2021年2月21日,今年的一号文件由发布。这份题为《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》共五个部分,包括:总体要求、实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、加快推进农业现代化、大力实施乡村建设行动、加强对“三农”工作的全面。
三个聚焦的具体内容是什么_三个聚焦的具体内容是什么民政
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这是21世纪以来第18个指导“三农”工作的一号文件,重点有哪些?这份指导今年乃至“十四五”时期“三农”工作的重要文件有何内涵和深意?浩丰智库针对这个政策也进行了解读。
2、为脱贫县设置5年过渡期,保障脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接
3、加快推进农业现代开展“三项活动”:化,乡村全面振兴
6、加强对“三农”工作的全面,筑牢乡村振兴的主心骨
三个方面“见实效”是:
一是聚焦对忠诚,切实在讲、遵法纪、守纪律、懂规矩,着力营造良好生态上见实效。
二是聚焦个人干净,切实在整“”、转作风、树新风,巩固拓展群众路线教育实践活动成果上见实效。
三是聚焦敢于担当,切实在实干、担当、作为上见实效。
“三严三实”内容:
凡是有利于和事业的,就坚决干、加油干、一刻不停歇地干;凡是不利于和事业的,就坚决改、改、一刻不耽误地改。
严以修身
就是要加强性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情,自觉远离低级趣味,自觉歪风邪气。
严以用权
严以律己
就是要心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,遵守纪国法,做到为政清廉。
谋事要实
就是要从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际。
就是要脚踏实地、真抓实干,敢于担当,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、、历史检验的实绩。
做人要实
就是要对、对组织、对、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派。要发扬钉钉子精神,保持力度、保持韧劲,善始善终、善做善成,不断取得作风建设新成效。
一、盯住民意,着力解决群众反映强烈问题。
二、盯住窗口,着力解决服务群众“一公里”问题。
三、盯住作风,着力解决队伍10)培训者的职能范围扩大。建设问题。
一是突出“4、聚焦乡村振兴,激活乡村生态资产价值,促进农村消费学”字,筑牢干部精神根基。
教育整顿的四个聚焦是指聚焦教育。
1、学习教育环节,将突出教育,开展教育、史教育、警示教育、英模教育,筑牢思想根基,增强自觉。教育(Education)狭义上指专门组织的学校教育;广义上指影响人的身心发展的实践活动。拉丁语educare是西方“教育”一词的来源,意思是“引出”。教育者按照法律法规和行业规范,根据学校条件和职称,有目的有有组织地对受教育者的心智发展进行教化培育。
以现有的经验、学识授人,为其解释各种现象、问题或行为,以提高实践能力,其根本是以人的一种相对成熟或理性的思维来认知对待事物。
人在其中,慢慢对一种事物由感官触摸到认知理解的状态,并形成一种相对完善或理性的自我意识思维。但同时人有着自我意识思维,又有着其自我的感官维度,所以任何教育性的意识思维都未必能够正确,而应该感性式的理解其思维的方向,只要他不偏事物的内在。
教育又是一种思维的传授,而人因为其自身的意识形态,又有着另样的思维走势,所以,教育当以客观、公正的意识思维教化于人,如此,人的思维才不至于过于偏,并因思维的丰富而逐渐成熟、理性。
并由此走向理性的自我和拥有正确的思维认知,这就是教育的根本所在。教育也是一种教书育人的过程,可将一种客观的理解教予他人,而后在自己的生活经验中得以自己所认为的价值观。
教育的逻辑起点自然是人类的产生。从猿到人的转变是由于生产劳动,猿在劳动中逐渐形成以大脑和手为核心的主体机制。大脑可以思维,手可以作,这就使人区别于一般动物而变成“高级动物”。
