如何通过劳动创造更加美好的生活

时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的xx-xx年既将过去，通过上级的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

通过劳动创造更加美好的生活要：守得住平凡、双手要勤劳及勇于创奇迹。

认真履职尽责 认真履职尽责,做好本职工作

认真履职尽责 认真履职尽责,做好本职工作

认真履职尽责 认真履职尽责,做好本职工作

一、工作态度不端正

1、守得住平凡

劳动没有高低贵之分，热爱劳动才能创造美好生活。要从一言一行着手，把平凡工作中的每件事情做好，不断地学习，厚积薄发、积沙成塔，干出不平凡的成绩。

2、双手要勤劳

无论是物质财富还是精神财富，都必须靠劳动来创造。尤其新成立之初，一穷二白、百废待兴。在这样的背景下，发扬艰苦奋斗精神，依靠不懈奋斗改变了的面貌。要以劳模为镜，戒掉享乐主义，克服内心的惰性思想，弘扬实干精神，认真履职尽责。

3、勇于创奇迹

不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。必须有争创的劲头，干出一番丰功伟绩。事实上，在三百六十行，涌现出许许多多的劳模。无论在什么样的岗位，都不能原地踏步，必须坚持问题导向，不断开拓创新，勇于创造奇迹。

劳动的意义及价值：

1、意义

是人类生存和发展的基础，主要是指生产物质资料的过程，通常是指能够对外输出劳动量或劳动价值的人类运动，而且劳动是人维持自我生存和自我发展的手段。劳动可以创造文明，创造财富。

2、价值

劳动可以创造物质和非物质的财富，提高了生产力水平，推动着经济的发展。通过劳动，人们不仅能够获取物质财富，还可以培养自己的技能、锻炼自己的身体和意志力，实现个人的自我价值。

劳动是分工的表现，不同的职业和岗位都是所需要的，因此，人们通过劳动获得了的认可和尊重，同时也建立了归属感和认同感。劳动可以锻炼人的毅力、耐力、创造力和感等品质，对于个人的性格塑造起到了积极的作用。

履职尽责和担当作为的区别

标语就是用简洁的语言写出的具有宣传鼓动作用的话语。 基本的特征是语言简洁、具有宣传和鼓动性。下面是我收集整理的履职尽责宣传标语大全，希望大家喜欢。

履职尽责和担当作为都是对工作认真负责的表现，但它们有一些微小的区别。

说起来简单的两个词，但是要切身做到实属不易。当今，能做到“履职”的大有人在，可要说“尽责”，我们还有很长的路要走。只“履职”，不“尽责”的具体表现形式是“迟到早退”。 当一天和尚撞一天钟，出工不出力，做事想事，能推着推，能拖着拖。

履职尽责更强调在工作中严格遵守法律法规和工作规程，认真执行任务，确保工作的高质量和效率。它体现的是一种职业精神和感，要求尽可能地做好本职工作，充分履行职责。

总的来说，履职尽责和担当作为都是的工作品质，只是侧重点不同。履职尽责强调的是对工作的基本要求，而担当作为则是在此基础上更高的要求。

如何履职尽责，增强干事创业能力发言稿

为积极推进路局科学发展，更好地发挥各级干部的表率和作用，根据部组关于加强班子建设的部署和局委关于进一步提升工作科学化水平的要求，路局和局委决定在全局干部中开展“认真履职尽责、主动担当”主题实践活动。

开展主题实践活动是推进路局改革发展的内在要求。当前，路局正处于加快转变发展方式、推进科学发展的重要历史阶段，处于“十年三步走”战略起步阶段的决战决胜时期，处于深入推进“两转一实施”战略的关键时期。新情况、新问题层出不穷，挑战异常严峻，任务超常繁重，职工群众期望值很高。要从容应对各种挑战，攻坚克难，不断开创路局改革发展新局面，特别需要各级干部具有良好的精神与工作状态，发挥出积极的表率作用。

