人力资源专业学哪些课程

人力资源专业学的课程有：

人力资源管理专业有哪些课程_人力资源管理专业课程有什么

人力资源管理专业有哪些课程_人力资源管理专业课程有什么

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1、人力资源专业大一到大二的主要课程：人力资源管理、组织行为学、薪酬管理、绩效管理、员工流动管理、劳动经济学、劳动法、培训与开发。

2、人力资源专业大三到大四的主要课程：员工素质测评、职业生涯管理、与选拔、人力资源管理、专业英语。

3、人力资源专业学经济学和相关课程：主要包含管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。

4、人力资源的专业知识课程：主要包含掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论。

5、人力资源专业的基本知识课程：主要包括掌握人力资源管理的定性、定量分析方法、文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。

人力资源专业就业前景：

人力资源管理是一项极为重要的工作领域，但就业难的大环境下，人力资源管理专业的就业前景被看好。人力资源作为21世纪最宝贵的资源，受到前所未有的重视。如何对人才进行最有效的。管理，最合理的配置，程度的开发和激励等也逐渐成为以及企事业单位倍加关注的问题。

人力资源主要工作：人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工选拔，绩效考核，薪酬，培训开发，劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。所以就业前景非常好。

人力资源管理专业学什么?

人力资源管理专业学习课程：

《公司组织与管理》、《人力资源会计》、《人力资源与录用》、《应用心理与管理》、《培训与开发管理》、《金融会计学》、《劳动关系管理》、《员工关系管理》、《劳动关系与劳动法规》、《人力资源信息化管理》等。

部分高校按以下专业方向培养：发制品、人力资源管理。

培养目标

本专业培养适应经济和发展需要，德、智、体、美全面发展，具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，适应知识经济时代要求，基础扎实，知识面广。

综合素质高，富有创新意识和开拓精神，能在机关、企事业单位、科研机构、各类国有及非国有企业从事人力资源管理及相关行政管理等方面工作的应用型高级专门人才。

培养要求

本专业学生主要学习管理学、经济学等基础理论知识以及人力资源管理相关基本理论知识和管理模块，接受人力资源管理方法与技能方面的训练，具备分析和解决人力资源管理问题的基本能力和素质。

人力资源管理学需要学习哪些课程？

主干学科

西方经济学、统计学、组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发、雇员流动管理、人力资源管理、人力资源规划等。

主要课程

《管理学》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《管理信息系统》，《统计学》、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学、绩效管理、薪酬与、培训与开发、与配置、人力资源规划、劳动法、人力资源管理软件、专业英语。人力资源管理专业主要实践性教学环节：包括课程实习与毕业实习，一般安排10-12周。

人力资源管理有哪些课程

人力资源管理专业的课程主要有：

管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学、绩效管理、薪酬与、培训与开发、与配置、人力资源规划、劳动法、人力资源管理软件。

人力资源管理课程目标

人力资源管理是普通高等学校本科专业，属于类专业。本专业培养适应现代市场经济需要，具备人文精神、科学素养和诚信品质，具备经济、管理、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能够在营利性和非营利性组织从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的应用型、复合型专业人才。

人力资源管理主修课程有哪些

人力资源管理主修课程如下：

1、主要课程

本专业学生要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识。主要课程有西方经济学、统计学、组织行为学、管理学、会计学、薪酬与管理、工作分析与评价、劳动关系、战略管理、绩效管理等。

2、主干课程选介

（1）组织行为学

是现代管理学的重要组成部分，涉及心理学、学、学和人类学等学科。它从个体、群体和组织三个层面诠释了工作组织中人们的行为模式及其规律，研究并回答组织中的个体、群体及其组织之间的互动以及对个体及整个组织绩效的影响。

（2）绩效管理

以战略性人力资源管理为导向，系统地介绍了企业组织绩效管理的全过程，即从绩效管理的基础理论出发，展示了包括绩效、绩效、评价绩效和反馈绩效在内的绩效管理的各个环节。

（3）人力资源战略与规划

将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、制订人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制订人力资源规划方案。

（4）劳动关系管理

通过对市场经济劳动关系的深入系统的比较和梳理，分析概括了西方劳动关系的基本理论、学派、制度模式、理念观点与争论。

（5）工作分析与评价

主要介绍了现代组织人力资源管理中新兴的工作分析技术及其作方法，具体包括工作分析的理论概述、历史发展、如何确定工作分析的内容与常用的工作分析方法、工作评价的基本概况与各种技术与方法等内容。

（6）薪酬与管理实务

紧扣培养应用型、作型、能力型人才的目标，使学生掌握薪酬方面的基础理论知识，并进一步掌握工资方案设计的作程序和技术方法，做好薪酬工作。

（7）人力资源管理

探讨全球化趋势下人力资源管理发展的新特点，归纳了人力资源管理的若干研究模式，包括人力资源管理的制度比较、跨文化管理、跨国公司人力资源管理职能活动等。