在涉及国家秘密的项目中，项目负责人肩负着至关重要的保密责任。涉密项目负责人是指被授权领导或管理涉密项目的个人，其职责主要包括：

保密意识教育和培训：对项目团队成员进行保密教育和培训，提高其保密意识。 保密制度落实：严格执行保密制度，包括文件管理、信息传输、人员流动等方面的保密措施。 涉密信息管理：对涉密信息进行有效控制和管理，防止泄露、扩散或丢失。 安全审查：对涉密项目相关人员进行安全审查，确保其具备必要的保密资质。 安全事故处置：一旦发生保密事故，及时采取措施控制损失，并向相关部门报告。 人员管理：严格控制项目团队人员的出入管理，防止非授权人员接触涉密信息。 设备安全：确保涉密信息处理设备的安全，防止窃听、窃取或破坏。 监督和检查：定期监督和检查项目的保密工作，发现和纠正存在的隐患。 责任追究：对违反保密规定的项目成员进行责任追究，严肃处理保密事故。

涉密项目负责人必须具备较高的保密意识、责任心和专业素养。其行为和决策直接影响着项目的安全保密。因此，选拔和培养优秀的涉密项目负责人至关重要。