薪级就是指薪酬等级。薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的一个基本框架,它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级,并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级划分的考虑要素包括:企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构。
薪级工资是什么意思(职务工资和薪级工资是什么意思)
薪级工资是什么意思(职务工资和薪级工资是什么意思)
你知道什么是薪级吗?在同一家公司,不同薪级的职工,所获取的工资报酬是不同的。而对薪级的考评一般来讲也是比较严格的。接下来,小编就来告诉大家到底什么是薪级,希望对您有所帮助。
一、什么是薪级
薪级就是指薪酬等级。薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的一个基本框架,它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级,并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级划分的考虑要素包括:企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构。
二、薪酬等级的类型包括哪些
薪酬等级制度的类型可以根据工作、能力、综合结构等标准,对其进行划分:
1、能力薪酬制度
(1)
技术等级制:根据企业员工所掌握的技术复杂程度和劳动熟练程度来相应地划分员工等级与工资水平的一种薪酬等级。技术等级制所显示出来的等级的别体现在技术等级和工资表上。
(2)
能力资格制:是指按照能力和资格进行分等的薪酬制度。比较典型的代表是年功序列制,即按照企业员工的工龄长短和相应工龄所计的工资额来确定工资等级,是一种终身雇佣关系下的薪酬等级制度。
2、工作薪酬制度
工作薪酬制度分为职务工资制和岗位工资制。选择这两种薪酬等级制度时,需要考虑的仅仅是“工作”,而不应该是“人”。因为工作薪酬制度顾名思义就是针对工作分等级而设立的,谁担任什么等级的工作,谁就相应地领什么等级的工资。
3、综合薪酬制度
综合薪酬制度指的是综合各种标准来设置薪酬单元结构的等级薪酬制度。也就是说,通常薪酬管理者会连同工作、能力等因素一起综合考虑,将薪酬分配在不同的支付因素中,构成一种复合的薪酬等级体系。
薪酬单元设置通常包括四个方面:基础工资、岗位工资、技能工资和年功工资。
三、薪酬等级结构是怎样的
薪酬等级结构的确定,通常有三种基本的设计思路或者说定薪基准:
1、基于职位的薪酬体系。
即根据岗位承担的职责来确定岗位的价值,根据岗位本身的价值来确定薪酬的高低。这是目前普遍的薪酬设计基准,尤其是职能管理岗位和岗位职责比较固定的职位比较适合使用这种薪酬设计原理。
2、基于能力的薪酬体系。
即根据任职者的能力素质的高低来确定其薪酬的高低。通常,科研人员、技术类员工应该适用这种薪酬设计原则。
3、基于业绩的薪酬体系。
根据员工的实际业绩表现来决定其薪酬的高低。一个极端的例子就是在销售人员中实行的“零底薪、纯提成”的薪酬体制。其工资高低完全由其业绩决定。当然,随着新劳动合同法的实施,这个做法已经不再合法。员工底薪必须至少等于当地规定的工资标准。
值得一提的是,由于企业不同部门、不同岗位的性质异很大,企业在薪酬体系设计的实际作中很少采用单一的基准。更为常见也更为科学的做法是:不同的序列采用不同的薪酬设计基准。而不同序列之间的薪酬由于设计基准的不同,在相互之间不具有任何可比性。只有统一序列内的员工薪酬,因为等级结构的设计采用了相同的基准,才具有可比性。
阅读完以上内容后,我们知道什么是薪酬等级,而薪酬等级具体又包括了能力薪酬制度、工作薪酬制度以及综合薪酬制度等三种类型。如果您想了解更多这方面的知识,可以通过法律咨询平台咨询这方面的律师,的专业律师会帮助您解决相关问题,维护你的合法权益。
