在设计院做技术经济分析 财务风险分析是干嘛的

财务风险分析是参考财务风险分析主要通过分析客户的财务状况，从中反映客户的经营业绩、管理能力和获得能力，揭示财务状况中影响还款的弱点（风险）和优势（化解风险的能力）

设计公司财务分析 设计公司财务规划

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财务分析的侧重点应在分析影响借款原因和还款来源的因素上。财务风险分析的常用方法有三种，即比率分析、趋势分析和流量分析，同时应结合额分析和与行业比较分析。

如果中期财务信息能够得到且可信度高，也应纳入分析。在分析年报的基础上，还应对近期财务报表进行分析。

企业管理财务分析怎么做

如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。笔者认为，防范企业财务风险，主要应做好以下工作。

（一）建立企业财务风险识辨系统

要对企业的财务风险进行防范，首先必须准确、及时地识辨企业的财务风险。一般来讲，企业财务风险的识辨可采用以下几种方法。

1.

用“阿尔曼”模型建立预警系统。这种方法是由美国爱德华。阿尔曼在20世纪60年代提出来的基于多元判别模型的财务预警系统。他利用逐步多元鉴别分析逐步提取五种共同预测能力的财务比率，建立起了一个类似回归方程的Z计分法模型：

Z＝0.012X1＋0.014X2+0.033X3×0.006X4＋0.999X5

其中：X1＝营运资金/资产总额；X2＝留存收益/资产总额；X3＝息税前利润/资产总额；X4＝普通股和优先股的市场价值总额/负债账面价值总额；X5＝销售收入/总资产。

该模型实际上是通过五个变量（五种财务比率），将反映企业偿债能力指标、获利能力指标和营运能力指标用一个多元的线性函数公式有机联系起来，综合评价企业财务风险的可能性。阿尔曼认为：若Z值小于1.81，则企业存在很大的财务风险；若Z值在1.81-2.99灰域，企业财务状况不明朗；若Z值大于3，说明企业的财务状况良好，财务风险发生的可能性很小。阿尔曼还提出Z值等于1.81是判断企业破产的临界值。

2.

利用单个财务风险指标趋势的恶化来进行预测和。通常，按照财务比率指标的性质及综合反映企业财务状况能力的大小，预警企业财务风险的比率主要有：（1）债务总额比。它等于经营净流量除以负债总额。这个比率越高，企业承担债务的能力越强。（2）流动比率。它是流动资产与流动负债比。一般认为流动比率应该在2以上，但不低于1.影响流动比率的主要因素有营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度。（3）资产净利率。它等于净利润除以资产总额。它是把企业一定期间的净利与企业的资产相比较，表明企业资产利用的综合效果。指标越高，表明资产的利用效率越好，说明企业在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果。否则相反。同时，资产净利率又是一个综合指标。企业的资产是由投资人投入或举债形成的，净利的多少与企业资产的多少、资产的结构和经营管理水平有密切的关系。影响资产净利率高低的因素主要有：产品的价格、单位成本的高低、产品的产量和销售的数量和资金占用量的大小等。（4）资产负债率。它是负债总额与资产总额之比。它主要用来衡量企业利用负债进行经营活动的能力，并反映企业对债权人投入资本的保障程度。通常该比率应以低为好，但当企业经营前景较为乐观时，可适当提高资产负债率，以获取负债经营带来的收益；若企业前景不佳，则应减小资产负债率，从而降低财务风险。（5）资产安全率。它是资产变现率与资产负债率之，其中，资产变现率是预计资产变额与资产账面价值之比。它主要用来衡量企业总资产变现偿还债务后剩余系数的大小。系数越大，资产越安全，财务风险越小；否则反之。

企业可以应用比较、比率分析法来考察其自身历年以来财务比率指标的变化趋势，并借鉴行业指标的平均值与先进企业的指标值来判断本身财务状况的好坏，从而有效地规避风险、控制风险、延缓危机甚至杜绝危机。

3.