开展主题实践活动是解决当前干部队伍突出问题的有力举措。今年以来，路局在安全生产、经营管理和队伍建设方面取得成绩的同时，也相继暴露出一些不容忽视的问题。部分干部特别是干部履职尽责、担当不到位的情况比较突出，主要表现在以下五个方面：其一是思想认识不高。存在“小胜即欢、小进即安”的现象;存在过分强调客观困难，主观努力不足的畏难情绪;存在法纪观念淡薄，违规行为时有发生的问题;存在群众观念不强，解决职工实际问题的主动性、及时性不够的情况。其二是履职担当不力。少数干部心不强，有的存在倾向，对部、局工作部署满足于照抄照转，对工作落实情况心中无数。有的搞应付主义，对上级要求口头上肯定行动上否定，原则上肯定具体上否定。有的好人主义，对违规违章行为不敢严格管理。有的搞自由主义，明哲保身、但求无过，对结合部问题推诿扯皮，对棘手问题视而不见、听而不闻。其三是素质能力不够。一些干部缺乏理性思维，认识问题片面、主观和武断，解决问题就事论事、顾此失彼。一些干部学习不主动，政“整作风、提效能、优环境”主题活动进入自查自纠阶段后，我局根据市机关效能建设小组的工作部署，紧紧围绕我局的中心工作，结合本单位实际，重点针对“服务发展的意识淡薄”等四个方面的突出问题进行查摆，并制定了行之有效的整改措施，转变了机关工作作风，提升了工作效能，优化了商务发展环境。现就我局落实整改的有关情况汇报如下：策水平偏低，专业能力不足，尤其缺乏统筹、创新和能力，导致工作长期低水平徘徊。其四是工作状态不佳。一些干部精神懈怠、惰性，工作状态下滑。其五是班子整体功能不强。一些班子合力不足，政之间、正副职之间的理解、尊重和支持不够，而一些班子则搞无原则团结，放弃批评与自我批评，你好我好大家好。一些干部的意识和自律意识有所淡化，“三重一大”集体决策质量不高，随意决策、个人决策时有发生，违规经营行为屡禁不止。这些问题的存在，影响全局科学发展大局。开展“认真履职尽责、主动担当”主题实践活动，就是要切实解决存在于干部队伍中的这些突出问题。

开展主题实践活动的主要目的，在于全方位提升干部队伍的整体素质。检验活动是否取得成效，就看能否实现六个目标。一是思想要警醒。各级干部更加牢固树立起意识、安全意识、规范意识、宗旨意识、廉政意识，做到安全上不懈怠，经营中不违规，维稳上不推诿。二是状态要提振。形成敢抓敢管、真抓实干、知难而进、永争的良好风气，扭转工作不认真、作风不深入、遇事绕着走、问题久拖不决的不良现象。三是敢担当。牢固树立起“胜于能力”的理念，勇挑重担，勇于担当，不找借口，不讲条件，不讨价还价，切实做到标准面前敢逗硬、原则面前敢较真、困难面前不低头。四是能力有提升。全面提升班子和干部科学决策能力、管理能力和经营能力，努力建设一支善于驾驭复杂局面、善于攻坚克难、能够职工群众开创科学发展新局面的干部队伍。五是管理更严格。坚决杜绝好人主义、和，以最严格的管理、最严肃的纪律、最及时有效的追究，确保政令畅通。六是绩效大提升。坚持讲科学、求实效，优化资源配置，提高工作效率，夯实管理基础，提升管理水平和发展质量，推动各项工作持续健康发展。

全局各级组织要把“认真履职尽责、主动担当”主题实践活动作为提升干部素质、深化企业管理、推进科学发展的重要途径，迅速行动起来，按照活动的总体要求和实施步骤，立足实际、一、工程进度完成情况：务求实效，把干部真正发动起来，把活动扎扎实实推进下去。