工资薪级等级划分通常是根据公司或组织的薪酬体系和薪酬政策来规定的,具体的划分方式可能因组织规模、行业、地区、职位等因素而有所不同。下面是一种常见的工资薪级等级划分方式:
1. 级别/职位:不同职位或岗位通常对应着不同的工资薪级等级。例如,公司中的高级管理层、中级管理层、普通员工等不同职位可能对应着不同的薪酬等级。
2. 职务:不同职务级别对应着不同的工资薪级等级。例如,公司中的高级、、主管、助理等不同职务级别可能对应着不同的薪酬等级。
3. 绩效:员工的绩效表现通常也会影响其工资薪级等级的划分。通常,绩效的员工可能会被划分到较高的薪酬等级,而绩效较的员工可能会被划分到较低的薪酬等级。
4. 工作经验:员工的工作经验也可能会影响其工资薪级等级的划分。通常,有更丰富工作经验的员工可能会被划分到较高的薪酬等级,而缺乏工作经验的员工可能会被划分到较低的薪酬等级。
5. 地理位置:不同地理位置的员工可能会被划分到不同的薪酬等级,因为不同地区的生活成本、人才市场情况等因素可能会影响薪酬的划分。
意思是事业单位薪级工资是根据工作年限和专业技术职务的任职年限作为标准,提供事业单位薪级工资的核算表。
事业单位基本工资由岗位工资和薪级工资组成,岗位工资由职称职务决定,专业技术人员薪级目前分为65级,平均级在30元左右,薪级高定一至二级,指可以比同等条件人员高出部分基本工资。
事业单位的薪资构成由基本工资+绩效补贴+津贴补贴组成。
薪级就是指薪酬等级。薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的一个基本框架,它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级,并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级划分的考虑要素包括:企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构。
你知道什么是薪级吗?在同一家公司,不同薪级的职工,所获取的工资报酬是不同的。而对薪级的考评一般来讲也是比较严格的。接下来,小编就来告诉大家到底什么是薪级,希望对您有所帮助。
一、什么是薪级
薪级就是指薪酬等级。薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的一个基本框架,它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级,并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级划分的考虑要素包括:企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构。
二、薪酬等级的类型包括哪些
薪酬等级制度的类型可以根据工作、能力、综合结构等标准,对其进行划分:
1、能力薪酬制度
(1)
技术等级制:根据企业员工所掌握的技术复杂程度和劳动熟练程度来相应地划分员工等级与工资水平的一种薪酬等级。技术等级制所显示出来的等级的别体现在技术等级和工资表上。
(2)
能力资格制:是指按照能力和资格进行分等的薪酬制度。比较典型的代表是年功序列制,即按照企业员工的工龄长短和相应工龄所计的工资额来确定工资等级,是一种终身雇佣关系下的薪酬等级制度。
2、工作薪酬制度
工作薪酬制度分为职务工资制和岗位工资制。选择这两种薪酬等级制度时,需要考虑的仅仅是“工作”,而不应该是“人”。因为工作薪酬制度顾名思义就是针对工作分等级而设立的,谁担任什么等级的工作,谁就相应地领什么等级的工资。
3、综合薪酬制度
综合薪酬制度指的是综合各种标准来设置薪酬单元结构的等级薪酬制度。也就是说,通常薪酬管理者会连同工作、能力等因素一起综合考虑,将薪酬分配在不同的支付因素中,构成一种复合的薪酬等级体系。
薪酬单元设置通常包括四个方面:基础工资、岗位工资、技能工资和年功工资。
三、薪酬等级结构是怎样的
薪酬等级结构的确定,通常有三种基本的设计思路或者说定薪基准:
1、基于职位的薪酬体系。
即根据岗位承担的职责来确定岗位的价值,根据岗位本身的价值来确定薪酬的高低。这是目前普遍的薪酬设计基准,尤其是职能管理岗位和岗位职责比较固定的职位比较适合使用这种薪酬设计原理。