编制流量预算。企业流量预算的编制，是财务管理工作别重要的一环。由于企业理财的对象是及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够用于各种支出。准确的流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。为准确编制流量预算，企业应将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、流量、财务状况及投资等以数量化形式加以表达，建立企业全面预算，预测未来收支的状况可以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式流量预算。

当然，一个财务风险预警系统应该具有良好的内部控制制度以及稽核制度，否则即使的预警系统也得不到正常的运转。由于各企业的组织形式、企业规模等存在异，企业应当根据实际情况来设计符合其自身要求和特点的财务风险预警系统。

（二）建立有效的风险处理机制，增强抗险能力

为了有效防范可能发生的财务风险，企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险防御机制。（1）可以通过某种手段（比如参加保险）将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法，建立健全企业风险转移机制。（2）可以通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式及时分散和化解企业财务风险，建立健全企业风险分散机制。（3）可以在选择理财方案时，综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，建立健全风险回避机制。（4）可以建立健全企业的风险基金和积累分配机制，及时足额的增补企业的自有资金，壮大企业的经济实力，提高企业抗击财务风险的能力。

（三）建设财务风险制度文化，增强风险防范意识

企业财务风险的高效管理得益于企业上下一心的全员参与和制度支撑。只有在文化层面上加强企业员工的财务风险意识，打破传统的风险自我无关和自我分割管理的思想，建立起全面整体的风险观，在工作中处处时时评估和发现风险，自发的协调和实现团队化风险控制，把风险管理的观念和行动落实到每个人的身上。同时，管理层应致力于调查和规划本企业的风险制度文化建设，制度控制和文化双管齐下，努力提升企业的风险管理水平。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。企业人员应加强科学决策、集体决策，摈弃经验决策、“拍脑门”决策等主观决策习好，降低财务决策风险。

（四）完善风险管理机构，健全内部控制制度

企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及时有效的管理，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、，以便及时发现及化解风险，建立健全风险控制机制。另外，治理结构和内控制度弱化本身就是高风险的表现，因此，首先要完善公司治理结构，提高风险控制能力，实现科学决策、科学管理，形成完整的决策机制、激励机制和制约机制。其次要建立监督控制机制，特别要加强授权批准、会计监督、预算管理和内部审计。再次是财务和会计应该分设，单位分管分开，分别设置管理中心，各行其责。后要充分发挥内部审计机构和人员的作用，搞好内部控制的评审和风险估计。

（五）理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一

为防范财务风险，企业还须理顺内部的各种财务关系。各部门要明确其在企业财务管理中的地位、作用、职责及被赋予的相应权力，做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，企业应兼顾各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一

如何编写财务统计分析报告

1、在会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表基础上，同时关注不同历史时期有关数据：历史标准对于评价企业自身经营状况和财务状况是否得到改善是非常有用的。历史标准可以选择本企业历史水平，也可以选择企业正常经营条件下的业绩水平，或者也可以取以往连续多年的平均水平。另外，在财务分析实践中，还经常与上年实际业绩作比较。

2、关注同行业标准：可以是行业财务状况的平均水平，也可以是同行业中某一比较先进企业的业绩水平。行业标准的优点：可以说明企业在行业中所处的地位和水平（竞争的需要）；也可用于判断企业的发展趋势。

3、关注本公司重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、、预算、人及发生变化的各因素。必要时马上作出分析判断，并将各类各部门的文件归类归档。关注经营运行。财务人员应尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。

4、参加公司有关会议或查阅会议记录，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。

5、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。分析人员平时还需要做大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。