有了主体机制才有可能成为具有实践认知能力的主体人,人类才能把自己提升为认识和改造客观世界的主体,从而把客观世界变类改造和认识的客体。而要认识和改造客观世界是需要有主体能力才可以的。人类是人类在实践中创造出来的自身存在形式。
三个环节是指以下环节:
在完成市县委讲课、纪委作廉政报告、召开警示教育大会等规定动作的基础上,结合成都实际,将组织开展政法干部集中培训班、编发学习手册和口袋书、组织线上学习测试、旁听职务犯罪庭审、政法“群英谱”宣传、先进典型选树等活动。
3、总结提升环节,将突出深化整改、建章立制、总结评估三项工作,主要是“回头看”梳理整改存量问题,开展满意度评价调查,统筹“查、改、治、建”一体推进,深刻剖析违法案件背后的深层次原因。
在政法队伍教育整顿中,成都将把教育整顿与史学习教育、幸福美好生活十大工程、“迎大庆、保大运”安保维稳重点任务、市域治理现代化试点、高质量发展攻坚年等工作结合起来。
与扫黑除恶专项斗争有机衔接,努力把教育整顿成果转化为做好政法工作的强大动力,同时开展好“三项活动”,努力提高群众满意度。
1、开展好开门纳谏活动。坚信听见“原生”的声音教育,是一种提高人的综合素质的实践活动。科技赋能教育,教育是为了未来培养人才。教育需要的信息技术,AI赋能教育,让AI走进未来的课堂。才能解决“实际”的问题,进一步健全畅通联系群众、收集民意的渠道,征求、政协委员、陪审员、监督员、企业家、律师、群众等各界代表意见建议等方式,开门搞整顿,请群众参与、让群众监督、由群众评价。
2、开展好为民办实事活动。把察民情、解民忧、送温暖、送服务贯穿教育整顿工作始终,组织广大政法干警开展进机关、进企业、进社区、进乡村、进学校“五进”活动。
做到矛盾易发处必访、特殊群体必访、困难企业必访、治安隐患集中地必访、村社居民必访“五必访”,切实增强群众的获得感、幸福感、安全感。
三个环节是指以下环节:
在完成市县委讲课、纪委作廉政报告、召开警示教育大会等规定动作的基础上,结合成都实际,将组织开展政法干部集中培训班、编发学习手册和口袋书、组织线上学习测试、旁听职务犯罪庭审、政法“群英谱”宣传、先进典型选树等活动。
3、总结提升环节,将突出深化整改、建章立制、总结评估三项工作,主要是“回头看”梳理整改存量问题,开展满意度评价调查,统筹“查、改、治、建”一体推进,深刻剖析违法案件背后的深层次原因。
方针要求:
明确目标任务,落实具体举措。把握总体要求和目标任务,抓住关键环节,聚焦筑牢忠诚、清除害群之马、整治顽瘴痼疾、弘扬英模精神“四项任务”。
抓好学习教育、查纠整改、总结提升“三个环节”,不折不扣落实及规定动作,同时结合实际搞好我市自选动作,切实增强教育整顿的针对性,确保取得实效。
紧盯边巡边改。对巡察过程中收集到的问题线索,巡察组召开组务会研判,及时转交单位限时整改,推进被巡察单位改进工作作风,立行立改,使“巡”与“改”紧密衔接,达到立竿见影的巡察监督效果,切实增强问题整改时效,提升群众满意度。
3、开展好政法英模选树活动。在教育整顿期间,集中选树一批忠诚担当、清正廉洁、无私奉献、成绩优异、群众公认的政法英模。充分发挥英模作用,激发政法系统忠诚履职、甘于奉献的奋进力量,共同守护稳定,不断增强群众安全感和满意度。紧盯落实。每轮巡察结束后,对共性问题进行集中反馈,一对一移交问题线索,委(组)主要负责人在大会上作表态发言,传递整改压力,压紧压实主体。同时,针对反馈的问题,要求被巡察组织及时召开委(组)会细化整改方案,压实、细化措施、明确时限。召开专题生活会,对照问题举一反三,剖析自身存在问题,扫清思想诟病,清除整改阻力,营造主动整改的良好氛围。
紧盯监督合力,确保整改落实。积极构建“派驻+组织+巡察”的三向促改模式,凝聚派驻机构、组织部门、巡察组共抓问题整改的合力。在巡察反馈整改基础上,派驻监察组科用“四种形态”,及时督促所驻被巡察单位组织切实担负起整改落实工作的主体,确保整改落到实处。组织部门对反馈问题认真梳理分类,纳入年末建对标量化考核,确保做到问题整改件件有着落、事事有回音。
“四个紧盯”,“三个聚焦”此次巡察将围绕紧盯落实的路线方针政策和重大决策部署的情况,紧盯落实全面从严治战略部署的情况,紧盯落实新时代的组织路线的情况,紧盯主题教育和巡视、审计等发现问题整改落实的情况等...
