前言

工程部工作总结：持续精进，创高质量

工程部作为公司建设中的核心部门，肩负着至关重要的责任。一年来，我们坚持以质量为先、效率为本、安全为重的原则，不断提升业务水平，为公司高质量发展保驾护航。

一、主要工作完成情况

1. 项目建设

完成了XXX工程的建设，总投资约XXX万元，于XX月交付使用，工程质量合格率100%。 参与了XXX工程的设计和施工，优化了设计方案，提高了施工效率。

2. 设备管理

建立了完善的设备台账管理制度，确保设备数量和状态一目了然。 加强设备维护保养，制定了设备检修计划，延长了设备使用寿命。

3. 能源管理

引进了先进的能源监控系统，实时监测能耗数据。 实施了节能改造措施，例如更换节能照明设备，节约了大量能源成本。

4. 安全生产

定期开展安全培训和演练，提高全体员工的安全意识。 完善了安全管理制度，建立了隐患排查治理体系。

二、工作亮点

1. BIM技术应用

引入了BIM技术，用于项目设计、施工和维护。 利用BIM模型进行冲突检测、优化设计，提高了施工效率和质量。

2. 智慧工地建设

采用了智能化设备和管理系统，实现工地数字化管理。 实时监控现场情况，提高了工地管理效率。

3. 标准化管理

制定了工程部各项业务标准和规范，提高了工作效率和质量。 推行标准化施工，保证了项目的质量和进度。

三、存在问题及改进措施

问题：

某些设备维修保养不到位，影响生产效率。 个别员工安全意识不足，存在安全隐患。

改进措施：

加强设备管理，制定严格的维修保养制度。 加大安全教育和培训力度，提高员工的安全意识。

四、总结与展望

过去的一年，工程部取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。我们将继续坚持以质量为先，不断提升业务水平，完善管理体系，为公司的持续发展做出贡献。

展望未来，我们将在以下几个方面重点发力：

深入推广BIM技术，提升工程管理水平。 加快智慧工地建设，提升工地管理效率。 强化安全生产管理，确保工程安全无事故。