大学里的教务处(有的学校也称为教务部,如北大),是教务科的上级机构,教务科是教务处的下设机构之一。大学里的教务处一般由教务科、师资科、实训科、教材科、督导办和科研科组成。
如何炸掉学校教务处 怎么挤进学校教务系统
如何炸掉学校教务处 怎么挤进学校教务系统
教务处是学校等教育机构的教学管理机构,主管各教师的教课任务、目各校具体要求不一样。标、进度及,学生的学习要求、目标、及考试等教与学各方面的事务,是学校的主要机构之一。
教务科是教务处的下设机构之一,主要职责一般是负责制定、调整学校各专业教学;负责制定、调整有关教学管理规章制度等。
一、大学教务处与教务科的构成不同:
教务处是教务科的上级机构,教务科是教务处的下设机构。大学的教务处由教务科、质量科、实践科、教研科等科室构成。
二、大学教务处与教务科的职能不同:
教务科是负责学院教学与教务管理工作的职能部门。具有教行管理、实践教学管理、考务管理、学籍管理、教材管理、教学督导、电教管理、图书馆管理等职能。
三、大学教务处与教务科级别不同:
大学教务处的负责人一般为处长,大学教务科的负责人一般为科长,按照级别的划分,在同级机关里处级比科级大。所以大学教务处比大学教务科的级别要高。
扩展资料:
教务科的工作内容:
一、制定和完善教务管理规章制度;
二、全校普通本专科教行。编排教学进程表、课程表,调代课管理(理论教学部分),教室调度;
三、全校普通本专科生的选课组织管理工作;
四、全校普通本专科生考务组织工作(包括学生的处理);
五、全国大学英语四、六级考试的组织管理工作;
六、全校教室信息库的维护及管理;
七、教务管理系统、选课网站等系统的日常管理,各教学应用二、教务主要有以下内容:和相关配套设备的维护。
教务处的工作内容:
一、研究制定并组织实施学校本科专业教育事业发展规划、学生培养方案、教学改革与建设和教育教学管理规章制度。
二、组织教学研究、推进教学改革、总结并推广教学成果;负责本科专业建设、课程建设、教材建设等教学建设的组织与管理。
三、
四、负责本科学生的学籍管理及电子注册管理,包括学生成绩管理、学士授位及学历证书管理;组织选拔和培养优异生;负责免试硕士研究生工作和学生辅修及攻读第二专业的管理;协助做好学生的汇编立卷及学历查寻工作。
五、
负责管理全校教行,包括选课、排课、课程调度以及各级各类课程考试管理;协助做好教学条件建设、现代教育技术运用及多媒体教学设备管理工作。
参考资料:搜狗百科——教务处
教务处是教务科的上级机构,教务科是教务处的下设机构。大学的教务处由教务科、质量科、实践科、教研科等科室构成。
要结合你现在的工作经历,或者学习经历来准备。
B。召开学生班干座谈会,全面具体地了解教师教学情况。先分析一下高校的教务工作,都主要包括什么?
做这些工作需要人的哪方面能力和素质?
然后结合自己的经历特点和个性特点,在面试中把你适合于这份工作的这些优势都摆出来,适当的具具例子加以证明。
教务工作,但是归纳起来,你有过相同岗位的经历,原单位的规模和名气越大越好,可以证明你的能力。
如果你没有工作经历,那么就从心、认真细致、善于理解和沟通等工作态度、工作方法、能力素质等方面逐一论述。
如果你的家庭有教育或高校的背景可以提一下,应该能够加分的。
着装要干净整洁,站着的时候挺胸抬头,不要东张西望。
回答问题应简洁有条理 表达个人意见时,应该尽量选择优雅的词汇,以适当的音量、生动活泼的语调或节奏来表达。
态度诚恳,仔细观察与思考 面试时可以适时的表达自己的才华、优点,但切忌浮夸不实,态度要真诚切,当主试者发言时,一定要扮演好的聆听者。若遇到不会回答的问题,可以据实回答,回答问题一定要经过思考。
懂得问问题的技巧 在面试的过程中,主试者会礼貌性的询问是否有问题,但面试者尽管有再多的问题,只提出2~3个问题,而这些问题是能显现您对该公司的关心,或综合分析的能力。
应该要尽可能在面试中展示你具备如下素质:
1、能对学生进行思想教育和日常行为管理。
2、能积极参加校、系、部(处)和年级的各种会议。
3、能对评优、评奖的学生和班级提出表奖意见,对违反纪律构成行政的学生提出处理意见,参加招生、毕业分配的具体工作。
4、能积极组织学生参加校、系、部(处)组织的各项工作和活动。组织值周工作和竞赛评比工作;组织指导学生开展文娱、体育、实践等活动。
祝你成功!
