某单位共有160名员工，近期出勤率达到85%，较去年同期显著提升。这一出勤率的提高，反映了员工积极性的提升和单位管理的改善。

标题：出勤率提升：某单位员工积极性增强

以往，该单位出勤率较低，主要原因有：

员工个人原因，如请假、迟到、早退 工作强度大，员工身心疲惫 单位管理不到位，缺乏激励机制

针对这些问题，单位采取了一系列措施来改善出勤率：

加强员工思想教育，树立出勤意识。单位领导多次组织员工学习《劳动法》和《公司规章制度》，强调出勤的重要性。 完善激励机制，奖励出勤率高的员工。单位设立了出勤奖金，对于出勤率达到95%以上的员工给予奖励。 改善工作环境，减轻员工负担。单位优化了工作流程，减少了员工的重复劳动。同时，还购置了新设备，改善了工作环境。 加强沟通交流，及时解决员工问题。单位与员工建立了定期沟通机制，倾听员工的意见和建议，并积极帮助解决他们的困难。

这些措施取得了明显成效。员工出勤率逐步提升，单位工作效率也得到了提高。出勤率的提高不仅有利于单位的正常运行，还反映了员工对单位的认同感和归属感。

未来，单位将继续加强出勤管理，完善激励机制，营造良好的工作氛围，进一步提高出勤率，为单位的发展和员工的成长提供保障。