层次分明、完善分析报告的内容

1、财务分析报告主要包括上述五个方面的内容，现具体说明如下：

部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明的主题有一个总括的认识。

2、第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。

3、第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。

4、第四部分评价段。做出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。

5、第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。

不要罗列数字，正确掌握财务分析的方法

在写财务分析报告时不能只简单罗列数字，简单排列数字起不到分析作用，一般来说，财务分析的方法主要有以下四种：

比较分析：是为了说明财务信息之间的数量关系与数量异，为进一步的分析指明方向。这种比较可以是将实际与相比，可以是本期与上期相比，也可以是与同行业的其他企业相比；

趋势分析：是为了揭示财务状况和经营成果的变化及其原因、性质，帮助预测未来。用于进行趋势分析的数据既可以是，也可以是比率或百分比数据；

因素分析：是为了分析几个相关因素对某一财务指标的影响程度，一般要借助于异分析的方法；

比率分析：一般而言，在设计或选择财务比率时，应该遵循以下两个原则：

①财务比率的分子和分母必须来自同一个企业的同一个期间的财务报表，但不一定来自同一张报表；

②财务比率的分子与分母之间必须有着一定的逻辑联系（如因果关系），从而保证所计算的财务比率能够说明一定的问题，即比率应具有财务意义。

如何进行财务报表分析？

财务报表分析包括企业财务结构分析、企业偿债能力分析、企业盈利能力分析、企业营运能力分析、企业发展趋势分析以及财务报表综合分析。 （1）企业财务结构分析。 企业的财务结构，指企业全部的资金来源中负债和所有者权益二者各占的比重及其比例关系，有时还包括各类资产的构成。财务报表分析首先要对企业的财务结构进行分析，从总体上了解和评价企业的财务结构是否健全，资源配置是否合理，财务实力及其安全性、平衡性的高低，企业偿债能力的大小和强弱等。如果企业的财务结构比较健全，则必然拥有雄厚的实力，能够承担经营或财务上的风险，并能够应付来自外界的冲击。分析企业的财务结构，就是要通过各项比率之间的关系，了解其财务结构是否健全，衡量企业承担风险的能力，并通过对各项指标的分析，结合企业的实际情况，确定佳的财务结构。这种分析不仅对企业管理者加强经营控制，实现财务状况的良性循环具有辅助决策作用，而且对使用者搞好企业的其他有关信息预测分析，进行经营决策具有非常重要的意义。 财务结构分析是指对企业的资产、负债、所有者权益三者之间的比例关系进行分析。 （2）企业偿债能力分析。 偿债能力是现代企业财务能力体系的重要组成部分，是企业财务能力的基本反映。企业偿债能力的分析具有十分重要的意义。对企业内部而言，通过测定企业偿债能力，有利于企业科学合理地进行筹资决策和投资决策；从企业外部来看，债权人关心的是企业偿债能力的强弱，因为这是他们的投资能否如期收回的主要依据。偿债能力分析是指企业偿还所欠债权人债务的能力分析，包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析两个方面。 短期偿债能力指企业在短期债务到期时可以以偿还负债的能力。短期偿债能力体现在企业流动资产与流动负债的对比中，反映企业流动资产对偿付流动负债的保证程度。只有科学地揭示流动资产与流动负债之间的内在联系及数量关系，掌握其变化规律，才能正确地评估企业的短期偿债能力，从而有效地发挥企业短期偿债能力的作用。由于流动资产和流动负债是短期偿债能力分析中的两个基本要素，因此将流动资产与流动负债进行对比，可以大致反映企业的短期偿债能力。采用的指标主要有营运资金、流动比率、速动比率等。 偿债能力分析还包括长期偿债能力的分析。由于企业对一笔长期债务总是负有两种：一种是偿还债务本金的；另一种是支付债务利息的。因此，分析一个企业的长期偿债能力，主要是为了确定该企业偿还债务本金与支付债务利息的能力。分析企业长期偿债能力有两个方面：一是分析利润表反映的长期债务偿还能力；二是分析资产负债表反映的长期债务偿还能力。这两方面都应结合企业的获利能力和资产结构一起分析，从而正确评价企业的长期偿债能力。 （3）企业盈利能力分析。 盈利能力是指企业在一定时期内赚取利润的能力。不论投资者、债权人还是企业管理者，都非常关心企业的盈利能力。"一定时期"包括两个层次的内容：其一是企业在一个会计期间内从事生产经营活动的获利能力的比较与分析；其二是企业在一个较长时期内稳定获取较高利润能力的分析。盈利能力对于企业来说是至关重要的，企业从事生产经营活动的根本目的就是获取数量可观的利润和维持企业稳定、持续的经营和发展。投资者投资的目的在于获得的回报，因而他们为关心企业的盈利能力；债权人特别是长期债权人的利息收益和债权收回也终取决于企业能否盈利，因此，他们也会关心企业的盈利能力；企业管理者为了衡量业绩，发现问题，履行经营，当然同样会非常关心企业自身的盈利能力。总之，盈利能力分析是企业管理当局及各利害关系人为关注的财务报表分析内容之一。对企业管理者来说，无论是资产结构的分析，还是偿债能力的分析等，其根本目标都是为了通过分析改善企业财务结构，提高偿债能力和经营能力，从而终提高企业盈利能力，以保持企业的稳定发展。在盈利能力的分析中，既可以对数指标进行分析，又可以对相对数指标进行分析，但比较而言，相对指标的分析比指标分析更有意义。通常，从企业营业收入、投资报酬、财务杠杆、每股盈余等方面入手，来评价企业的盈利能力。 （4）企业营运能力分析。 企业营运能力是指企业充分利用现有资源创造财富的能力，具体指企业各项营运资产的周转效率。营运资金指维持企业日常经营正常运行所需要的资金，它指企业的流动资产减去流动负债后的余额。这一观点为企业会计人员、一般信用调查人员、短期债权人及投资分析人员所主张，因为这些人员关注的是企业的财务状况、信用状况及其短期偿债能力，而且只有扣除流动负债后的流动资产净额才是企业可以真正自由运用的资金。企业的日常经营活动在企业财务报表上直接反映为企业营运资金及其各项目的变化，通过对企业营运资金的分析，报表使用者可以得到各自关注的有关企业财务状况和经营状况的信息。企业管理人员可以通过营运资金分析考核营运资金运用效率，并以此作为财务决策的重要依据；短期债权人或信用调查人员可以通过营运资金分析判断企业的短期偿债能力和经营效果，以此作为其发放信用的依据；长期债权人或股东则可以通过营运资金分析，判断企业的付息和偿债能力等等。 （5）企业发展趋势分析。 企业发展趋势分析是指通过对企业财务报表的综合分析来预测未来，以帮助企业管理当局规划未来，帮助投资人、债权人以及有关各方进行有效决策。

