管理经济学讲的什么 管理经济学的重点概括

招生计划 2024-11-10 09:50:53

在管理经济学中常用的利润概念有哪些

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管理经济学讲的什么 管理经济学的重点概括


管理经济学讲的什么 管理经济学的重点概括


利润化的条件是边际成本等于边际收益。

也就是说多生产一个产品的成本等于卖掉它所得到的收益。当大于这个产量之后,由于边际成本上升和边际收益下降,会入不敷出,所以利润就开始下降了

营业利润

营业外收入

固定资产收益

投资收益

管理经济学和微观经济学的作用是什么?

管理经济学: 在企业的生产管理中有相当重要的指导作用,它的需求规律、价格弹性、成本分析等原理可以企业在竞争中把握方向企业运用管理经济学的原理进行理性思维,可以制定出科学的经营决策。一个企业要取得好的业绩,或是说取得大的成功,管理模式或管理理念有多种多样,不胜枚举。于中小型企业来讲,我认为目标管理、机制应用和执行管理这三者是企业管理基本,也是重要的要素,这三个要素缺一不可。微观经济学:(Microeconomics)又称个体经济学,小经济学,功能是以单个经济单位(单个生产者、单个消费者、单个市场经济活动)作为研究对象,分析单个生产者如何将有限资源分配在各种商品的生产上以取得利润;单个消费者如何将有限收入分配在各种商品消费上以获得满足;单个生产者的产量、成本、使用的生产要素数量和利润如何确定;生产要素供应者的收入如何决定;单个商品的效用、供给量、需求量和价格如何确定等等。 微观经济学是研究中单个经济单位的经济行为,以及相应的经济变量的单项数值如何决定的经济学说。亦称市场经济学或价格理论。微观经济学的中心理论是价格理论作用微观经济学研究市场中个体的经济行为,亦即单个家庭、单个厂商和单个市场的经济行为以及相应的经济变量。它从资源稀缺这个基本概念出发,认为所有个体的行为准则在此设法利用有限资源取得收获,并由此来考察个体取得收获的条件。在商品与劳务市场上,作为消费者的家庭根据各种商品的不同价格进行选择,设法用有限的收入从所购买的各种商品量中获得的效用或满足。

管理经济学通过很多案例教你如何对企业进行管理。微观经济学会从个人、市场,而非宏观调控的微观角度教你经济学的基本原理。比如企业如何控制成本可以得到效益。如果只是经验丰富只是凭自己的感觉去做事,有时候还不知道自己为什么这样做, 但有了理论体系就知道了自己为什么这样做,这样做是属于哪些战略范畴,甚至可以知道怎样做是的

微观经济学

采纳我的吧。。

微观经济学是将企业看做一个整体进行研究,而管理经济学偏重于企业自身,讲的比较具体。

C微观经济学从微观经济活动为出发点,管理经济学以企业经营活动为出发点。D...微观主要针对个体的消费生产行为,一般与宏观作比较。管理则范围较小。 ...

管理经济学就是偏向于市场

微观经济学就是偏向于终端

一个讲宏观经济一个讲微观经济

简述管理经济学以经济利润为决策目标的意义是什么

在管理经济学中,我们把企业决策的目标简化为追求企业利润化。 在实际的经济活动中,企业决策的目标是多样化的,然而把企业的目标简化为追求利润化有助于我们分析复杂的经济现象,而且这种简化是合理的。 首先,在实际经营企业中,管理者可能追求很多目标,然而对利润的追求是商业性企业主要的目标,至少要追求一个令所有者满意的利润,否则所有者将不会愿意投资于企业。

其次, 根据利润化目标构造的企业经营行为模型和现实经济为吻合。后,我们也无法找到一个更好的企业经营目标来代替利润化。总而言之, 将企业决策的目标简化为利润化是本书中的基本设

一、经济利润与会计利润

管理经济学中的利润化是指经济利润化。 经济利润是总收益超过总经济成本的部分,这里的总经济成本是企业使用的所有资源的机会成本之和。 无论是使用自有资源还是他人资源都有机会成本。 企业使用自有资源的机会成本等于这些自有资源如果在市场上出租或出售能够得到的回报,使用他人资源的机会成本等于付给资源所有者的租金或购买价格。