装束得体,着正装
如果有教务方面工作经历一定要表述出来,并详细介绍所做的工作和成果
要体现出自己较强的计算机能力
希望能帮到你。
一般面试内容分为两部分,部分为自我介绍并陈述对竞聘岗位的设想(5分钟),第二部分为专家提问及应聘人答辩(5分钟)。
着装打扮,尽量正式2、开展校本培训,校本教研活动是提高教师教学水平的动力和有效方法,各教研组按教务处安排组织教研活动,学习先进经验。
言谈举止要规范 总结教务工作几大重点
阐述自己如何可以胜任
一、教务的意思就是有关教学活动的行政事务,学校中跟教学活动有关的行政工作包括:教学、学生学籍、网上选课、课表编排、实践安排、免修重修、考试事务、等级考试、学生成绩、教学考评、毕业处理、教材管理等方面。
教研组课题研究的过程是一个培养教师业务能力的过程,是一个增强教研组教研能力和凝聚力的过程,是一个让学生受益的过程,是一个出成绩的过程,是一个出名师的过程。已结题的初中化学“探究性学习”课题,正在进行的初中数学组的课题研究就是很好的例子,刘四方老师已成为湖北省及至全国的化学名师,初中数学组成为我校教研活动最有成效的教研组之一,许倜老师在数学组的影响力也越来越明显。1.以“为教学服务,为师生服务,提高教学质量”为宗旨,在教务处正副主任的下,认真做好各项教务工作;
2.当好教务处主1、本学期教研课题《阳光高效课堂》,各教研组、备课组能围绕教研课题积极开展各项教研活动,力争每一节课都做到阳光高效。任的参谋,及时向分管反映师生的教学情况以及师生对学校的意见和要求;
3.清理好各种文件和有关教师,学生的档案材料交学校档案室入档;
4.协助教务主任按上级规定编排课表及临时性调课,负责教务处组织的各种考试的考务工作,统计好考试情况。
这是因为学院里边的财务教务的老师是非常厉害的,同时职位也是非常高的篇三:学校教务处线上教学工作总结,掌管的事情比较多,所以千万不能得罪。
根据要求,按照学校延时开学教学工作方案,坚持教师线上指导与学生居家自主学习相结合,天赉小学一年级数学组经过讨论与准备,开展了有序的线上教学工作。因为这些老师非常的聪明,能力非常的强,在学校里的职权非常的大,所以不能得罪这些老师。
因为这些老师特别的记仇,而且这些老师的权力特别大,所以千万不要得罪。
没道理,但是你也小部分错误,因为你知道这件事情请没有和教务处或者是年纪组长说,当然,这并不算打小报告,毕竟这种事情太危险了,我并不明白你问这个问题有什么意义?只是让我们赞同你么?既然一开始就不打算写检讨,那问这个问题干什么
教务处是一个上传下达部门。一方面,对教职工提出的各种问题教务处有向学校进行反映的和义务,另一方面,教务处要对学校及上级机构的指示负责。一年来,下属基础教育科、高考科、体卫艺科、仪器装备站、市教研中心等部门,市科协等上级单位下发了大量的文件、文本,布置了许多重要的工作,这一些都要依靠学校基层的力量来共同完成。教务处在执行学校研究决定的各项工作中总是尽力做到不讲价钱、不打折扣、不留遗憾地去完成。其一你知道省级上线率25,普高上线率56.1。了不制止不,是你的错;其二,你没参与却被叫去训话,是年级组长的错
呵呵,多一事不如少一事
这样不好~~不好~~
没道理
不知道
本学期教务处全体人员在学校的正确下,按学校工作与教务工作,有序开展工作,履行了自己应尽的职责,较地完成了各项工作任务。现将一学期的工作总结如下:
(3)、每循环至少举行一次教研组、备课3、针对部分班主任工作缺乏活力,主动性和积极性不够,有必要进行调整和充实。组活动;一、回顾工作:
1、认真开展新课程改革的研究和学习,按照上级主管部门的有关文件精神有地组织教师参加新课改学习活动,参学教师回校后利用教研组活动的时间向教师进行反馈交流,通过学习、研讨,使广大教师迅速了解新课程、适应新课程、从而达到胜任新教材的教学。本学期分别组织马丽霞、徐莉外出听课学习、张风华参加了省青年教师培训班的学习,并鼓励教师积极撰写教学故事200多个,教学小论文共上交70篇,教学反思达到了每人6篇以上。
2、加强了对教研组工作的指导、督促与检查。本学期各教研组都制订了工作,有内容,有措施。教研组活动已开始走向制度化、规范化,具体体现在定时间、定地点开展教研活动,包括集体备课、听评课、集体学习与教学经验交流等教研活动。在学习时间学校组织教师进行课件制作的培训,收到了较好的效果,使全校大部分教师能用多媒体进行教学。
4、深入开展学生评教活动。本学期,我校组织学生评教活动,收集学生对教师的考评意见,了解教师的教学常规情况和教师的心意识情况,根据学生的反馈意见,及时地与相应教师进行工作交流。
5、在本学期的`教学质量大检查工作中,教务处精心准备,严密组织,规范作,我们通过听课、优质课及教案评选、学生问卷调查等一系列的教学常规检查,使检查科学、客观、公正、真实地反映了目前我校的教学现状及每一位教师的教学情况,为鞭策教师们的教学工作起到了良好的促进作用。
6、重视考风考纪。本学期组织了月考、期中和期末考试,考场安排、监考、改卷等考务工作都科学高效,公正严明,同时进行了成绩分析和试卷分析。在镇举行的教学质量评估中,一、二年级均取得了较好的成绩,特别是一年级在全镇处于领先地位。三年级在中招考试中取得了辉煌的成绩,达到了中学的升学率连年夺冠的预定目标。
