小深给大家谈谈人力资源管理六大模块，以及酒店人力资源管理六大模块应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。

人力资源管理六大模块 酒店人力资源管理六大模块

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1、（3）培训与开发：组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工的工作绩效的提高。

2、1、人力资源规划：人力资源是组织为实现其发展目标，对所需人力资源进行供求预测、制定系统人力资源政策和措施，以满足自身人力资源需求的活动。

3、人力资源是一种将人力资源管理与组织宏观战略相结合，并最终实现组织目标的途径。

4、二、人力资源的与配置：1、需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、程序和策略、4、渠道分析与选择，5、实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施2、人员与配置：与配置指的是组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。

5、与配置，按照企业经营战略规划的要求把、合适的人进企业，把合适的人放在合适的`岗位。

6、4、绩效管理：绩效管理是各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

7、5、薪酬管理:管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪酬管理体系建设有所介绍。

8、薪酬管理包括2、人力资源（HR）是各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。

9、许多企业就非常重视人力资源的管理。

10、人力资源管理就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的管理。

11、薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。