财务分析在企业中的运用研究论文

财务分析在企业中的运用研究论文

财务分析融合了经济学理论知识，对企业实际经营活动提供了多方面指导。下面是我为大家整理的财务分析在企业中的运用研究论文，欢迎阅读。

摘 要： 财务分析在企业中具有十分重要的战略作用，可以帮助企业进行财务，财务决策、和财务控制。随着现代企业制度的完善和市场经济体制的确立，财务分析已经越来越重要。本文先对财务分析的相关知识进行了介绍，然后分析其在企业运用中存在的问题，并提出了相关的建议。

： 财务分析 作用 问题 建议

一、 财务分析的相关介绍

1、 财务分析的概念

财务分析就是，以财务报表和其他资料为依据，按照某特定的统计分析方法，系统评价和分析企业的经营成果、财务状况和流动情况，便于决策者进行决策的一种内部管理行为。财务分析既是已经完成财务活动的总结，又是未开始财务活动的预测，起着承上启下的作用。企业财务分析指标体系为企业决策者提供财务分析数据资料，实现经济效益化的目标，发挥了支撑和保障作用。

2、 财务分析的作用

首先，可了解企业各种财务状况，包括流量状况、营运能力、盈利能力及偿债能力，给相关人员和管理者提供了一个评价经营业绩和财务状况的依据。从而找出影响财务状况和经营成果的各种因素，客观评价经营者的业绩，促进经营管理者的管理水平更好提高。

其次，对于债权人、投资者来说，财务分析为他们提供信息，帮助实施决策，是一种良好的工具。

第三，对于企业内部管理人员来说，财务分析可以帮助内管理人员了解经营情况、找出薄弱环节，发掘潜力。

后，通过财务分析，可以多方面揭露矛盾，以便对人力、物力资源进行整合，促进企业经营活动朝健康方向发展，按照企业价值化目标运行。

3、财务分析的基本步骤

虽然财务分折是过程，用来探索和分析，具体的分析程序和内容不尽相同，而是根据分析目的有自己的独特性，个别性，所以没有的一个通用的分析程序，但是分析过程的可以找到相同类似的步骤，总结成一个基本步骤。财务分析的一般步骤包括以下内容：一是明确分析目的。事先明确分析目的是财务分析人员首先要做的事情。二是设计分析程序。在明确分析目的的基础上，不同的财务分析人员根据自己的习惯，企业特点来设计分析程序。设计分析程序的工作包括：制定出问题，该过程参考分析目的；根据所需回答的问题确定主要的财务指标；确定分析方法；确定分析深度，就是在哪一步停止；确定比较方法，比较指标。三是收集信息。收集资料是根据已经确定的范围收集我们进行财务分析所需要的基本资料。四是分析。通过分析提供基础。五是整理综合。通过整理综合，把研究对象的各个组成部分、方面和因素联系起来，进行一个全方位的考虑，从总体上把握事物的本质和规律。六是得出结论。将分析过程的各项结果，进行归纳整理，形成分析结论。