二、工作中的不足
1、档案意识还不太强,有部分过程性材料未能及时归档。
2、有些工作缺乏雷厉风行。
3、专业技能教学的管理还需进一步强化,个别教师对技能教学的认识还有待进一步提高。
总之,本学期教务处做了一些事情,取得了一点成绩,但也存在着不足。我们决心在各位的下,进一步做好各项工作,为实现回中跨越式发展而努力。
初中期末学校教务处教学工作总结
教学工作的有序开展,离不开教学的总结,下面就是我整理的初中期末学校教务处教学工作总结,一起来看一下吧。
初中期末学校教务处教学工作总结篇一 教学工作是学校的重中之中,是学校生存之根本,核心之所在。本学期以来,我们对学校的教学工作可以说是持之以恒,常抓不懈,效果明显,现在总结如下:
一。狠抓常规管理
1。建立正常的检查制度,重点抓“备、教、改、辅、考、查”六个环节的再落实。
(1)。认真学习,明确教学六个环节的具体要求。
(2)。健全并完善检查评估制度,做到“三个结合”
A。定期检查与不定期检查、随堂听二、教务主要有以下内容:课相结合。
B。学校考核与学生评估(问卷调查)相结合。。
C。平时考核与期末总评相结合。
(3)继续完善、督查制度
A。坚持学校负责人轮流值日制度。
(4)。抓好毕业班工作,“以点带面”。
毕业班教学早安排,重点在督查研讨,重点在表扬鼓励,重点在信息交流;本学期我校九年级进行过两型考试,均借用巢湖十校联考考卷,及时摸底,了解情况,并及时研讨,对存在的问题,有针对性地采取补救措施;轮考试后及时召开以班级为单位的学生及其家长会,及时交流学生在学校学习,在家里生活学习情况,齐抓共管,促进学生全面发展,效果良好;七、八年级也通过期初摸底分班,期中检测,寻找距,及时补救。
2。狠抓“学风”,重点抓班级稳定,倡导自主、合作、探究学习
(1)。稳定是前提,学期初,学校就召开了“班主任经验交流会”,让班主任交流经验,提出问题,探讨方法。
(2)。重学法指导,倡导自主学习,使学生成为学习的主人,努力使“自主、合作、探究”的学习方式成为学习的主流,努力使学生学会读书、学会做人、学会办事。
(3)。倡导教学,尊重学生个性,多表扬鼓励,调动学生学习的主动性、积极性。
二。立足校本,搞好教学研究。
积极开展校本和课改培训工作;精心组织“校本培训”工作,重点放在《教育法规与教师道德》上;并在中心校统一安排下,一方面走出去,本学期开学前我校派出多位老师去合肥市,庐江县参加新教材培训,将课改的新理念,新方法带回来,指导、校内教师在学习,在探讨,另一方面,校内的“校本培训”工作正常开展,尤其是教研工作大有起色,无论是公开课的上课,评课,还是“课程研讨日”活动,老师们热情高,积极参与,收到效果。
三。开展丰富多彩的活动,活跃学校气氛
1。精心组织,成功举办县运动会选拔赛,既活跃了学校气氛,又结合上级的秋冬季长跑活动,锻炼了学生的体魄。
2。正常开展“两”活动,尤其是眼睛保健,本学期正常开展,引起师生重视。
3。认真准备,精心安排,及时举办20xx年元旦文艺汇演,师生齐参与、共庆祝,展示自我,气氛活跃。
4。加强对卫生的检查,督促,定期公布,并将其列入班级考核中,净化,美化校园环境,治理校园、乱、现象。
总之,本学期以来,靠着全体师生的共同努力,我们取得了一定的成绩,但也存在不少的问题,如教师的旷课、迟到现象,学生厌学突出,行为时有发生,教师的'绩效意识不强等,都有待今后改进。
初中期末学校教务处教学工作总结篇二 本学期在董事会、室的正确下,在学校各部门的支持和配合下,围绕开学初提出的工作目标,认真做好各项工作。充分发挥教务处在教学中的指导、服务等功能。工作中以更新观念为前提,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,深入教学一线,为教师、学生服务,以务实、创新的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量。
一、认真规范,抓好常规,确保良好的教学秩序语言上注意表达的流畅、条例清晰、有重点、有事。。
1、认真抓好各项教学常规。
(2)、每循环召开一次教研组长、备课组长会议;
(4)、配合督导室、教研室对教师的备课、作业不定期随机抽查;及时通报,及时整改;
(5)、不打招呼,推门听课;
(6)、每天抽查教师的上课、办公、辅导情况等。
2、加强考勤检查。教导处坚持每天抽查教师的在岗情况,严查擅自离岗,中途退岗现象;重点抓好一早一晚,加大早晚自习的检查力度;基本杜绝上课迟到、旷课现象。教导处在开学初制定了《教学工作考评方案》,设计教学常规检查记录册,每天有检查,有记录,落实到人。
3、抓好质量检测。
(1)、各级部每次月考、期中、期末考试前召开考务会议,安排好考场、考务工作,对监考和阅读作出统一安排,确保了考试的顺利进行;
(2)、考试中始终贯彻“降低难度,形成梯度,加大题量,注重基础,适度综合“的命题指导思想,对月考试题的命题范围,难易程度试卷结构等,作出明确要求,切实抓好命题关,考风考纪教育关,进一步培养了学生的诚信意识,自律意识和集体荣誉感。