各级干部特别是干部一定要深刻理解开展“认真履职尽责、主动担当”主题实践活动的重要意义，积极投身到活动中去，通过学习和实践，进一步提升思想认识，提升工作水平，切实在路局安全、经营、建设各个领域展示作为，取得实效，以良好的业绩，体现活动的成果，为推动全局科学发展而不懈努力。

立足岗位,履职尽责是什么意思

履职尽责方面存在的问题是：工作态度不端正、缺乏心和担当精神、违反工作纪律。整改措施是：提高的工作素质和业务能力、建立和完善制。

在工作的岗位上，认真地执行职责，并尽力完成自己的工作任务。

“立足岗位，履职尽责”强调的是对工作的感和敬业精神，总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。一定努力打开一个工作新局面。要求员工尽心尽力地完成工作任务，不推卸，不敷衍塞责。

“立足岗位，履职尽责”是一种积极的工作态度和职业精神，它不助于提高工作效率和质量，也有助于增强员工的职业素养和团队协作能力，从而为企业和创造更多的价值。

主要负责人履职尽责情况汇报

严峻形势下，新情况、新问题、新矛盾层出不穷，绝不能凭经验、靠习惯去抓安全管理，各级管理人员要有“本领恐慌”意识，要与时俱进加强学习，保持“知识常新”，切实增强安全管控能力，牢固树立“等不起、磨不起、拖不起”的工作理念。

主要负责人履职尽责情况汇报

一查是否掌握督促检查五个方面“20个是否”工作资料;二查是否掌握督促检查工作“六种方式”;三查是否掌握督促检查工作“四个方面”的计分方法。

主要负责人履职尽责情况汇报，每个人都要对自己的工作进行描述，这样才能让别人更好的了解自己，更有利于工作的开展。以下就是我为大家整理的一些关于主要负责人履职尽责情况汇报的资料，大家一起来看看吧！

主要负责人履职尽责情况汇报1

时光荏苒，20XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，自今年10月以来进入丽湾岛二期、工程工作，本人在项目部工作中担任现场总负责一职，在工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与现场建设单位、监理等单位同志协作共事，一心为公司。

现阶段主要是参与丽湾岛二期、15#楼建设及13#、14#楼的基础工程，总建筑面积达2800m22，总工程造价为800万元，15#楼为框架结构的建筑，另外13#、14#楼的基础建设，有关项目管理工作做如下汇报：

已完成15#一层结构部份以及13#、14#楼、的土方开挖

工程。

二、项目施工过程控制管理情况：

在公司的下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理

的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施。组织、协调、控制，积极与建设单位、监理对现场图纸进行会审并提出意见，对各生产施工过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作并将现场情况及时向项目汇报。

1、工程质量完成情况：

我作为项目的一线管理者，首先工作要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位制并编写施工组织设计与各施工方案。为创建“无质量通病”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个基础施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，基础质量较好，达到了预期的质量目标。2、工程生产及进度控制：我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络以及劳动力。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书并对各个工种的施工技术交底进行认真落实。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月和周，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出

现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，从整个工程进度来看，与原工期相比有滞后。我们组织项目为20XX年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。

3、安全、设备管理：

施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的要务。框架工程，支撑体系和临护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。

4、材料、降本和人工费的管理：

材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用和返还。整个施工期间，项目及时返还了各种

材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。

5、全年工作存在的不足：

工程质量：基础施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

三、20XX年工作：

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。继续抓好海情御园一标段、项目管理工作：海情御园一标段、工程在20XX年的工作为主体施工和安装工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个建筑

的如期交付使用。

主要负责人履职尽责情况汇报2

一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源

一年中，由于XX、XX等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了XX卡，降低XX费，收到了较好的效果。在受领了省XX发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省XX任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、引路的前提下激发部属工作热情

俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点个到位，集中学习个到场，急难任务个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。