二、 企业财务分析中存在的问题

1、管理观念停留在过去层面上，对财务分析的'作用认识不够。公司管理集权现象比较，不能科学认识财务分析，对于财务分析理论缺乏研究，结果导致公司内部分工混乱，财务不严，会计信息准确度大打折扣等。内部审计部门也往往听命于，难以形成良好的财务监管，审计的性难以保证。

2、财务报表数据可比性不强。进行财务分析，首先要编制企业财务报表，这也是企业进行财务分析的主要依据。但是财务报表不一定能完全反映企业经营所有情况，这样使用报表的数据可能会影响对企业的分析评价。比如，会计政策和核算方法选择不同，可能导致将使有关指标失去可比性。

3、报表分析方法有其局限性。对会计报表使用“比较分析法”进行分析时，其方法受到很大限制，让同行业企业具有可比性，有三个条件必须具备，，行业性质相同或者类似；第二，企业规模相近；第三，经营方式相近或相同。这三个条件限制了“比较分析法”的应用范围。又如在进行趋势分析时，由于下面两个方面的因素，也会使该方法的局限性表现出来，调整财务报表时没有考虑物价水平的变动；过去的偶然因素没有剔除，对企业的财务状况反映不准。

4、重视静态分析，轻视动态分析，财务分析不能很好的应用于实际经营管理活动中去。例如有些企业习惯于用静态的思维，发展战略，市场环境和生产经营都是静态的。这些企业容易忽略企业内外部环境的变化。从动态的角度去调整战略规划和行动方案容易被忽略。财务分析的目的是找出生产经营过程中存在的问题，为决策提供依据。很多企业做好了财务分析工作，但是在应用财务分析工作方面，又有了问题，没有达到改善企业经营管理的目的。

5、财务分析人员素质不高。目前，战略管理师企业管理的一个发展方向。根据战略管理的要求，这样，财务分析人员的要求就被提高了，不仅仅需要过硬的专业知识，还需要较宽的知识面，尽管这几年财务分析人员的素质一直的提高，尽管近几年我国财务人员的总体素质有所提高，但是相应的财务分析要求随着时代和市场的进步也在提高。所以有时候财务分析人员还是不能够满足新时期的分析工作需要。与此同时，财务分析人员被企业管理层重视的程度不够，这样的结果是，财务分析的结果不能够很好的被应用于企业的经营管理工作。

三、相关的对策建议

1、建立有效的财务监督体系。

建立有效的财务监督体系，首先要确保已经制定的政策被优先执行，在投资回收，资产，流等面加强财务管理与监督。还有财务控制，提高资金利用率方面也要加强。资本积累是非常重要的一个内容，企业在利润分配时要优先考虑，因为只有良好的资本结构，良好的资本运用效率，才能使企业保持长久的活力。进行财务分析，一定不能太过主观，同时管理也是一样，太过主观化，会影响正确的决策。要严进行成本、利润控制，分次企业经营环境经营目标、经营策略分析、和生产要素投入和产出，还要分析综合分析企业经济效益，提高管理水平和经济效益；后要加强外部监督，发挥发挥发布审计的作用，例如充分利用会计事务所的服务作用，从而提高企业的财务管理水平。

2、 制定相应的分析评价标准。

定量标准，一般包括以下几项内容，有企业的历史指标、企业的指标及行业标准等。定性标准，就是区别于定量标准，不能用数字表示的内容特点。例如企业文化、员工素质，管理层能力等。将定量指标与定性指标结合起来作为评价企业效绩的指标。同时还应建立各行业的标准比率。运用比率分析法和比较分析法分析报表数据 论 时，行业性质不同带来运用分析数据的困难，分析指标也不确定。这样，在我国建立标准分析比率是必要的。通过分析，企业可以明确在行业中的位置，使企业的管理当局对自己的经营决策进行适当定位，在竞争中找到自己的发展空间。

3、 提高财务分析依据资料的质量。

，拓展财务报告披露的信息。颁布实施的新的会计准则，要求财务报告披露的信息多了，但还够具体全面，有充分揭示的原则，要严格遵守。只要是有影响的财务信息，都要披露给投资者，地点，时间，信息都要准确。定量信息和定性信息都要纰漏，定性信息的纰漏同样重要；同样，非财务信息和财务信息同样重要，也要披露。此外，人力资源状况对于企业经营管理至关重要，要详细披露。第二，提高财会报告时效性，将财务报告周期缩短。市场经济条件下，信息的时效性越快越好，因此财会报告的时效性同样重要。第三，加强会计信息披露监管机制。保证会计资料的原始性和真实性非常重要，同样，保证会计信息的监管质量，有必要要对会计信息的披露监管进行强化。