(3)、加强考试的总结反馈,查漏补缺工作。每次考试结束后,每位任课教师必须写好试卷分析,分析学生的考试成绩,进行自我剖析,开展批评和自我批评;对考试中出现的薄弱班级和薄弱学科,教导处会同教研组、备课组进行认真分析,查我原因,制定整改措施,到人。有效地促进了班级间、学科间的平衡发展。
4、加强对教师教育教学能力的全面考核。
(1)、室、教导处在学期中和学期末先后两次举行评教评学活动,广泛听取学生的意见和建议,对教学过程中存在的问题,及时与相关老师交流,力争程度提高教师教学水平。
(2)、学期末,教导处依据教师评选方案,对老师一学年以来的教学成绩全面量化,积分考核,便于教师的调整和定级。
5、注重教学的过程管理。不定期抽查教师的备课、作业、上课。除公开课之外,对于听课,都是进行不打招呼,推门听课,及时、全面、真实地了解教师的教学情况。发现问题,及时指出,限期整改。
6、认真贯彻上级关于实施素质教育的要求,严格执行教育法规,开齐课程、上足课时,严格按规定征订教辅用书,教导处会同室在学期初印发了《严禁乱定资料的通知》,并印制了《征订材料审批单》。要求资料的征订必须由备课组老师集体研究,并报教导处审核,经室、董事会审批后方可。
7、积极开展循环过关考、学科竞赛、基础知识过关等竞赛。为进一步提高教育教学质量,培养学生的学习兴趣,各级部结合学生的实际情况,由教研组、备课组命题,广泛开展学科竞赛。每次竞赛均能做到:提前通知、准备充分、精心命题、认真批改、及时总结。把竞赛作为阶段性复习、检查的重要手段。做的较好的备课组有:七年级各备课组;八年级的语文、数学、英语备课组;九年级的语文、数学、英语、物理备课组等。
8、针对双休日时间较长,按室、教导处要求,各备课组结合自身实际有、有针对性的布置双休日作业,并交教务处检查备案。教务处每循环抽查双休日作业批改情况。七年级备课组针对实验班和普通班分别布置双休日作业。
9、抓好循环过关考试,七、八年级各备课组按教务处要求,在罗主任、邱主任的精心组织安排下,已形成常规。
10、抓好疯狂英语。从材料的整理规范,检查、落实到位。
11、加强对物理、化学等各室进行规范化管理。成立以为组长、教导主任为副组长的理化实验小组,配足配齐各种仪器、品,确保理化实验正常进行,要求制度上墙,仪器品摆放有序,保持各室卫生整洁。同时,加强仪器的损坏、登记、赔偿工作。图书室、阅览室、微机室均有专人管理,到人。
12、做好中考各项工作,(1)做好报名工作(2)做好体育加试和理化加试等各项工作
二、加强教研组、备课组队伍建设,注重教研活动的时效性。
1、提高认识,增强组织纪律性。
每循环单周一上午小自习为教研组长、备课组长的开会时间,下午小自习及课外活动时间为教研组、备课组活动时间。每次开会、活动前必须点名,如实记录,确保了活动的正常进行。每次活动要定时、定点、定人、定内容。
2、各教研组能按教导处要求,认真组织开展公开课。要求:听课人数要齐,上课质量要高。特别是语文、数学、英语三组,人数多、难度大,在张庆华老师、张智老师、庄席老师的精心组织下,活动开展有条不絮。
3、各备课组能认真开展备课组活动。活动时,目标明确,准备充分,能以教材为中心,每次一个重点,每次一个中心发言人;达到集思广益、共同提高的目的。评课时能认真及时,直言不讳。基本达到了及时交流,如实反馈,团结合作,共同进步的目的。如:七年级的语文、数学、英语备课组,八年级的语文、数学、英语、物理备课组,能认真完成教务处安排的各项工作;邵长志、乔益民、王小响、刘、刘汉飞、刘明付、任化明等工作思路清晰,率先垂范。九年级的语文备课组张庆华老师、理化组张辉老师,工作默默无闻、踏实认真。
4、各教研组、备课组能结合本组实际创造性地开展工作。
九年级的语文备课组,物理、化学备课组,能以确保中考出成绩为目标,脚踏实地的做好本职工作。张辉老师、冯妮娜老师、刘洪主任、张庆华老师等能充分利用网络资源,搜集整理资料,为本组老师、特别是新教师提供方便,做到资源共享,既减轻了老师和学生的负担,又起到了良好的教学效果。七、八年级各备课组在竞赛的基础上,切实抓好循环考;邵长志、乔益民、王小响、刘、刘汉飞、刘明付、任化明等做了大量工作;七年级英语备课组组长王小响老师、八年级英语备课组组长刘明付老师能自己整理材料,抓好疯狂英语;七、八年级语文备课组长邵长志老师、刘老师工作认真,能把积累的工作经验向本组老师推广;艺体组在姜德勤主任的组织下,体育、美术老师也上了公开课,上课质量明显提高,同时在学期末进行验收。
“青年教师的,就是培训”。对青年教师的培养目标是:“一年上路,两年过关,三年成才”。
1、加强理论学习,提高知识水平。
2、发挥教研组、备课组的集体帮带作用,把每循环一次的备课组活动作为教师学习交流的平台。
3、开展新老教师拜师结对活动,使青年教师学有方向、学有目标。
4、通过开展“阳光高效课堂教学赛”、“推门听课”等活动促进青年教师教学能力的提高。“阳光高效课堂教学赛”活动组织较好的有语文、英语、数学、理化生、政史地等教研组。张庆华、庄尚席、张志等做了大量工作。在“阳光高效课堂教学赛”活动中表现突出的教师有:闫凤利、马云凤、马文书、夏勤、胡梦迪、李雅、陈海琴、张丹、刘明付、段绪芝、王永、何香梅、王冠、王旭、李想、乔益民、韩江宁、尹凤琳、李静、谢振等。