存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强意识，提高完成工作的标准。

如何立足岗位，主动作为，履职尽责

(三)商务管理取得新进展。一是加强对城乡市场的督导检查，密切关注商品供求和价格的变化。二是狠抓第三产业项目建设，协调其他第三产业管理部门共抓项目12项，并取得较大进展。

增强意识，抓好本职工作来凝心聚力； 切实改进工作作风，提升自身素质、抓工作实效； 抓好自身理论学习。 立足岗位履职尽责是每一个人应对工作时应有的守，它包含两个层面的意思。

首先是要立足岗位。岗位是干工作的平台，是承担工作的地方，只有先确立了自己的岗位，才能找到自己的职责所在，在自己的岗位上恪尽职守，以身作则。另一方面就是要履职尽责。 这也包含两个层面，“履职”和“尽责”。

办事水平和能力，工作效率低，执行力、监管力弱。一个人无论从事什么职业，在什么岗位工作，职务级别有多高，权利势力有多大，对本职工作“履职尽责”是天经地义的事情，是做人做事、为人处事的基本原则和标准，是一个人应有的基本素质和水平及能力。

增强“本领恐慌”意识

深度研究制定节约挖潜的新措施、开源增收的新渠道、度危求进的新思路，认真研究制定内部市场化运作模式，研究推进安全生产工作的15、当好基层建排头兵，为全国建做贡献新机制、新办法、新举措。

立足岗位，主动作为，履职尽责，首先早知道自己的岗位职责是什么，每一项目如何做，如何考核，什么情况算达标。

单位履职尽责情况汇报

2、老老实实做人，踏踏实实做事，不断学习，服务师生。

单位履职尽责情况汇报

单位履职尽责情况汇报，正所谓“吾日三省乎吾身”，人们都通过不断的自我反省才能明白自己的工作是哪里有问题，每当这个时候人们就会写尽责情况汇报给上级，那该怎么写呢，下面是我整理的单位履职尽责情况汇报。

单位履职尽责情况汇报1

一、高度重视，加强组织整改阶段的组织

整改阶段是主题活动承上启下的重要环节。针对存在的不足和突出问题，制定有效的方案进行整改，促使我局的政务更加快捷、方便，更好地服务群众，是这一阶段的主要任务。局委高度重视，召开了工作调度会，对每一项工作任务作了周密部署，同时指派了督办，落实了部门和人，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的齐抓共管工作格局。

二、明确目标，制定切实可行实施方案

以“提高服务水平，优化发展环境”为目标，以“征求意见广泛、查找问题准确、分而担当作为则更强调在工作中勇于承担，不怕困难和挑战，积极主动地解决问题。它体现的是一种主动性和创新精神，要求不满足于现状，敢于突破，为工作的进步和发展作出贡献。析原因深刻、整改措施过硬”为基本要求，制定了《萍乡市商务局自查自纠阶段工作整改方案》，在本阶段认真查找问题，落实整改措施，努力实现全办机关和干部队伍工作作风明显改进，干部素质明显提升，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化。

三、广开渠道，认真查摆效能建设突出问题

为做好查摆问题工作，根据工作特点、部门职能和岗位职责，我局开展了多种形式的征集意见活动，采取自我找、点、群众提、互相帮等多种形式，组织机关干部职工认真查找本单位和个人存在的突出问题，切实做到查摆问题不护短，不手软,通过走访群众、发放征求意见表和召开座谈会，广泛征求本系统干部职工、服务对象和各界对我局在服务、工作效率、工作作风等方面的意见、建议，并进行了认真梳理汇总。