2、基于能力的薪酬体系。
即根据任职者的能力素质的高低来确定其薪酬的高低。通常,科研人员、技术类员工应该适用这种薪酬设计原则。
3、基于业绩的薪酬体系。
根据员工的实际业绩表现来决定其薪酬的高低。一个极端的例子就是在销售人员中实行的“零底薪、纯提成”的薪酬体制。其工资高低完全由其业绩决定。当然,随着新劳动合同法的实施,这个做法已经不再合法。员工底薪必须至少等于当地规定的工资标准。
值得一提的是,由于企业不同部门、不同岗位的性质异很大,企业在薪酬体系设计的实际作中很少采用单一的基准。更为常见也更为科学的做法是:不同的序列采用不同的薪酬设计基准。而不同序列之间的薪酬由于设计基准的不同,在相互之间不具有任何可比性。只有统一序列内的员工薪酬,因为等级结构的设计采用了相同的基准,才具有可比性。
阅读完以上内容后,我们知道什么是薪酬等级,而薪酬等级具体又包括了能力薪酬制度、工作薪酬制度以及综合薪酬制度等三种类型。如果您想了解更多这方面的知识,可以通过法律咨询平台咨询这方面的律师,的专业律师会帮助您解决相关问题,维护你的合法权益。
工资薪级等级划分通常是根据公司或组织的薪酬体系和薪酬政策来规定的,具体的划分方式可能因组织规模、行业、地区、职位等因素而有所不同。下面是一种常见的工资薪级等级划分方式:
1. 级别/职位:不同职位或岗位通常对应着不同的工资薪级等级。例如,公司中的高级管理层、中级管理层、普通员工等不同职位可能对应着不同的薪酬等级。
2. 职务:不同职务级别对应着不同的工资薪级等级。例如,公司中的高级、、主管、助理等不同职务级别可能对应着不同的薪酬等级。
3. 绩效:员工的绩效表现通常也会影响其工资薪级等级的划分。通常,绩效的员工可能会被划分到较高的薪酬等级,而绩效较的员工可能会被划分到较低的薪酬等级。
4. 工作经验:员工的工作经验也可能会影响其工资薪级等级的划分。通常,有更丰富工作经验的员工可能会被划分到较高的薪酬等级,而缺乏工作经验的员工可能会被划分到较低的薪酬等级。
5. 地理位置:不同地理位置的员工可能会被划分到不同的薪酬等级,因为不同地区的生活成本、人才市场情况等因素可能会影响薪酬的划分。
意思是事业单位薪级工资是根据工作年限和专业技术职务的任职年限作为标准,提供事业单位薪级工资的核算表。
事业单位基本工资由岗位工资和薪级工资组成,岗位工资由职称职务决定,专业技术人员薪级目前分为65级,平均级在30元左右,薪级高定一至二级,指可以比同等条件人员高出部分基本工资。
事业单位的薪资构成由基本工资+绩效补贴+津贴补贴组成。
首先,确认岗位性质,目前事业单位岗位编制有技术岗,管理岗和工勤岗三种。
技术岗13级,1-13级。管理岗9级,2-10级。工勤岗6级,1-5级+普工。
你的情况,问的应该是管理岗的级别。
根据你的情况,2011.8钱不能跳9级,因为转正为的10级,正常2011.8时应该晋身为9级(3年一级的规则),除非你有重大贡献可以破格提拔。
至于你从9级升8级,一般也需要3年,但考虑到你们单位的级别只有副科,也就是说一把手正常也就是8级。所以你顶多升到8级。
至于你说的职称,则属于技术岗的级别。它的升迁规则是同个职称里面按工作年份晋升,比方说初级为10-12级,那在这个级别范围内,每两年升一级。至于从10升到9,就要考中级职称了。
薪级就是指薪酬等级。薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的一个基本框架,它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级,并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级划分的考虑要素包括:企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构。
你知道什么是薪级吗?在同一家公司,不同薪级的职工,所获取的工资报酬是不同的。而对薪级的考评一般来讲也是比较严格的。接下来,小编就来告诉大家到底什么是薪级,希望对您有所帮助。