例如,一个小企业的老板自己经营企业,那么他如果不自己经营企业而在市场上找工作所获得的工资就是他的机会成本;如果他把自己的房产用于自己的企业办公,那么如果房产被出售或出租所能获得的收益也是企业的机会成本。

在管理经济学中,使用所有者自己资源的机会成本被称为正常利润。 值得注意的是,经济利润等于总收益减去总成本, 而正常利润与总收益毫无关系。正常利润是总成本的一部分。

我们有如下公式:

经济利润=总收益-总经济成本=总收益-显性成本-正常利润

所有者获得的超过正常利润的部分就是经济利润。 这里的显性成本是我们在会计中所说的成本,因此会计利润为经济利润加上正常利润。 如果总收益恰好等于总经济成本,那么企业所有者只获得正常利润,没有超额的经济利润。

二、企业价值化

在企业决策目标中也有一种提法,认为企业的决策目标是企业价值化。 所谓企业价值化就是企业的决策使企业能够被卖出的价格。一般来讲,当企业获得化利润的时候,企业所有者也就在将来能够将企业以的价格卖出,也就是化了企业的价值。

财务管理和管理经济学

财务管理涉及财务学中的政策和控制问题,包括财务经济学的基本原理的实际应用。财务管理学的研究以财务活动为主线 ,包括资本成本、资本预算、营运资本管理、分配政策等。

管理经济学是应用经济学的一个分支,管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法,这些经营决策关注于既影响日常决策,也影响长期决策的经济力,是微观经济学在管理实践中的应用,是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁,它为企业决策和管理提供分析工具和方法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。

笼统的讲,前者是会计角度的管理,后者是经济角度的统筹管理。

用管理经济学的理论解释日常经济现象

用个案例吧:

从《卖疯了的iPhone4,背后的秘密!》谈商品效用的特点

苹果品牌作为时尚电子系列产品的领航者,一直备受人们关注。其中,iPhone系列手机的更新换代在国内引发的消费热潮更是令人瞠目结舌。从今年来看,iPhone4S在国内一经上市就成为了消费市场的领头军。消费者为了时间获得新款的iPhone手机,纷纷熬夜排队等候,甚至不惜花高昂的价格去收购、竞拍。那么一款iPhone手机到底有何特殊之处,能够如此吸引消费者?

对此,有网友称:“在,拥有苹果产品,拥有iPhone手机,象征了一个人的身份。大多数人在看到手上拿着一部iPhone手机的人,往往会露出一种羡慕的眼光,而大部分拥有iPhone手机的人就是为了享受这种眼光,让自己可以炫耀!“在这里,“炫耀”这个词间接揭示了一部iPhone手机的本质属性。往往,能够禁得起人们炫耀的产品也就是所谓的“品“,品的消费更多的是为了满足消费者的虚荣心。而在经济学中,我们把消费者从消费某种物品中所得到的满足程度定义为”效用“ 。

商品效用的特点主要体现在两个方面:

(1)主观性。主观性是一种心理感觉,是一种完全取决消费者本人的感觉。 也就是说,效用有很多不确定性,效用的度量也只对消费者个人的心理体验而言。

(2 ) 相对性。相对性说明效用是因人、因时、因地而异的。在不同的环境下,对不同的消费者,商品的效用也有着相应的变化。

由此可见,一部iPhone手机的真正价值已经不仅仅停留在它的使用价值上。换言之,虽然能够上网、发微信、刷微博、听歌、看电影、玩游戏的手机早已屡见不鲜,但是iPhone手机之所以能够在与其他手机品牌的竞争中崛起,是因为它的效用上升到了一个新的高度—— iPhone手机被赋予了高端、时尚、个性、等内涵。这些内涵的追加不是单纯靠研发生产所能带来的,更多是体现在一个品牌在消费者心中的定位。消费者认为iPhone手机能够象征一个人的身份地位,它的效用就在不知不觉中由一个通讯工具转变为满足消费者虚荣心的时尚品。

然而,并不是所有人都选择使用iPhone手机,部分消费者甚至对人们痴迷iPhone手机的行为嗤之以鼻。认为iPhone手机的诞生,拉大了人与人之间的距离,孤立了使用非智能手机的消费人群。因此,对于购买iPhone手机的两种截然不同的反映再次说

明商品效用完全是个人的心理感觉。不同的偏好决定了人们对同一种商品效用大小的不同评价。

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