四、深入剖析，找准问题存在的症结根源

针对查摆出的问题，我局进行了深入剖析，抓住问题实质，深挖思想根源，找准问题存在症结，主要是：1、工作中缺乏竞争氛围。少数同志在本职岗位上工作平平，不犯错误，总认为过得去就行，单位也没有严格依照有关规定纠正这些人的思想和行为，造成这些人缺乏立足本职钻研业务的精神，业务水平不高，办事效率低下，影响了整个机关的工作效能;2、官本位思想时有存在，部分干部职工总认为行政管理部门是执法管理的主体，仅仅把自己当成管理者、，没有真正树立服务的理念，强化管理而淡化服务，在服务态度、服务质量、服务的切入点等方面都还达不到高标准，难以充分满足群众需求，此外主动服务、创新服务的意识还不够强;3、思想还没有解放，很多方面还不能突破体制和机制的限制，缺乏忧患意识和进取精神，思想上固步自封，难字当头，缺乏改革创新的`胆略;与时俱进做得不够，面对瞬息万变的.形势，不能适应信息时代要求，解决日常工作难题感觉束手无策;4、制度落实缺乏有效监督，导致违规违章现象偶有发生;惩防机制和激励机制还不够健全，部分干职工思想懈怠，对工作缺乏热情;制度执行过程中存在好人主义倾向，一些干部怕得罪人，不敢管，不愿管，工作起来和稀泥，制度自然难以落实到位。

五、对症下，切实落实整改措施

我局以改革的精神研究新情况，根据深入剖析问题后找出的症结根源，采取了行之有效的整改措施，坚持“三到位、三落实”(到位、认识到位、组织到位、落实、任务落实、督导落实)，以务实的作风落实新举措，以创新的方法解决新问题，力争做到问题在一线解决，业绩在一线创立，形象在一线树立。主要做法是：

1、强化学习意识，突出学习重点，完善学习机制，创新学习方法，将终身教育贯穿于每个干部的日常工作之中，形成全系统干部职工全员学习的良好氛围;积极开展“创高效机关、塑商务形象”主题教育活动，努力营造爱岗敬业，争先创优良好氛围;强化竞争意识，引入激励机制。通过设立合理的竞争目标、建立完善的激励机制，限度地激发机关全体人员的潜能，努力提高机关的工作效率。

2、强化服务意识。牢固树立服务是生产力，也是经济发展软环境的大服务观，把“群众需要的，就是我们要做的”作为机关服务宗旨，通过实施“畅通工程”、“提速工程”、“阳光工程”、“民心工程”，全面推行首问制、限时办结制、追究制;拓宽服务领域，提高服务质量。在做好本职工作的基础上，班子成员下基层调研不少于一次，到困难单位现场办公每半年不少于一次，看望困难职工每半年不少于一次，为基层和群众办实事办好事每月不少于一件。

3、严格执行有关禁令，从简办文办会，狠刹消费歪风，倡导勤俭节约，反对铺张浪费，严肃惩处违规、行为;在行政审批的法定时限内大幅缩减办结时限，加强电子政务建设，积极推行网上审批，提高行政效能。

4、强化创新意识，进一步解放思想，转变观念，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作作风，优化服务方式，完善管理手段，全面推进机关各项工作不断向前发展。

5、加强思想教育，着力培养干职工的敬业精神;坚持把效能建设纳入制度管理，加强制度建设，逐步形成比较完善，针对性和可作性强的制度体系，根据当前工作面临的新形势、新要求，组织对原有制度进行了全面梳理，进一步充实完善了各种制度;在制度落实上，率先垂范，认真践行，经常监督各项制度的执行情况，确保落实到位，见到成效。

六、成效初现，各项工作得到有效推进

通过查摆整改工作，我局的整体形象、队伍素质、精神面貌均有了明显的改变，有效地推进了我局各项工作。

(一)执政为民的意识进一步增强。局委把提高人员素质，增强服务意识，优化服务质量作为转变作风、提高效能的一个重要环节来抓，干部队伍想问题、做工作都能自觉维护部门的诚信效能形象，把群众满意不满意、信任不信任作为标准，不断追求工作的高标准、服务的高效率。