一、什么是薪级
薪级就是指薪酬等级。薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的一个基本框架,它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级,并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级划分的考虑要素包括:企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构。
二、薪酬等级的类型包括哪些
薪酬等级制度的类型可以根据工作、能力、综合结构等标准,对其进行划分:
1、能力薪酬制度
(1)
技术等级制:根据企业员工所掌握的技术复杂程度和劳动熟练程度来相应地划分员工等级与工资水平的一种薪酬等级。技术等级制所显示出来的等级的别体现在技术等级和工资表上。
(2)
能力资格制:是指按照能力和资格进行分等的薪酬制度。比较典型的代表是年功序列制,即按照企业员工的工龄长短和相应工龄所计的工资额来确定工资等级,是一种终身雇佣关系下的薪酬等级制度。
2、工作薪酬制度
工作薪酬制度分为职务工资制和岗位工资制。选择这两种薪酬等级制度时,需要考虑的仅仅是“工作”,而不应该是“人”。因为工作薪酬制度顾名思义就是针对工作分等级而设立的,谁担任什么等级的工作,谁就相应地领什么等级的工资。
3、综合薪酬制度
综合薪酬制度指的是综合各种标准来设置薪酬单元结构的等级薪酬制度。也就是说,通常薪酬管理者会连同工作、能力等因素一起综合考虑,将薪酬分配在不同的支付因素中,构成一种复合的薪酬等级体系。
薪酬单元设置通常包括四个方面:基础工资、岗位工资、技能工资和年功工资。
三、薪酬等级结构是怎样的
薪酬等级结构的确定,通常有三种基本的设计思路或者说定薪基准:
1、基于职位的薪酬体系。
即根据岗位承担的职责来确定岗位的价值,根据岗位本身的价值来确定薪酬的高低。这是目前普遍的薪酬设计基准,尤其是职能管理岗位和岗位职责比较固定的职位比较适合使用这种薪酬设计原理。
2、基于能力的薪酬体系。
即根据任职者的能力素质的高低来确定其薪酬的高低。通常,科研人员、技术类员工应该适用这种薪酬设计原则。
3、基于业绩的薪酬体系。
根据员工的实际业绩表现来决定其薪酬的高低。一个极端的例子就是在销售人员中实行的“零底薪、纯提成”的薪酬体制。其工资高低完全由其业绩决定。当然,随着新劳动合同法的实施,这个做法已经不再合法。员工底薪必须至少等于当地规定的工资标准。
值得一提的是,由于企业不同部门、不同岗位的性质异很大,企业在薪酬体系设计的实际作中很少采用单一的基准。更为常见也更为科学的做法是:不同的序列采用不同的薪酬设计基准。而不同序列之间的薪酬由于设计基准的不同,在相互之间不具有任何可比性。只有统一序列内的员工薪酬,因为等级结构的设计采用了相同的基准,才具有可比性。
阅读完以上内容后,我们知道什么是薪酬等级,而薪酬等级具体又包括了能力薪酬制度、工作薪酬制度以及综合薪酬制度等三种类型。如果您想了解更多这方面的知识,可以通过法律咨询平台咨询这方面的律师,的专业律师会帮助您解决相关问题,维护你的合法权益。
工资薪级等级划分通常是根据公司或组织的薪酬体系和薪酬政策来规定的,具体的划分方式可能因组织规模、行业、地区、职位等因素而有所不同。下面是一种常见的工资薪级等级划分方式:
1. 级别/职位:不同职位或岗位通常对应着不同的工资薪级等级。例如,公司中的高级管理层、中级管理层、普通员工等不同职位可能对应着不同的薪酬等级。
2. 职务:不同职务级别对应着不同的工资薪级等级。例如,公司中的高级、、主管、助理等不同职务级别可能对应着不同的薪酬等级。
3. 绩效:员工的绩效表现通常也会影响其工资薪级等级的划分。通常,绩效的员工可能会被划分到较高的薪酬等级,而绩效较的员工可能会被划分到较低的薪酬等级。
4. 工作经验:员工的工作经验也可能会影响其工资薪级等级的划分。通常,有更丰富工作经验的员工可能会被划分到较高的薪酬等级,而缺乏工作经验的员工可能会被划分到较低的薪酬等级。
5. 地理位置:不同地理位置的员工可能会被划分到不同的薪酬等级,因为不同地区的生活成本、人才市场情况等因素可能会影响薪酬的划分。
