印度人工确实便宜，但人普遍很懒堕，富士康能在印度有发展前景吗？

我觉得富士康在印度是可以发展起来的，毕竟不是全部的印度人都是懒惰的。

富士康进入印度市场_富士康进入印度市场了吗

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我觉得富士康在印度肯定是有发展前景的，慵懒是一方面，它可以设定短时间的工作时间。

印度目前的经济情况来看，富士康的发展前途可能并不好，但是如果以后印度发展较好，富士康也可能会有很好的发展。

并没有太多的发展环境，因为印度并没有太多的技术人员以及技术工人，而且受教育程度非常的低。

我觉得富士康在印度肯定是有发展前景的，不然富士康不会去选择这个的。

我认为还是不会有的，毕竟现在很多人都是比较需要创新的，不能一直这么干。

这就非常难说了，如果印度的工人普遍都很懒惰，而且也没有非常好的管理制度，可能会有所阻碍

后的富士康：将重心转移印度，砸10亿建厂，你怎么看呢？

富士康一直以来就是属于劳动密集型的产业，在一起影响之下，转而向劳动力比较充足的印度来建厂。能够维护公司的正常运行。

从这件事情当中也可以看出，现如今的富士康的发展整体来说，还是非常不错的将中心转移到印度，这更有助于他们今后的事业发展带来的影响也会更加的积极，而且这样的话有利于他们今后的发展和事业的发展。

如今，富士康在国内的大部分业务都被、立讯精密等公司瓜分。 郭台铭要回去分一杯羹，实属不易。 如果他不及时纠正自己的态度，认为富士康是在给人吃，而不是抱着敬畏之心，富士康未来的路只会更难走。

富士康搬印度时间

目前富士康在印度有5家工厂

总裁郭台铭上周透露，决定到2020年，在印度国内兴建10至12家生产工厂，并创造至少一百万个就业机会。

上周五，富士康科技总裁郭台铭表示，将在包括安德拉邦、古吉拉特邦和马哈拉施特拉邦等在内的5个邦兴建首批生产工厂，并在未来5年内将设厂地点扩展至印度其他邦。还在德里、孟买、班加罗尔和海德拉巴等城市打造数据中心和产业孵化基地。此外，富士康还将投资印度互联网创业公司、小型企业，以及本土手机制造商。

苹果和富士康双双“搬家”印度，立讯精密成赢家

导语 ：

新消息称，苹果8个代工厂已经全部搬到印度，苹果将要全面开启印度制造时代。而且更为震惊的是苹果表示预计在未来1年时间内，将为印度当地创造近6万个工作岗位。

近日苹果公司已经将的8个代工厂都迁到印度，正式开启了印度制造时代。也许以后购买的iPhone手机就不会是制造，而要变成印度制造了。

其实苹果想要转移生产链的意图早在5年前就露出了端倪。

在2015年前后，苹果曾派出专家考察团队去印度考察，评估从转移一部分产能到印度的可能性。目的是什么呢？

一是，降低苹果对供应链的依赖；二是降低成本，提升苹果竞争力。

后团队得出的结论让人大跌，但是也在意料之中。苹果专家团队认为印度的代工厂只可以做插头或者包装，甚至连喇叭、耳机、小型机械部件这一类外围产品，印度都应付不了！

向印度转移大规模的智能手机产能无疑是天方夜谭，苹果此举大概率只是试水。

苹果正是因为太明白过度依赖供应链的潜在威胁，所以从2017年开始，苹果便“要求”纬创、富士康到印度去搞组装。之后印度也确实开始生产iPhone了，从老SE、6s、7、XR、新SE到11，似乎还不错。

但这无法掩盖背后的事实：印度的基建、人工条件不允许搞高端手机代工。

事实一，印度代工厂产能增长极慢，即使现在印度新SE的产能也仅每月4万台左右。

事实二，多数印度组装所需的iPhone器件依然来自，印度本土企业主打的依然是包装材料和插头。

苹果酝酿了5年的终于落地，但是按照目前的情况来看极有可能是“脸部着地”。

虽然苹果代工厂看起来业务量很大，但是实际上大头都被苹果公司赚走了，代工厂的利润相当有限。

就拿富士康举例，富士康基本上就是靠苹果公司的订单养活的，一旦苹果公司的订单不给富士康，那么富士康就很难了。

事实也的确如此，如今苹果把国内订单交给立讯精密，不知当初放言“大陆离不开富士康”的郭台铭怎么想？郭台铭在善于制衡的库克面前似乎有点儿不知所措了，如今富士康大举进入印度市场或许就是为了挽留苹果，不知道能否起效。

其实苹果公司把代工厂搬到印度很显然就是为了省钱，因为当地给予了企业很大的扶持，比如减免税收、给予补贴。 所以库克就是为了争取到这部分的利益，才会决定到印度建厂。而这也恰恰是富士康选择在印度发展的一个原因。 但是苹果和富士康都忽略了一点：虽然印度的人工成本确实便宜，但是他们的技术水平、人工水平、基建水平却比不上。