(二)服务地方经济的实效进一步显现。全局牢固确立把服务经济建设放在首位的指导思想，正确处理好管理与帮扶、自身发展与服务大局的关系，充分发挥职能优势，提高了服务经济发展的主动性和积极性，收到了实效。

单位履职尽责情况汇报2

我局在深入开展“大回访”的基础上，组织干部职工认真撰写了自查报告，建立了整改台账，制定了整改工作思路，并针对履职尽责督促检查工作推进不平衡的问题，组织两个对15个国土资源所履职尽责督促检查工作进行了六个方面巡查。

一、巡查对督促检查工作知晓率状况。

二、巡查制度建立及硬件配备状况。

一查是否建立工作日志和上下班签到制;二查是否建立工作制度、政务值班制度、办事指南;三查是否设立了咨询投诉电话，是否配备了意见箱。

三、巡查材料撰写状况。

一查个人是否撰写了《履职尽责督促检查工作心得体会》、《履职尽责督促检查工作承诺书》、《履职尽责督促检查工作自查报告》、《履职尽责督促检查工作整改报告》;二查单位是否撰写了《履职尽责督促检查工作承诺书》、《履职尽责督促检查工作自查报告》、《履职尽责督促检查工作整改报告》;三查是否建立了《履职尽责督促检查工作问题台帐》和《履职尽责督促检查工作整改台帐》。

四、巡查大回访工作开展状况。

一查是否建立服务对象清单(对2013年以来办理各类业务的服务对象和群众进行全面梳理，分别建立台账)。二查是否确立回访服务对象。上门回访对象不少于10个，电话回访服务对象不少于30个。三查是否多形式(座谈、走访、谈心、问卷、电话回访)开展了回访活动;四查是否收集了5条以上不同类型的意见和;五查是否对收集到的.意见归纳整理，深入剖析问题根源，构成书面材料;六查是否针对收集到的问题制定了整改举措，建立了整改台帐;七查是否对“大回访”收集到的意见做到件件有回音、事事有着落。

五、巡查工作纪律执行状况。

一查是否存在理解服务对象吃请问题，是否存在要求服务对象请车问题，是否存在向服务对象借钱、借物问题;二查是否存在工作日中餐饮酒问题，是否存在酗酒问题，是否存在、带彩娱乐问题;三查是否存在婚丧喜庆事宜大大办问题;四查是否存在个人重大事项没有报告问题;五查是否存在上班迟到早退，上班时间干与工作无关事项的问题;六查是否存在没有执行电话预约服务制度，群众办事找不到人的问题;七查是否存在外出不登记，擅自脱岗问题;八查是否存在工作作风粗暴、工作效率低下、吃拿卡要报、不作为、慢作为、乱作为问题;九查是否存在没有执行宅基地审批“零收费”政策，乱收费、代收费问题。

六、巡查履职尽责状况。

一查在宅基地审批中是否存在违反土地利用总体规划、村庄规划的问题，是否存在批东建西、批少建多的问题，是否存在把耕地当非耕地审批、把基本农田当一般耕地审批的问题;二查在土地登记中是否存在资料收集不全，导致土地权属的问题;三查在地质灾害防治中，是否存在没有制定应急预案、防灾避险明白卡发放不到位、信息上报不及时、汛期值班擅自脱岗、通讯不畅等问题;四查在国土执法中是否存在没有严格执行动态巡查制度，对违法用地、非法采矿制止不力，上报不及时的问题。

预计10月底可全面完成巡查工作，下一步，我局将针对巡查状况，对基层所逐个下发《履职尽责督促检查工作督办通知书》，责令基层所限时整改存在的问题。同时，督促干部职工认真撰写整改报告，并用心整改到位。