4、 加强财务分析方法的综合运用。

财务分析方法主要有、因素分析法，趋势分析法、比率分析法、比较分析法。这几年来，出了继续使用原来的分析方法以外，出现了一些新的分析方法，例如结构分析法、时间序列分析法运用得比较广泛。例如在比较分析法中，进行比较的各个时期的指标在计算口径上必须一致，应将多种方法相结合使用，单一的比较方法无确反映企业的财务状况和经营成果，因此期间比较与企业间比较应一起利用。将趋势分析方法加入比率分析方法中一起使用比较好，结合相关资料综合分析，这样趋势分析才能显示分析价值。

5、 提高财务分析人员的素质。

总是财务分析人员素质是企业需要注意的一个内容。要注意选择的财务分析人员，建立良好的培训机制。同时，企业应在选择财务分析人员的基础上，在企业中建立专门的财务分析岗位，培养适应本企业的专门的财务分析人员。在培养过程中，一方面，要培养基本的分析能力和财务数据的处理能力，另外一方面，要培养综合分析能力，注意知识面的扩宽，这样来提高财务分析人员的综合素质。

参考文献：

[1]汪永军. 新会计准则下财务分析的研究[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2010,(10).

[2]王军东. 如何利用财务分析搞好经济管理[J]. China's Foreign Trade,2010,(Z2).

[3]胡雪蓉. 财务比率分析运用及评价[J]. 商界(上半月),2010,(9).

[4]闫兴民. 对改进财务分析体系的理论及应用分析[J]. 总会计师,2010,(10).

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汉嘉设计近一年的走势？汉嘉设计近三年的财务分析？汉嘉设计的价格是多少钱？

我国建筑设计市场持续贯彻严格的准入制度，然而通过多年的打拼，市场竞争也异常激烈，大型国有控股的基本已经成为主流了，设计企业、依托高等院校的设计院和民营建筑设计企业为辅的多元化竞争格局。今天就来和大伙谈谈国内的民营建筑设计企业之一--汉嘉设计。

在开始分析汉嘉设计前，先给大家奉上这份建筑设计行业龙头股名单，感兴趣的朋友点点这里：

一、从公司角度看

公司介绍：汉嘉设计股份有限公司是我国具有一定品牌影响力的民营建筑设计企业，曾荣获"十大民营建筑设计企业"、"工程设计企业60强"等称号。自设立以来，公司一直专注于建筑设计及装饰景观市政设计等相关领域的业务开拓和发展，主营业务为建筑设计、市政公用设计、燃气热力设计、装饰景观等设计业务及EPC总承包等。

简单介绍了公司的基本情况之后，紧接着对于投资汉嘉设计值不值得我们一起来了解一下。

亮点一：全程化设计服务能力突出

公司设计服务产品囊括装饰工程、商品住宅、保障性住宅和市政工程等不同建筑业态，保证了全程化设计服务产品的多样化。还有，公司能够系统的为整体规划、室内外装饰、园林景观、智能化等提供设计服务，这强有力的技术，支撑着全程化的设计服务。如今，公司还逐步开展以设计为前提的EPC总承包业务，综合设计服务能力得到进一步提高。

亮点二：积累大量优质客户

经过多年奋斗，汉嘉设计是人们心中有，行业内优势很大的企业了，凭借先进的设计理念、优良的服务在市场上拥有了一批好的，就像万科地产、保利地产、绿地、平安、恒大地产等有名的企业。这些企业是公司提供建筑设计服务的核心客户，带来了丰富的资源及项目储备，所以为公司的持续发展奠定了坚实的基础。