四、教科研工作。
2、经过近一年的努力,教师的理论水平渐渐提高,特别是青年教师的教研能力较快,有多名教师的论文、教案或辅导学生获奖。如:吕露、李芹、姜德勤荣获县优质课赛一等奖。
3、围绕“有效教学”,七、八年级数学备课组积极推行课改,实施“学案教学”,取得了一定成效,积累了部分经验。
五、加强学籍管理:
1、加强学籍管理,严格流生。规范地做好入学、休学、转入、转出、借读、毕业等学籍管理工作。
2、加强电子学籍的管理工作,加强电子学籍管理人员的工作心,确保输入的信息准确无误。
2、公开课的质量尚需进一步提高;少数教师组织观念淡薄,我行我素,不能按要求开课、听课、评课。
3、常规业务检查,部分教师材料不上交不及时;部分教师不能认真备课,或备课流于形式;作业批改不认真、不及时,缺乏敬业精神。
4、教师的论文水平整体不够高,很少有上档次的发表。
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学校的教务处是干嘛的如下:
三、加强对青年教师的培养:教务处是安排学校教学工作的部门,比如排课表,调课,成绩管理,监督老师上课,评估教学质量,组织考试,学籍管理都是教务处的职责。
学校教务处是学校等教育机构的教学管理机构,主管各教师的教课任务、目标、进度及,学生的学习要求、目标、及考试等教与学各方面的事务还是不错的工作。,是学校的主要机构之一。该机构的负责人为教务处长(或教务长,也有的叫教导主任)。
教务科的工作职责:
1、教务科的基本职能是负责全局性的教学行政事务工作,协助主管组织与协学管理工作。
2、指导、平衡各专业教学,办理教学审批、新专业申报手续。
3、在与教学部协商的基础上平衡、落实专、教师授课任务。
4、按学期编制教学行政历、课程表与教师分工表,下达教师教学任务书。
6、协助实训科派员指导实习。
7、统一组织实施教学督导评估与考核工作。
9、根据既定制度发放专职教师基本岗位津贴,核定教师工作量,发放专教师课时津贴。
10、教师业务档案的建立与管理。
总结是指团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更,不妨坐下来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是我精心整理的教务处工作总结4篇,希望能够帮助到大家。
教务处工作总结 篇1
年是学校新的人事制度改革后的个完整的年度,是宜昌市初中新课程实验的个循环周期结束的年,在这样一个背景下,宜昌七中教务处在学校的、指导和关怀下,在广大教职工的大力支持和帮助下,在教务处各部门的共同努力下,比较地完成了学校日常教育教学的组织、管理及协调工作,完成了各种教科研工作,有效地保障了学校工作正常有序地进行。在过去的一年里,学校实行了年级负责制,但教务处的部门性质决定了它的工作仍然十分的繁杂,头绪众多。总结过去,教务处主要做了下面几个方面的工作:
一、制定学校教学工作,保障学校教学工作的正常进行
作为学校教学的基本组织部门,教务处的职能之一就是制定学校教学的基本。XX年,教务处对各年级、各门学科的周工作量进行了认真的分析、核定,按照核定的工作量安排全校课程总表。教务处每学期制定切实可行的学期工作,对全年的教学工作进行总体规划和部署,除了在教研组长会议上宣传外,还在学校网站上予以公示。课程总表、作息时间表、补课表、校历、教务处工作的发放与公示,保障了学校教学工作在有序的轨道上正常运行。
由于学校教务变动频繁,教务处的一些对教务业务不熟练,给工作带来了一些不便。但教务处各职能部门的老师们同心同德,恪尽职守,努力学习,仍然比较地完成了各项教务业务。由于我校规模大,班级多,学校各类文体活动多,各教研组内学科活动多,另外,老师们各种原因的请、调课甚多。由于我校教师人员比较紧张,教务处经常要对教学工作进行必要的调整,对老师们的工作量进行调整,这种调整也得到了广大教职工的支持,确保了各班各年级教学工作的开展。
二、制定教研工作,促进学校教研工作
教务处对教研工作的组织与管理实行宏观控制与微观协调相结合,推动学校教研工作的顺利开展。教务处定期召开教研组长会议,对学校的教研工作和常规教学的组织与管理进行安排与部署,各教研组的工作实行教研组长负责制。教研组是学校教研工作的基本组织单位,教研组长既是教研组内教研工作的组织者,也是主要的骨干力量,教务处对各教研组长和各教研组的工作提供一切可行的支持和帮助。除了加强对教研组的管理外,教务处也深入到一些备课组,与备课组和部分教师展开直接的教学研究。
三、积极完成上级主管部门和各级下达的工作任务
四、积极开展教科研工作
七中是一个完中,学校班级多,校本教研要以我校的校情实际来开展。我校校本教研的基本方针是教务处实行宏观,校本教研的基本方向,各教研组教研活动自成体系,年级组内备课组教研活动深入到学科课堂。教务处是一个管理部门,也是一个服务部门,在教务工作中,以学校职代会通过的文件为准绳,尽可能为教师教研工作提供优质平台。
1.加强对各教研组的宏观指导