履职尽责宣传标语

履职尽责宣传标语 篇1

1、履职尽责从点滴抓起推动发展从细节入手

2、履职尽责争先创优办满意的教育

3、人人履职尽责个个争先创优。

4、强化履职尽责推动作风建设

5、热情周到一小步作风建设一大步。

6、履职尽责优作风服务发展做贡献

7、履职尽责守红线勇于担当促发展

8、履职尽责当好务实清廉向我看齐

9、履职尽责 勤政廉政

10、强化监督 推进履职尽责

11、人人代表教育（学校）形象 个个助力教育（学校）发展

12、时时心系民情 事事履职尽责

13、认真履行教育管理职责促进全市教育和谐发展

14、人人代表教育形象处处体现服务品质

15、廉洁高效 执政为民

16、铸就忠诚之魂恪守勇于担当之责务求善作善成之效

17、热忱欢迎各界对我市教育系统履职尽责督促检查工作进行监督！

18、履职尽责不懈怠 遵纪守规作表率

19、践行 自觉履职尽责

20、再动员 再部署 迎接履职尽责督促检查

21、切实履职正教风 扎实尽责铸师魂

22、从快从严从实抓好履职尽责迎检工作

23、奋发有为适应新常态 履职尽责展现新作为

24、肩负使命 履职尽责 为办满意学校而努力

25、把握改革发展大局 履职尽责积极作为

26、落实主体 自觉履职尽责

27、切实落实主体 认真履职尽责担当

履职尽责宣传标语 篇2

1、亮出员身份，亮出公开承诺，争创满意窗口。

3、全方位工作，零距离服务，用心构建和谐征纳关系。

4、推动科学发展，促进和谐，服务群众

5、抓落实，求实效，加强的基层组织建设。

6、大力推进学习型组织建设，不断增强组织的'创造力凝聚力战斗力

8、坚持不懈地用特色理论体系武装全教育。

9、加强的自身建设，巩固的7、凝心聚力提精神，争创业绩促跨越，兴办实事惠民生，服务群众转作风，加强组织添活力。执政地位。

10、建设基层服务型组织，要坚持服务改革服务发展服务民生服务群众服务员

11、把握建规律，在建上抓拓展，在用上下功夫，在活上创特色，在强上求实效。

12、深入实施一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。建工作创新工程，为率先基本实现现代化提供坚强组织保证

13、爱岗敬业不断钻研，服务群众，以提升工作质效为己任。

14、掀起创先争优新，开创杨叶卫生事业新局面。

16、员履诺葆先进，支部践诺促发展。

履职尽责方面存在的问题及整改措施

我是于xx-x年xx月份到XX公司参加工作的，今年按照分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展XX用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省XX任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将xx-xxx年的主要工作情况述职如下：

的工作态度直接影响他们的工作效率和效果。然而，一些的工作态度不端正，表现为工作懒散、不认真负责、懒于思考和处理问题等现象。这些问题影响了的工作效率，也没有办法给群众提供更好的服务。

近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的'能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。

二、缺乏心和担当精神

公共是公职人员的一个基本职责，这意味着他们应该承担起维护公共利益的。然而，一些缺乏心和担当精神，不承担，不敢作为。在他们履行职责的过程中，可能会出现错误，给群众带来麻烦。

三、违反工作纪律

应该服从组织，遵守工作纪律，正确处理各种工作事务。然而，在实际工作中，一些违反工作纪律，表现为未经批准就请、迟到早退、需要参加工作却不到岗等现象。这种行为影响的工作效率，也对群众利益造成了不良影响。

四、提高的工作素质和业务能力

为了提高的工作素质和业务能力，需要对他们进行培训和教育。这样他们可以更好地掌握工作技能和业务知识，提高工作效率和工作质量。培训和教育的形式可以多样化，包括集中性培训、分散式培训、网络教育等。

五、建立和完善制

通过对工作的评价和考核，营造出有感的工作氛围。同时，对于工作表现突出的予以奖励，以激励其勤奋工作和创新思维。通过这种方法，可以明确自己工作的和任务，提高工作效率和工作质量，更好地为群众提供服务。