薪级就是指薪酬等级。薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的一个基本框架,它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级,并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级划分的考虑要素包括:企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构。
你知道什么是薪级吗?在同一家公司,不同薪级的职工,所获取的工资报酬是不同的。而对薪级的考评一般来讲也是比较严格的。接下来,小编就来告诉大家到底什么是薪级,希望对您有所帮助。
一、什么是薪级
薪级就是指薪酬等级。薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的一个基本框架,它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级,并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级划分的考虑要素包括:企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构。
二、薪酬等级的类型包括哪些
薪酬等级制度的类型可以根据工作、能力、综合结构等标准,对其进行划分:
1、能力薪酬制度
(1)
技术等级制:根据企业员工所掌握的技术复杂程度和劳动熟练程度来相应地划分员工等级与工资水平的一种薪酬等级。技术等级制所显示出来的等级的别体现在技术等级和工资表上。
(2)
能力资格制:是指按照能力和资格进行分等的薪酬制度。比较典型的代表是年功序列制,即按照企业员工的工龄长短和相应工龄所计的工资额来确定工资等级,是一种终身雇佣关系下的薪酬等级制度。
2、工作薪酬制度
工作薪酬制度分为职务工资制和岗位工资制。选择这两种薪酬等级制度时,需要考虑的仅仅是“工作”,而不应该是“人”。因为工作薪酬制度顾名思义就是针对工作分等级而设立的,谁担任什么等级的工作,谁就相应地领什么等级的工资。
3、综合薪酬制度
综合薪酬制度指的是综合各种标准来设置薪酬单元结构的等级薪酬制度。也就是说,通常薪酬管理者会连同工作、能力等因素一起综合考虑,将薪酬分配在不同的支付因素中,构成一种复合的薪酬等级体系。
薪酬单元设置通常包括四个方面:基础工资、岗位工资、技能工资和年功工资。
三、薪酬等级结构是怎样的
薪酬等级结构的确定,通常有三种基本的设计思路或者说定薪基准:
1、基于职位的薪酬体系。
即根据岗位承担的职责来确定岗位的价值,根据岗位本身的价值来确定薪酬的高低。这是目前普遍的薪酬设计基准,尤其是职能管理岗位和岗位职责比较固定的职位比较适合使用这种薪酬设计原理。
2、基于能力的薪酬体系。
即根据任职者的能力素质的高低来确定其薪酬的高低。通常,科研人员、技术类员工应该适用这种薪酬设计原则。
3、基于业绩的薪酬体系。
根据员工的实际业绩表现来决定其薪酬的高低。一个极端的例子就是在销售人员中实行的“零底薪、纯提成”的薪酬体制。其工资高低完全由其业绩决定。当然,随着新劳动合同法的实施,这个做法已经不再合法。员工底薪必须至少等于当地规定的工资标准。
值得一提的是,由于企业不同部门、不同岗位的性质异很大,企业在薪酬体系设计的实际作中很少采用单一的基准。更为常见也更为科学的做法是:不同的序列采用不同的薪酬设计基准。而不同序列之间的薪酬由于设计基准的不同,在相互之间不具有任何可比性。只有统一序列内的员工薪酬,因为等级结构的设计采用了相同的基准,才具有可比性。
阅读完以上内容后,我们知道什么是薪酬等级,而薪酬等级具体又包括了能力薪酬制度、工作薪酬制度以及综合薪酬制度等三种类型。如果您想了解更多这方面的知识,可以通过法律咨询平台咨询这方面的律师,的专业律师会帮助您解决相关问题,维护你的合法权益。
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