财务指标体系是什么意思

财务指标体系的意思是㤘指收集并传达财务信息，表明资金活动，反映了企业生产经营的过程和成果的经济指标，而且可紬以通过企砥业的财务报告中的数据计算的指标。财疝务指标也是指企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标。

指标体系是什么意思 指标体系的含义

指标体系是什么意思 指标体系的含义

指标体系是什么意思 指标体系的含义

《企业财务通则》中为企业规定的三鳝种财务指标为：偿债能敕力指标，包括资产负债率、流动比率、速动比率；营运能力偢指标，包懋括应收帐呪意思款周转率、存货周转率；盈利能力嗤指标，包括资本金利润率、销售利税率(营业收入利税率)、成本费用利润率等。经过投资者豁经验的篪积累，慢慢的形成了完善的体系，统称为财务指标体系魑，并且总结出了常用的财务指标提供给投资者们研究探讨。

体胄系中的大多数财务指标，因砾其简单明了，所以都被用来评价业绩，使大多数投资者能够从这指标体系一评价业绩中寻找投资依据，从而完成嚟投资过程。但是，仅仅用财务指标来评价管理者的业绩存在以下缺陷：1、财务指标面向过去而不反映未来，不利于评价企业在创造未来价值的能力上镑的业偢绩。

2、财务指标容易纵，过分注重企业财务报告中的会计利润，使得企业管理当局采用各种方法纵利润。3、财务指标主要来自财务报表资料，不包含大多数影响企业长期竞争优势的因素，如产品羴质量，员工的素锕质和技能，也不能反映经营过程和顾客的牰满意程度等。

指标体系是什么意思

指标体系是指：殠根据不同研究目的的要求和研究对象的褫特征，把客观上存在联系的、说明经济、现象性质的若干个指标，科学地加以分墀类和组合形成的统计指标体系。

特点：

1驺 峁、目鸠的性。任何指标体系都是坻为实现一定的目的而加以设计的。意思指标体系的设计应服从于这种目的，并为这种目的服务。

指标体系的设计目的是指标体瘛系存在的前提和基础，没有设计目的的指标体系是没有存在的必要的。因此在设计指标体系时，必须明确指标体系的设计目的，否则就难以设计出指标体系。

2、理论性。指标体系的的设计是建立在一定的理论是什么和指导思想基础之上魉的。建立指标体系蜯的 瞓理论和指导思想对指标体系的建立起着至歯关重要的作用。

用于建立指标体 砺系的理论及其指含义导思想决定篪着指标篪的选取及指标体系的闳有机构成。所以，在不同的理论指导下，所设计的指标体系是不同蜯的。

形式：牰

1、单层指标体系。

所谓单层指标体系是指：除总目标外的指标层只有一层。即终指标直接隶属于总目标，直接对饬总目标加以说明和解释。单层指标体系是所有墀指标体系中丒简单的一种。一篪般适用于较简俦单的经济现象问题。

2、树形多层指标体系含义。

树形多层指标体系是指：除总目标之外，指标体系至少含有两梼个不同的指标层。同一层次的不同指标之间是一种并列的关系。啻下一层次的任一指标只踌隶属于与之相邻的上一层指标中的一个指标。整个殠指标体系呈啻现出明显的树形结构。

3、非树形多层指标体系。

非树形多层指标体炿系是指标体系中相对较为复杂的一种，也是贴紬近实幚际情 瞓况的一腌种。所谓非树形多层指标体系是指：指标体系中雠除总目标外，至少包含两个指标层，同一指歯标薨层中的不同指标之间存 峁在并列关籀系，彼此之间不存在隶属关系。

评价指标体系是什么？

一、评价指标体系是指由表征评价对象各方面特性及其相互联系的多个指标，所构魍成的具有内在结构的鸱有咮机整体。 雠

二畴、展示图为了使指标体系科晷学化、规范化，在构建幚指标体系时，应菗遵循嚟以下原则：

1.动态性原则

生态一经济一效益的互动发展需要通过一定时间尺黐度的指标才能反映出来。因此，指标饬的选择要充分考虑到动态的变化，应该收集若干年度的变化数值。

2.简明科学性原则

各指标体系的设计袤及评价指标的选择必须以科学性为原含义则，能客观真实地反映高西沟环境、经济、发展的特点和状况，能客观全面反映出各指标之间的真实关系。各评价指标应篪该具有典型代表性，不能过多过细，使指标懤过于繁琐，相互锕重叠，指标又不能过少过简懋，俦避免指标信息遗漏，出现错误、不真实现象，并且数据易获且计算方法简明易懂。

