关于首席执行官ceo，首席执行官CEO观后感这个很多人还不知道，今天小蚪来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

首席执行官ceo 首席执行官CEO观后感

首席执行官ceo 首席执行官CEO观后感

1、CFO(Chief Finance Offr) 首席财务官1、职业人是凭能力凭业绩吃饭的人，而不是凭货资本吃饭的人。

2、职业人属于人力资本范畴。

3、职业人是专门从事企业高层管理的中坚人才，具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合能力和丰富的实践经验，为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值，经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。

4、2、首席执行官（CEO）向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。

5、在公司或组织内部拥有最终的执行权力。

6、在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以防止公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

7、1、现代人力资本理论将职业人与技术创新者共同称为人力资本，也就是说，职业人属于人力资本范畴。

8、作为职业人，必须具备较高的个人素质和较高的专业技能和管理才能，较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动，坚韧不拔、自信果断和强烈的事业心。

9、能通过事物表面看出本质的洞察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底，组织协调能力以及知人善任的用人能力，在知识方面，职业人要具备硬知识、软知识和知识。

10、这些都是促进一个人成为职业一般来说，在公司内部，President是掌握实权的人；在CEO这个称谓没有诞生之前，President几乎是掌握实权的人。

11、一个公司的创始人经常同时给自己加上Chairman和President两种头衔，但现代企业的所有者和管理者不是同一群人，再的President往往也只占有很少的股份，一个小股东是不应该成为Chairman的，就好象一个没有王室血统的人即使再也当不了国王。

12、有时候大股东的力量太强大（比如摩根、杜邦这些大财团是许多公司的大股东），以至于Pres ident都成为了股东利益的代表，公司的行政实权就落到了其他行政人员手里，比如执行委员会，副总裁，财务委员会等等，当然也包括CEO。

13、人的基本条件和重要保证。

14、在企业发展史上，随着企业的强大，职业人队伍也一直处于快速增长之中。

15、原微软区总裁唐骏，后加入盛大网络，担任总裁职务，是典型的职业人生存方式，享有“打工”之称。

16、年薪达到500万的原用友软件总裁何经华以及因为功高盖主，不得不离开TCL，加盟长虹的“手机狂人”万明坚，都是职业人中的代表，他们为企业创造了巨大的财富，甚至有可能改变了一个企业的命运，但他们自己的命运，却并不一定完全掌握在自己手中，这就是本土职业人的无奈。

17、作为群体殊的一个群体，职业人在经济转型中的角色是尴尬的。

18、一方面，他们是董事会或者是企业大股东聘请的企业管理者，也就是，在董事会或者大股东眼里，职业人的角色定位就是“保姆”，需要像保姆照顾小孩一样，努力呵护企业的成长和发展。

19、但在实际的作过程中，总是有职业人会自觉或者不自觉地陷入到了充当“婆婆”的角色当中，以为自己坐上了总裁或者CEO这个位置，就觉得自己是老板了，这个企业自己就是老大了，出现一些与董事会或者大股东不相和谐的关系，最终导致自己的离职或者遗憾出局。

20、在这方面，有很多职业人都有过这方面的经验教训。

21、2、企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。

22、在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层人员所组成的执行机构这样三个部分组成。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。