由于字数有限，其他的一些与汉嘉设计的深度报告和风险提示有关的内容，我写进了这篇研报中，直接点击链接就能查看了：

二、从行业角度看

建筑设计行业的消费者，基本上都发源于建筑行业，所以跟房地产行业关系非常大。并且我国人口增幅长期处于下降状态，以及在对房地产前期投资总额增长过快带来的部分区域市场供需失衡等因素影响，我国房地产行业已跨过整体高速发展阶段。可是在提倡实施生育政策的情况下，可以说会有较长的一段时间，"人口红利"会继续推动我国房地产行业维持稳定发展的主要动力。同时我国经济转型对绿色节能环保以及智能化建筑的要求、新型产业园区等地产新领域的兴起、保障安居工程的加大投入等因素，都为我国房地产行业的长期稳定发展带来了很大帮助。总的说来，建筑设计行业在房地产行业稳定的背景下，发展前景广阔，有着无限的发展潜力。

总的来说，建筑设计行业未来有着良好的发展前景，而汉嘉设计作为优质的民营建筑设计企业，发展前景很不错。不过文章多多少少都会滞后一点，如若想对汉嘉设计未来行情有更深入、确切的了解，点击链接可直接获取，有非常专业的投资顾问帮助你看股，来看一下汉嘉设计估值是不是准确的：

应答时间：2021-12-01，新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

启迪设计近期走势点评？启迪设计公司财务分析？启迪设计的股价怎么了？

继续坚持"房住不炒、因城施策"政策主基调，面对政策对房地产的高压和精准调控，房地产发展速度很难有很大突破，那么对于房地产的细分领域行业来说又改如何运营呢？今天就给大家介绍一个房地产行业中建筑设计行业的优质企业——启迪设计。

在开始分析启迪设计前，我已经整理好了一份房地产行业龙头股名单，先分享给各位，各位不妨点击领取：

一、从公司角度来看

公司介绍：建筑设计等工程技术服务就是启迪设计主要服务的项目，在该行业中具备较高的品牌影响力。公司的主营业务是城乡规划、建筑设计、园林景观设计、室内外装饰设计、轨道交通设计、市政设计、环境生态设计、城市照明设计等。启迪设计通过发挥技术、人才、文化、品牌等方面的综合优势,集成创新、集群发展,发扬"工匠精神",惟精惟一,致力于打造精细化、专业化、化的建筑科技服务领军企业。

浏览完启迪设计的公司后，再来剖析一番公司的之处有哪些？

优势一、技术体系完善，具有集成优势

近几年来，公司在资本市场的不断帮助下，以建筑设计为主的单一业务模式在一步步变化，利用成立园区产业策划规划研究院、环境生态研究、工程建造管理部、投融资部等方式，建立并不断完善自身技术体系。通过资本、专业和地域的资源整合，把技术的立体集成建立起来，"技术与产业"的纵向协同优势和"技术与区域"的横向协同优势，这两者都要进行充分发挥，从多元维度配置公司资源，从而形成了核心的竞争力。

优势二、品牌影响优势

启迪设计不断在加强本身的品牌优势，其成功被纳为"雄安新区规划设计咨询单位"，积极参与重大项目，利用项目优势，使公司在全国拥有更高的品牌影响力。

同时凭借着启迪控股这个的平台，协同重组各业务版块的技术力量，与启迪控股旗下的多个业务领域协同，和各地方开展紧密的合作，将资源整合在一起，在科技城、产业园等领域完成和部分完成了多个项目的设计、咨询和工程总承包工作，增强了公司作为启迪系企业的影响力。

不论从项目种类、项目的大小还是服务的界限、项目感召力等多方面，启迪设计在全国范围内的品牌影响力已是不小。

由于文章的长短是有限制的，更多有关启迪设计的深度报告和风险提示的详尽内容，学姐都放在研报里了，大家可以点击这篇文章：

二、从行业角度来看

建筑设计行业会受到房地产行业的发展放缓的影响，但建筑设计领域依然可以"多点开花"，比如在"十四五"期间，我国将对2000年底前所建成的21.9万个城镇老旧小区进行改造，并按时完工，政策的推进会使建筑设计行业的市场需求量增大。

在我国经济稳定增长以及城镇化进程快速推进的大趋势下，居民住宅、公共建筑等领域对建筑设计的需求持续保持较高水平，进而拉动行业发展。

概括的说，我认为启迪设计公司算是建筑设计行业的杰出企业，凭借行业的盈利，有实现高速发展的概率。但文章一般都是推迟于时间发布，倘若想更直观看到启迪设计未来行情，打开下方链接，会有专业的投顾来帮你诊断股票，看下启迪设计现在行情是否到买入或卖出的好时机：

应答时间：2021-11-17，新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看