富士康追随苹果都是为了保住自己的订单，但是跟着上家一起试水是否太过不明智了，尤其还是印度。无论如何，富士康是跟定苹果了，至于苹果是否买账，还要看苹果的脸色了。

立讯精密的发家其实离不开富士康这个“宿敌”的大力支持。

立讯精密创始人王来春其实本来是富士康的员工，在完全精通富士康的运作之后，这位来自农村的年轻女子开始了传奇的一生。

2004年，收获了人生桶金的王来春决定回深圳发展。不久王来春创立立讯精密，并得到了富士康和郭台铭的鼎力支持，因此两家企业紧密地联系在了一起。

立讯精密自成立之后发展速度惊人，仅仅6年，就在深交所挂牌上市。而这背后，依旧离不开富士康的支持。立讯精密当年的招股书上，披露了部分营收内容，其中，2007年～2009年，富士康给的订单各占立讯精密营收总比的47.93%、56.46%、45.38%。

如今立讯精密发展速度也依旧不减当年，只是当年的那个“老大哥”似乎没那么顺利了。实力迅速崛起的立讯精密大有超越富士康的意思，甚至连库克也对王来春和立讯精密表示赞赏。

苹果CEO库克曾发微博直接称：“在昆山拜访了我们的合作伙伴立讯精密。他们超的工厂将了不起的精良工艺和细思融入 AirPods 的制造。王来春女士打造了以人为本的卓越文化。我们很高兴可以跟他们合作！”可以说，富士康离开之后，立讯精密无疑将成为的赢家！

如今，立讯精密的业务已经从数码3C产品延伸至 汽车 、通讯领域，普及的Type-C接口就离不开立讯精密的标准。而且立讯精密通过搭建精密制造大平台，目前已经完成“机、电、声、光”的全覆盖。

“AirPods生产组装商”、“华为概念”、“5G”、“”等流行标签加持，直接助推立讯精密股价在2019年飙升200%。毫无疑问，未来立讯精密将在飙升的大路上走得更远！

下一个10年，立讯精密或许将是那个靓的“仔”。

苹果和富士康“搬家”印度的决定终收效如何，姑且不论，但是这无疑给本土企业带来了机会。立讯精密、等代工新生代可以顺势崛起，实现跨越发展，牢牢把产业链掌握在自己手中。

这也告诉我们：资本的发展是一个逐渐密集的过程，国内企业发展要及时升级换代，否则就要面临被淘汰的危险！

居安思危是不变的座右铭，危机意识是一个时代主题。

转到印度建厂的富士康？为何又大力回到内地扩张？

随着我国经济的增加，人们工资得到普遍的上涨，但有些企业做坐不住了，纷纷搬离了我国转向其他发展，这些主要搬走的企业主要是因为在华的利润下跌，不想把多余的利润给员工加工资，为此越南、印度成为了这些在华企业的办理的，不过也有不少的企业愿意在国内发展，毕竟我国的不管是消费能力以及劳动力的效率是得到认可的。

但是富士康之前却不这样想，前些年富士康一直想着能够搬离国内，而事实上富士康确实在印度建厂，根据相关的富士康拟定印度投资10个亿，进行建厂组装苹果手机，预计增加5000多个岗位来增加当地的就业率。

之所以进入印度市场只要有两个原因：一是，印度的廉价劳动力能够让富士康赚得盆满钵满，因为在庞大的市场人口上有很多低价成本劳动力供给选择，虽然在收到突发上，但富士康仍旧还想继续在印度进行投资建厂。

二是，苹果将战略转移到印度，近年来占据了苹果销售大半个市场，但随着我国 科技 的发展，很多知名的品牌在技术上渐渐赶超苹果，比如华为，而且我国的手机市场的价格也相当于来说较低，这成为了苹果的主要阻力，但印度的手机行业仍旧还是较为落后，并且还有很大的发展空间。

但令富士康没有想到的是想着在2021年继续进行投资建厂，却发现印度出现了较大的突发，这不得不暂停合作，为何富士康又大力回到内地扩张呢?主要有三个原因!

一、我国劳动力效率快，其实我国的人们在工作中脚踏实地，而更多的人愿意加班来赚取金钱，而富士康的模式就是喜欢能够加班的劳动力，因为在苹果出新款时富士康招收人员也较快，同时员工的效率是其他比不了的，为此这就成为了建厂的原因。

二、印度突发没有得到有效的控制，这就影响到了富士康的效率，今年9月苹果公司拟定5000万手机要全球发布，这无疑对于富士康来说是个重大的任务，而在印度突发没有得到有效的控制，所以只能依靠国内的工厂进行制造。

三、印度的基本措施并不能够满足富士康高效的效率，别的不说，印度的电力是很难得到保障的，更关键的是有些时候的交通并不方便，这会影响到材料的运输受到影响，重点是很多工人都是重新开始做，未必能够向国内的工人能够熟练的作。

郭台铭试着想要将工厂搬移走，但没有想到的是这场还是落空，因为在综合考虑下，我国更适合富士康的发展，不管是在工人数量上，还是效率上，都让富士康赚得盆满钵满，而很多企业想要搬离国内，就是不想给工人高薪，难道还是你们压榨工人劳动力的时候了?异想天真。