在学校新的人事制度实行过程中,学校教研工作需要探索新的研究模式,新的管理模式。由于实行年级主任负责制,教研组的管理功能有所弱化,但是,校本教研是学校工作不可或缺的重要方面,如何在新的形式下发展校本教研,我校经过一个的探索的过程形成了一套可行的工作模式。针对目前的工作格局,教务处加强了对教研组管理时实行宏观的调控,强化教研组长在组内的权威地位,增强教研组长的工作积极性与主动性。派遣教师到外地学习,教务处总是尽可能针求教研组长的意见。在学科竞赛方面,校内预选赛、学生的选派都由教研组长具体落实并做的决定,教务处提供一切可能的支持。对教研组长的教学用图书,学校也尽可能购买,让教研组长有一个更好的工作环境。
2.确立以课题为导向的教研方针
课题研究难度大,事情多,许多教研组对此有畏难情绪,觉得精力投入多,难有实效。学校一方面对各教研组提出明确的课题研究的硬任务,另一方面鼓励各教研组开展课题研究,为课题研究创造条件。对有课题研究的教研组以及承担课题研究的主要成员的外出学习、听课培训、校际交流给予优先考虑。XX年我校高中英语组有一个课题已经结题,高中英语、高中语文两个教研组正参与由市教研中心组织两个省组课题的研究,初中数学教研组的全国初中数学“z+z”课题研究正进入到的阶段。现在高中数学、地理两个教研组正在申报市级课题研究。
3.备课组活动求真务实
教研组的活动宏观性特征明显,而备课组的活动则是典型的微观活动。备课组的活动是以年级为基本教研单位,在年级组内对学科教学、教学进度、重点的挖掘、难点的把握与突破、考试命题等方面进行统一的研究。目前我校的备课组管理是双重管理机制,一方面由教务处牵头,教研组长具体负责协调与管理;另一方面由年级主任直接管理本年级组内的学科活动,增强备课组教研活动的实效性、针对性。
教务处工作总结 篇2
学校教务处本着“敬业、精业、务实、高效”的精神与工作态度,较好地完成了各项工作任务。
现将主要工作与成效总结如下:
1、认真地抓了常规教学的五个环节,强化了管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学、严谨的治学精神,本学期完成了初中学部总课表的制作、制定了教师教学考核细则、教师“青蓝工程”的建立、兴趣小组的成立、文学社与英语俱乐部的成立等。教学工作井然有序,特别是强化了备课、上课、考查等工作,基本上杜绝了用陈旧教案上课,缺课、迟到、早退现象较少,早读、晚自习规范,教风、学风、考风良好,教学质量上稳中有进。
2、制订并实施了较科学的考评机制,完成了初中部教师教学考核细则,初步建立了教师业务档案。在本学期的教风与教学质量大检查工作中,教务处精心准备,严密组织,规范了作。我们通过随堂课听课、优质课及教案评选、两次学生的问卷调查等一系列的教学常规检查,使检查面广、科学、客观、公正、真实地反映了目前我部的教学现状及每一位教师的教学情况,为学校的科学决策与管理,为鞭策教师们的教学工作起到了良好的作用。
4、强化了对学部教学图书建设与管理,购买了几门主学科的多种教学参考书和音像资料,由专人整理与管理,负责转借。
5、充分重视并督导了教师参加省、市、校各类教学教研活动,如:英语教师杭外学习取经;语文组、数学组、科学组和艺体组教师分别参加了市一级的教学活动,教师表现积极出色。同时加大了对青年教师培养的力度,建立了“青蓝工程”,组织了行政及各教研组跟踪听课、指导,尽力做好传帮带工作。
6、重视并时常督促教师落实校提出的“十个一工程”,鼓励教师积极撰写教育叙事与论文,共上交36篇,上传教学随笔与课件30个。同时积极在校园网上及时上传教育教学好几十条,为丰富充实乐外校园网做出了一定贡献。
7、重视考风考纪。本学期成功组织了两次月考、期中和期末考试,在考场安排、监考安排、改卷安排等考务工作安排都科学高效,公正严明,同时进行了成绩分析和试卷分析;也积极组织了两次大考学生复习动员大会,给学生鼓劲并介绍复习方法和注意事项等。
8、认真组织学生知识大赛。10月份组织过英语书写大赛、身边名人采访报告大赛、12月份组织学生校内奥数大赛和参加市奥数大赛等,学生取得了教好成绩。
9、为提高教师的业务水平,除了随堂听课、还认真组织了教学技能大赛,如:校优质课大赛和现场无参考书写教案大赛。
本学期发现的问题:
1、个别教师缺少敬业精神,有上课迟到和早退现象。
2、尖子生、后进生的培养还有待加强。
3、专业技能教学的管理还需进一步强化,个别教师对技能教学的认识还有待进一步提高。
4、自习课秩序个别班还不是很理想。
如果说本学期教务处工作取得了一些成绩的话,离不开教务处老师的努力工作和配合;存在的问题更多的是我们统筹安排中考虑不周,今后我们将继续发扬优良作风,改进工作方法,逐步改进上述问题。
教务处工作总结 篇3
抓实教学常规强化质量意识
本学期我校以保持“区先进教导处”工作为起点,以争创“区教育教学常规管理校”为契机,继续进一步理清教育教学常规管理思路,在常规工作的制定、过程督查、质量评价上形成符合新课改要求的比较系统的规章与制度;我们充分调动年级组、教研组、备课组的工作积极性,扎扎实实地作好各项常规工作。两个毕业年级中高考成绩再创新高,取得转折性突破,具体汇报如下:
一、创新教学常规,不断健全学校教学常规管理制度
