企业企划部门是企业内部重要的职能部门，其核心职责包括：

企业企划部门：核心职能与作用

战略规划和制定：

负责企业整体战略规划的制定和执行，设定企业发展方向和目标。 分析行业趋势、市场需求和竞争情况，为决策提供依据。 规划企业产品线、业务范围和市场定位。

资源统筹和整合：

统筹企业内部各类资源，包括人力、物力、财力，进行合理分配和运用。 与其他部门保持密切联系，协调各部门之间的工作。 确保企业内部资源的有效利用和协同效应。

市场调研和分析：

进行市场调研，收集和分析市场信息，了解行业动态、客户需求和竞争格局。 对市场趋势进行预测，为企业决策提供支持。 开发和实施市场营销策略，扩大企业市场份额。

产品开发和创新：

参与新产品开发和创新，满足市场需求。 探索新技术和市场趋势，寻找新的增长点。 与研发部门紧密合作，将市场调研成果转化为实际产品。

品牌管理和公关：

负责企业品牌建设和管理，维护企业的良好形象和声誉。 制定公共关系策略，加强与公众、媒体和利益相关者的沟通。 处理企业危机，维护企业品牌权益。

业务评估和改进：

定期评估企业业务绩效，分析市场表现、财务指标和运营效率。 识别业务中的问题和改进领域，制定改进计划。 实施质量管理体系，持续提升企业竞争力。