns,PowerPoint。

9.坚持体育锻炼，为公司篮球队成员。

iso9001内审员证书怎么考

审核正式开始

iso9001内审员证书怎么考介绍如下：

请讲话

1、教育经历：质量、环境、职业健康体系考生要有大专或大专以上的学历，食品体系考生要求具有本科或本科以上的学历。

3、管理工作经历：在全部工作经历中应具有至少2—3年与质量/环境/职业健康/食品管理 相关的工作经历。适宜的质量管理工作经历包括相应的管理体系的实施、运作、咨询、审核和科研教学等经历。

4、培训经历：2. 公司程序文件和组织结构.理解标准：公司产品相关行业地区.的标准规范.法律法规等。成功地完成经批准的CCAA审核员培训课程并且获得培训合格证书。

注册审核员：

注册审核员（也称外审员）是以认证公司名义从事第三方审核（如：ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系认证审核、FSMS食品安全管理体系认证审核、信息安全管理体系（ISMS）注册审核员等）的人员，可以直接到各公司进行审核。

注册审核员实行注册制，需要先参加注册审核员培训并取得注册审核员培训合格证，才能参加每个季度末的统考，考试通过了才能申请注册实习审核员。注册审核员一般分为实习审核员、正式审核员和高级审核员三个级别。参加全国统一考试合格后注册为实习审核员，经过实习积累人日，可转为正式审核员。

什么是ISO9000质量管理体系内审员

品质

内审员也叫企业内部审核员/内部稽核员，用于对体系监督或项目监督的一个职位。可以说在企业应用非常广，尤其是在制造型企业。我们知道的 ISO9001，ISO14001，OHSAS18000，5S，TPM等只要称得上是需要持续推进的项目都需要内部审核员，部门间相互促督，得以管理持续改善。

内审员就是，企业内部的，为了，保证企业所做认证的体系，有效的实施、运行、管理、维护而经培训合格后的员工，主要的职责为维护，完善，保证体系的正常实施和运行。

内审员往往是企业内部由各部门选派人员担任。

合格的内审管控和协调全部有关汽车零配件业务的.质量管理,确认良好的质量和支持业务及产品的开发.员需要清楚了解督促内容，也就是标准或体系或项目，清楚了解公司/工厂流程，如果有丰富的行业经验更好，这样才能相对标准（审核标准）有较公正的把握，能够更好地发现问题。

到目前为止，内审员还没有认证，仅只有认证认监委认可的认证培训机构进行的内审员培训。

并担负这每年认证机构监察审核的对外对接工作。

工作性质带有一定管理色彩，建议由技术人员担任，这样，技术管理两不误，对职业发展有较大好处。

至于说iso9000质量管理体系内审员，就是说，这个内审员是针对iso9000体系的，呵呵

ISO9000质量管理体系内审员是通过有资质的培训机构按ISO9000标准培训大纲培训合格的人员.

全国ISO审核员资格证有用吗?

三、各部门要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中，各部门负责人要参与并指派人员陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关人要及时查明原因，重点予以纠正。内审结束后，及时对照问题，采取纠正措施和预防措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的作用，才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。

全国ISO审核1、审核已经通过OA发给大家，大家都收到了吗？各部门可以与内审员协调审核时间。员资格证没用的。

1、ISO内审员证书对4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.个人是毫无意义的。给钱就发证的。

2、没有有效期这个说法。只要认证标准不变，，证书就终身有效。

3、一旦，ISO标准变了。你们要重新去弄个证书。反正给钱就发证的。你也别太放在心上。ISO内审员证书，对你将来找工作、评职称是毫无用处的。

内审员是 ISO 标准化组织提出的一个专用名词，相对于 ISO9000 族标准来说，内审员的全称是 “ 内部质量管理体系审核员 ” 。 ISO 标准化组织制订的标准很多， ISO9000 族标准只是其中的一项，另外还有 ISO14000 环境管理体系标准等。相对于 ISO14000 标准来说，内审员的全称则是 " 内部环境管理体系审核员 " 。