教学常规工作是提高学校教学质量的根本抓手,教务处注重从“备教改导考析”六个环节上进行改进和创新,更加主动地突出“厚重基础、严谨执教”的教学特色,不断探索适应新课程改革的教学管理体系,从源头上抓牢提高教学质量的关键环节。本学期教育教学常规检查我校的教学常规管理工作赢得了上级的一致好评,被认为是教学常规管理在完中是做得的。常规管理主要是坚持以往的制度和做法的基础上,更加注重检查落实。
1、制定相关的管理制度,进一步规范和理顺管理思路。本学期教导处针对管理中存在的问题,先后出台了部分制度和规定。如《中学关于考试和作业批改的规范与要求》、《中学集体备课要求》、《中学教学处理暂行规定》等文件和规定。在制定教学常规管理制度的基础上加大检查的力度,对教学常规采取周、月抽查的制度,每周一上午教务处突击检查一个年级的教学常规,并就检查结果及时通报。为确保部分非高考学科课堂教学安全,教务处及时出台了《关于重申部分学科课堂教学的相关规定》,对体育课的课堂程序作出明确的要求,对微机课教学内容作了具体的安排,并把四月定为“课堂教学安全管理月”,通过检查前一阶段我校没有发生一起课堂安全。
2、推门听课抓实课堂教学。本学期在加大课堂一日常规的巡查的基础上,强化学校中层以上干部进课堂。我校已请来虞京蕾等一批特级教师到校作专场报告。本学期学校以区“每一节课都是合格课、优质课”的活动为载体,校级干部、中层干部和骨干教师组成六个听课小组推门听课,听课人次已达60人次。采取听课――检查教案――学生问卷调查――课后反馈的程序,通过评议组的评定和学生的问卷合格课为100%。
3、逐步构建教师评价体系。以“家长开放日”为窗口,家长参与课堂教学评价。本学期家长开放日,教务处推出了四个年级的六位教师的优质课,四个年级的80位家长对六位教师的课给予了很高的评价,对学校的教育教学工作给予了很高的赞誉。本学期教务处对全校四个非毕业年级的教师课堂教学进行学生的问卷调查,通过学生评教不断丰富对教师的评价。
抓紧青年教师的培养。今年4月组织2007年学校青年教师专业知识考试,并评选出一、二、三等奖。以区教师五项技能比赛为契机,认真组织校内的选拔赛,19名青年教师参加五轮的角逐,推选蔡丹、孙伟同志参加区五项技能比赛。请来虞京蕾等一批特级教师到校作专场报告。本学期我校有6位教师被评为区第六届学科带头人,3位教师被评为区第六届青年教师,分别有2位教师被推选参评市学科带头人和青年教师。07届初高三很多青年教师中高考成绩显著,表明我校青年教师的培养已初见成效。以此为契机学校准备启动第二届中青年骨干教师研修班。
三、强化质量意识,中高考再创辉煌。
07届初三从学校整体工作出发,强化留优工作,中考成绩喜人。初步预计上11中指令线3人,调节线十几人。初中辍学率为0.7,一次性合格率93.9
07届高三工作以“促上线,保不掉”为工作方针,抓实过程管理,强化细节落实,高考成绩取得转折性的突破。三批上线人数位居区第三位,各批次上线人数全面超过部分省级高中,一批上线数26人,保优率130%;二批上线数110人,保优率144%;三批上线数278人,保优率104%。
四、抓好教育科研,为全面进入课改打下坚实的基础。
在省市区教科院的组织指导下,我校立项、申报的省级重点课题《中学教师发展共同体理论与实践研究》已顺利开题。化学教研组承担的`教育学会“十一五”重点规划课题子课题《高中化学”情景-探究-反思-创新”教学模式的实证研究》,以进入中期实证研究阶段。语文教研组承担的课题《语感教学与研究》已申报立项。
五、抓实处务常规工作,确保学校教学工作的平稳推进。
1、认真组织好各种类型的考试。本学期教务处除认真组织好高中考和高自考等的考试外,还认真组织好全校的期中、期末考试和各年级的月考。三次考试确保三零目标的实现,赢得了上级相关部门的好评。而各年级的期中、期末考试和各年级的月考我们从试卷的制作,考务的安排到监考、质量分析始终是全面参与,高标准、严要求的完成。教务处本学期组织考务这个方面的确是做得赢得别人的高度赞扬。
2、教学档案的整理细处求规范。
本学期为普九迎国检,教务处认真组织资料,有的资料有时甚至要重复几次,但教务处全体职员发扬团结协作的精神,认真细致的完成了这项工作。同时组织中考、高考志愿填报工作,全体职员发扬任劳任怨的精神也顺利的完成。
教务处工作总结 篇4
本学期我校坚持以教学工作为中心,以全面提高教育质量和办学效益为主线,以建设高素质师资队伍为根本,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,加强教学常规管理,认真落实课程,抓好教学,大面积提高教学质量,从而加速了学校发展。
1、通过组织教师再次学习新的《课程标准》,形成了“实施新课程的成败在教师,教师的要务在于更新教学观念”的共识。树立学生主体观,贯彻教学思想,构建一种和谐的师生关系,尊重学生人格,尊重学生观点,承认学生个性异,相信学生都存在发展潜能。树立学生发展观,将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿,使学生获取知识,掌握知识和技能的过程,成为学生丰富情感,完善自我,学会合作,学会做人的过程。