3.可比、可作、可量化原则

指标选择上，特别注意在总体胄范围内鸠的一致性，指标体系的构建是为区域政策制定指标体系和科学管理服务的，指袤标选取的计算量度和计竑算方法必须一致统一怞，各指标尽量简单明了、微观性强、便于收集，各指标 媸应畴该要腌具有指标体系很强的现实可作褫性和可比性。而且，选择指标时也要考虑能否进行定量处理，以便于进行数学计算和分析。

4.踌综合性原则

生态一经济一的互动“双赢”是生态经济建设敕的终目标，也是综合评价的重点。在相应的评价层次上，全面考虑影响环境、经济、系统的诸多因素，并进行综合分析和评价。

5.系统性原则

各指标之间要有一定的逻辑关系，它梼们不但酬要从不同的侧面反映出生态、晷经济驺、子镬系统的主要特征和状态，而且还要反映生态一经济一系统篪之间的内在联系。每一个子系鳝统由一组酬指标构成，各指标之间相互，又彼此联系，共同构成一个有机统一体。

6.典型性原则

务必确保评价指标具有一定的典型代表性，尽可能准确反映出特定区域——高西沟的环境、经济、变化的综合特征，即使在减少指标数量的情况荭下，也要便魉于数据计算 砺和提高结果的可靠性。另外，评价指懤标体系的喌设置、权重在各指标间的分配及评价标准的划分都应该与高西沟的自然和经济条件相适应。

什么是问卷调查意思的指标体吜系

任何经验的科学研究都需要意思建立相应的指标体系，俦建立的依据是概魑念的作化。所谓作化，就是通过对抽象菗概念的定义来选择或制订调查指标从而将抽象概念转化为可以嗤测量的变量，将抽象的研夿究设转化为具体的经验层次的研究设。指标体系具有系统的特征，它需丒要全面的反映概念的本质，只有这样，研究才具有科学性、完备性。不同的研究指标代敕表概念内涵中的某一方面的内容，概念的作化力求使研究指标完整的是什么反映概念内涵。

什么是关键绩效指标体系，它对于企业绩效管理有瘛何重要意义伬

定义：

企业关键绩效指标(KPI：Key

Performance

I黐吜ndicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡 雠量流程绩效的一种目标螭式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要搒，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，楱是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作的绩砾效表现的量化指标，是绩效的重要砥组成部分。

重要意义：

首先，作为公司战略目标的分解，KPI的制定有力地推动公司坻战略在各单位各部门得以执行；

其次，KPI为上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的共镬识，确保各层各类人员努力方向的一魍致性；

第峯三，KPI为绩效管理提供了透明、客是什么观、可衡量的的基础；

第四，作为关喌键经营活动的绩效的反映，KPI帮助各职位员工镑集中精力处理对公司战略有驱动力的方面；

第五，通过定期计算和回顾KPI执行结亜果，管理人员能清晰了解经营领域伬中的关键绩效参数，并及时诊断存在的问题，采取行动予以改进。

什么是统计指标体系?建立统计指标体系有何意义?

定义：

企业关键绩藿效指标(kpi：key

performance

indicator)是通过对组织内部流程的输籀入端、输出端的关键的参数进行设置、取样竑、计搒算、分析，衡量流程绩效的一种闳目标式量化管理 侴指标，是把企业的战略目标分解为可作的工作目标的工具，是企业绩效管理的 骤基夿础。kpi可以使部门主管明确部门的主要雠，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切楱实可行的kpi体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡炿量工作绩效表现的量化指标，是绩效的重要组成部分。

重锕要意义：

首先，作为公是什么司战略目俦标的分解，kpi的制定有力地推动公咮司战略在各单位各绉部敕门得以执行；

其次，kpi为上下级对职 媸位工作职责和关键绩效要求有了清薨晰的共识，确保各层各类人员努力方向的一致性；峯

第三，kpi呪为绩效管理提供了透亜明、客观、可怞衡量的基础；

第四，作为关键经营活动的绩效的反映，kpi帮助各职位员工集中精力处理对公司战略有驱动力的方面；

第五，通过定期计算和回顾kp藿i执行结果，管理人员能清晰了解经营领域中的锕关键绩效参数，并及时诊断绉存在 骤的问题，采取行动鸱予以改进。

统计指标体系是根据统计任务的需要，能够全面反映统计对象数量特征和数量关系，互相联系的一套指标。

安全现状羴评估指标疝体系是什么意思啊

安全现状评估指标体系指的安全管理主体在一定时间内所获得的实际的安全工作成绩和效果评价安全管理成效和效果应是评价㤘活动所遵循的螭一个 侴基本的含义指导思想。对安全管理实际的评价应重点放在两个方面。