做品管应该考哪些证？

1.熟悉质量管理体系VDA6.3,ISO9001,ISO/TS16949的各项要求。

1.QC（品管）需要考初级质量工程师、中级质量工程师（有些单位需要英语四级等证书）、二（三）次元测试工程师。

2.QE（品质工程方向）：需要需要考初级质量工程师、中级质量工程师、CET-4或者CET-6、RoHS测试工程师（禁用物质的测试）、ORT测试工程师、二（三）次元测试工程师等。

3.QA（品质系统方向）：需要需要考初级质量工程师、中级质量工程师、CET-4或者CET-6、包括（ISO9000、ISO14001、QC080000、OHSAS18001、TS16949等）内审员（外审员）资格证书

4.其它：关于对应岗位的相关的必备职业技能的培训证书。

品管员

品管员(QC)：工业术语，指负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织，执行，实施的.

合格标准

1. 知道目标：公司质量手册.概况，质量目标和方针.熟悉流程。

3.执行标准：日常工作进料、制程、成品出货等.按标准执行和必要的方法11.对下属进行考核、评定

职责

1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.

2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.

3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.

4.审核相关部门呈交的品质文件.

5.对进料品质进行终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、改善等.

6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估

7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复,确保纠正与预防措施的有效实施.

8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试

9.对成品的品质进行终判定,

10.协调IQC验货的各项工作.

11.督导并审核品质周报、月报表.

12.对下属进行考核、评定.

品质保证主管

1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.

2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、支持文件

5.定期制定内部评审及管理审查,推动各部门人员执行ISO9000之要素.

6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.

7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.

8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.

9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.

10.协助品质相关的品质管理工作

1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试

2.制订品质.

3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.

5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.

6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.

7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.

8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.

9.做好品质记录,以便追溯.

11.6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见.考核下属业绩.

IQC主管

遵照并执行公司的品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽能力完成任务.

2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验、目标,并督导完成.

4.培训的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训,并对实验员的指导考核.

5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作.

8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善.

9.每月协助品质定期召开供应商评审会议,督促供应商的品质改善。

10.对下属业绩考核

其他质量相关人员

(1) IQC(要求中专含以上学历,年龄20—25周岁.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作经验.了解ISO9000质量体系)

1.会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本作.

2. 量测仪器的使用及注意事项.

3.压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项.

4. 不合格品的处理.

5.相关表单的填写.

6.其它.

(2)SQC (要求中专含以上学历,年龄20—25周岁,至少1年外企SQC工作经验)

1.熟练作电脑(WINDOWSOFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对ISO9000有所了解.

2.日常报表及统计图的制作.

3.具的使用及注意事项.

4.产品的检验重点及相关表单的填写.

5.其它.

(3)QA (要求大专含以上学历,年龄22—30周岁)

1.熟悉ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深度规等量测仪器.熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑作熟练.2.量测仪器的使用.

3.本公司所有产品的品质重点及注意事项.

4.不合格品管制及客诉客退处理.

5.相关表单的填写.

6.了解相关工作流程.

1、完成产品相关检验工作；

2、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制;

3、参与质量分析、编制质量控制，设计质量控制卡,确定质量控制点；

4、控制程序，确程质量和终检验的控制；

5、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品；

6、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果；

怎么办理ISO体系认证

任命质量主管（原来标准称管理者代表）等。。对文件制度宣贯，正式运行体系。

如公司自己人员有能力，可以自己做

组成贯标认证小组2~3人。

识别风险，评估，确定应对措施；

编写质量管理制度(原来称质量手册，程序文件）；

协助公司确定质量方针、目标。

然后正式颁布质首先非常感谢公司的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按如期开展． 下面我介绍一下审核组的成员:量方针、目标、质量管理制度、质量手册、程序文件等。

以上部分如没有能力做，可以请咨询公司或专家个人帮助。

找认证机构签认证合同。

认证机构对你们的文件（手册，程序文件等）审核

按审核意见修改。

运行3个月

组织内审，

再过1个月，组织管理评审。

联系认证机构确定时间，派审核组进行次现场审核

对审核出问题，纠正

认证机构审核组第二次现场审核

对审核不符合项，整改（纠正，并有纠正措施）

如整改通过，

则认证机构核准发认证证书。

如请咨询公司或专家，则 内审，管(4)QC理评审等也会帮助进行。