2、加强了教育的开放性,加强了教学与学生生活、现代、现代科技的联系。教师教学中立足课堂而不受课堂局限,立足学科教材,而不受其限制,善于捕捉现代、现代科技、其它学科的知识信息和成果,丰富教学内容,开阔学生视野,使教学活动始终充满活力。具体的措施如鼓励教师勤上网查找资料、举办各级各类教学方法巡回报告会等。
二、加强校本培训,提高教师素质。
1、开学初教务处对教师明确提出“四个一”的工作要求:尊重关心每一个学生,认真上好每一节课,热情接待每一位家长,努力做好每一件工作,全方位提高自身素质。
3、加强教师网上学习的管理工作,使教师的网上学习真正落到实处,达到应有的效果。
语文科重视读的质和量,加大训练面,鼓励创新,加强积累;教学科突出能力的培养,掌握数学思想和方法,获得数学活动经验;外语科突出情境教学,提高学生“听、说、读、写”能力;理化生加强实验教学,训练学生动手作能力;音体美提倡趣味教学,加强学习娱乐性、参与性。全面提高教学质量。
三、加强教学常规管理,重实效。
1、坚持以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教学模式,要求教师根据学科的性质和教材的特点,学生的年龄特点及班级的层次情况,选择恰当的教学方法,培养学生的逻辑思维能力、语言表达能力,动手作能力及自学能力。
2、深入钻研教材,掌握教材体系及其内在联系,抓住主线,明确重难点,搞清疑点,把握关键。要求教师每课教案要做到“五有”:有明确的教学目的;有具体的教学大学教务处负责学校本科教行、教学基本建设、教育教学质量管理、教学评估与质量督查办公室和教育创新改革的职能部门。内容;有连贯而清晰的教学步骤;5、负责试卷及相关教辅材料的打印、装订,统一组织考试与阅卷、成绩登统与分析。有启发学生积极思维的教法;有合适精当的练习,并提倡写教后记。
3、开学初教务处精细制定了各年级各学科的教学,科学确定四次全校统一考试的时间,其中期中、期末试卷由外校教师命题,实行教、考分离,既体现了公平性,又能限度了解外界信息,拓宽老师思路。各次考试教务处都精心制定考试方案及相关材料,做到方案落实、落实,加强监考过程管理,整顿考纪、考风,考试过程中人为失误逐次减少。每次考试试卷都是密封后统一批改,流水作业,以保证考试成绩真实可靠,拆封后成绩统计迅速,第二天就能为教师提供各项数据进行反馈,五天内学生光荣榜就能公示,八天内考试质量分析会就能按时召开,使后段的教学更具有针对性。
4、科学完善并制定期末教学质量奖励方案。该奖励方案打破“吃大饭”的平均思想,限度地激励老师们为提高教学质量而奋力拼搏。
5、理化实验室从无到有,本着节约的原则添置了大部分实验器材和品,制订了实验室管理章程和实验员工作职责,提高了实验设备的使用效率,为全面培养具有创新精神和实践能力的高素质学生打下了坚实的基础。
四、注重师资队伍建设,着力培养青年教师。
针对学校青年教师所占比例较大的特点,学校制定了《培养青年教师师徒结对要求》,实施师徒结对;要求青年教师多学习、多听课;开展青年教师优质课竞赛;选拔青年教师参加县级以上各类学科竞赛。实施“名师工程”,以名师效应带动和影响广大教师,为教师成长搭建平台。
五、规范考试制度,以考促教。
教学不是为了考试,这是教学的本质;考试能够促进教学,这是考试的功能,也是教学的特点。教务处一则坚持月考制度,一则规范月考制度。各年级每月考试。每个年级的月试题要统一,改卷时间要统一,评分标准要统一;考试过程中开考时间要统一,终了时间要统一,严肃考风考纪要统一。评卷工作结束后,任课教师要及时将成绩输入电脑传送教务处备案;要及时对学生讲评试卷,讲评时,不仅要指出学生错误的结果,还要分析学生犯错的原因,启迪学生思维,教会学生做题方法,提高学生做题能力,又回过头来带动教师的教学。毕业班成绩要以“光荣榜”的形式张榜公布,借以表彰先进,激励后进,为形成你追我赶的学习风气起推动和促进作用。事实证明,以考促教不是一种奢望。
六、未来工作展望。
学校现阶段正处于高速和强势发展的绝佳时期,因此,学校教学工作要一如既往地保持积极向上、奋勇当先的精神,保持旺盛的精力和勇夺佳绩的必胜信心,精心策划全校教学,落实各阶段工作,及时改进发现的问题,提高管理效能,为实现新目标而不懈努力。
1、加强教学质量的管理力度,进一步扭转教师的教育观念。
2、教师的教学质量评价奖惩方案,还要进一步探索并加以完善。
4、积极联系兄弟学校联考,横向比较了解自身不足,采取针对性措施以期做得更好。
5、制定续聘、解聘教师工作合同的文件,进一步调动老师的工作积极性。
6、针对毕业班当前的实际情况,应采取一些行之有效的特别措施,如分别召开优生会议、生会议、年级组会议、教研组长会议、科任教师会议,部分学生的弱科分配到人专项辅导等,全面提升毕业班成绩。
7、转工作落实到实处,争取我校更好的。
过去的一年,教务处在学校的正确下,做了一些工作,取得了一些成绩,但这与上级和部门职能的要求尚有很远的距离,我们一定正视不足,继续努力,把工作做得更好。
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