亨利·法约尔，这位法国矿业工程师，被誉为现代管理之父，他对管理领域的贡献影响深远。法约尔提出了管理五项职能和14条管理原则，为管理实践奠定了理论基础。

亨利·法约尔：现代管理之父

管理五项职能

法约尔认为，管理包括五大核心职能：计划、组织、领导、协调和控制。

计划：设定目标并制定计划以实现目标。 组织：分配资源和职责，建立组织结构。 领导：激发和引导员工，营造积极的工作环境。 协调：整合不同的活动和部门，确保协调运作。 控制：监测绩效并采取纠正措施，确保目标的实现。

14条管理原则

除了管理职能外，法约尔还提出了14条管理原则，这些原则指导管理者有效地执行其职能。这些原则包括：

分工：按专业化分配任务，提高效率。 权威和责任：授权决策并确保其对行动负责。 纪律：维护秩序和服从。 统一指挥：每个员工应只接受一个上司的指示。 统一：团队目标应一致一致。 从属利益：个人利益应服从组织利益。 报酬：报酬应公平，并激励员工。 集中化：将决策权集中在高层。 等级链：建立清晰的等级结构。 秩序：工作场所应井然有序。 公平：对待员工应公正，避免偏见。 团队精神：培养团队合作感。 稳定性：员工应保持稳定性，避免过度流动。 主动：员工应主动承担责任，而不是被动等待指示。