亨利·法约尔是一位法国矿业工程师和管理理论家，他被誉为现代管理理论之父。他提出了著名的管理五项职能和十四项管理原则，这些概念至今仍在商界广泛使用。

亨利·法约尔：管理五项职能和十四项原则之父

管理五项职能

法约尔认为，管理包括以下五项基本职能：

1. 计划：确定组织的目标和战略。 2. 组织：建立组织结构、职责和授权。 3. 指挥：领导和激励团队，确保任务完成。 4. 协调：确保各部门和单位之间的和谐运作。 5. 控制：监测结果并采取纠正措施以确保组织目标的实现。

管理十四项原则

法约尔还提出了十四项管理原则，这些原则旨在指导管理人员的行动：

1. 分工：将任务细分为较小的可管理部分。 2. 职权与责任的一致性：赋予员工与其职责相适应的权力。 3. 纪律：维护秩序和服从。 4. 统一指挥：员工只能接受一位主管的指示。 5. 统一方向：明确组织目标，确保各单位协调一致。 6. 个人利益服从集体利益：组织利益优先于个人利益。 7. 报酬：公平合理的报酬能激励员工。 8. 集中：权力应适度集中，以促进决策效率。 9. 等级链：从最高层到最低层的命令链。 10. 秩序：为所有物品和人员分配适当的位置。 11. 公平和稳定：管理人员应公正对待员工，并提供稳定和安全的工作环境。 12. 团队精神：培养友谊和合作精神。 13. 主动性：鼓励员工主动提出并实施新的想法。 14. 组织的记忆：记录和维护组织的知识和经验。