【】:(1)离创业要实散阶段。
1)培训与组织目标无关联。
2)培训被看作一种浮华或是在浪费时间。
3)培训的运作是非系统性的。
5)培训是培训人员的事。
6)培训职能只归培训部。
7)以纯粹的基础知识为主。
(2)整合阶段。
1)培训开始与人力资源的需求相结合。
2)使培训与评价体系形成一体。
3)既强调基础知识,又强调其他内容,尤其是技能型内容。
5)培训由培训人员承担,但由于培训内容范围的扩展,对培训者的技能范围要求扩大了。
7)以班前班后培训代替脱产培训。
8)培训通常是脱产的,但通过事业发展,在职培训的价值得到了正式的认可。
9)培训更多地考虑了个人的需要。
1)面对迅速变化的企业环境,培训、发展和个人的不断学习与提高被看成组织生存的必要条件。
2)培训与企业战略和个人目标相结合。
3)注重职业发展,这样也使学习成为一个完全连续的过程。
4)专家的培训内容涵盖知识、技能、价值各领域。
5)自行选择培训课程。
6)除了基础知识培训外,其他培训的选择方向通常是非定向的。
7)采用新的培训方式和手段、开放和远距离培训,制定自我发展等。
9)部门开始对培训承担主要。
11)将学习作为一个连续的过程重新加以强调。
12)允许失败并将其视为学习过程的一部分。
围绕大局,聚焦重点,放大三抓三促是指:抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展。
1、抓学习促提升方面,以“上级要求清楚、同行经验清楚、工作现状清楚、思路打算清楚”为目标,围绕“思想要提升、我该懂什么”开展专题学习,围绕“要发展,我该谋什么”开展专题研讨。
围绕“问题要解决,我该干什么”开展专题调研,围绕“能力要增强,我该会什么”进行专门提升,进一步填补本领赤字、化解能力危机,全面提升“八项本领”“七种能力”,切实提高队伍素质,提高贯彻执行力。
2、在抓执行促落实方面,通过建立工作台账清单、强化跟踪督查问效、推行“督考合一”等措施,强化部门单位和干部职工意识,促进工作标准和效能提升,确保、各项决策部署和重点工作任务不折不扣落实见效。
3、在抓效能促发展方面,通过健全完善各项工作制度、提升机关运行保障能力、完善落实奖惩机制等措施,促进形成上下一心谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围,推动省科协“四服务”能力水平明显提升。
三抓三促解决问题
着力解决效率不高、效益不好、效果不佳等问题,推动形成凝心聚力干事业、齐心协力促发展的良好局面。目标:坚持立说立行、跳起摸高,着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标晋位上下功夫。
干部在对照四个聚焦自查表时,可以按照以下步骤进行填写:
1、了解四个聚焦的内容:确保自己清楚了解四个聚焦的具体内容,即纪律和规矩、组织纪律、作风纪律、廉洁纪律。
2、逐项自查:按照每个聚焦的要求,逐项自查自己的工作表现和行为表现。对于每一项要求,认真回答问题,并进行自我评估。
3、全2、查纠整改环节,将突出问题导向,重点开展个人问题自查、线索核查、涉黑涉恶案件倒查、涉法涉诉案件清查、智能化数据排查、队伍建设巡查等工作,以目标为落脚点,以自我革命、刀刃向内的决心和勇气整治顽瘴痼疾,做到动真碰硬、触及要害、见到实效。面梳理:对自己的工作进行全面梳理,包括自己在四个聚焦方面的表现、存在的问题和需要改进的地方。注意要实事求是地评估自己的情况。
4、表达思考和总结:在自查表中,除了简单回答问题,还可以在适当的地方表达自己的思考和总结。可以写下对于存在问题的原因分析,以及改进的具体措施和。
5、深入思考和反思:填写自查表不仅是一种形式,更是对自身工作和行为的深入思考和反思过程。要真实客观地对待自己的问题,并且有意识地寻找改进的方向。
方太的三达德聚焦以下六个方面内容:
1、修三达德立不凡功:
人有三观:世界观、人生观、价值观;企业也有三观:使命、愿景、核心价值观。方太的核心价值观是:人品企品产品三品合一。其中,人品包含:传统美德:仁、义、礼、智、信;职业道德:廉、耻、勤、勇、严;方太精神:主动担责、自动协作、不断创新、追求卓越。共计有十四个方面。有一种意见认为内容太多了,不容易落实,也不容易评价。今天我想推出一个简化版,只有三个字:仁、智、勇,孔子称为“三达德”,意思是众多德行中三种重要的德。仁者不忧、智者不惑、勇者不惧,一个人一旦做到三达德,就能不忧、不惑、不惧,在事业上自然就能建立更大的功勋。
2、5、乡村建设既重“硬件”也重“软件”仁:
何谓仁。首先是爱人,利益他人。即是利益他人的心灵品质,满足他人的合理需求,是之美,不之恶。利益他人就是要求我们利益家人、利益顾客、利益员工和合作伙伴,等等。利益他人不一定都是令人开心,要懂得严爱结合,不之恶,懂得严是更高层次的爱。其次是爱组织,主动担责。对父母的爱称作“孝”,对子女的爱称作“慈”,对组织的爱称作“忠”,也就是尽心尽责,积极主动地承担;就是己欲立而立人、己欲达而达人;就是公司兴亡、我的。再次是爱组织的另外一个方面,自动协作。世界上任何一个的团队都至少具备两个特征:一是每个成员都能够积极承担自身职责,二是能够实现高效默契的团队协作。另外,还有爱、爱人类等。力行近乎仁,以上只有做到了才能称作仁。爱人者,人恒爱之。仁者不忧,仁者。
3、智:何谓智。智就是掌握知识并能灵活妙用。首先是智慧的思维方式。思维方式的高低优劣决定一个人的人生,智慧思维包括:因果思维、系统思维、战略思维、辩证思维、创新思维,等等。智慧思维是合于道的思维模式,是超越普通思维的更高维度的思维模式。拥有智慧的思维方式,便能洞察本质,看清方向,明辨是非,知己识人。其次是智慧的行为方式,或者叫行于中道。包括择善而行、中节有度、不偏不倚、顺时守中、好而知其恶、恶而知其美,等等。行事往往能抓住本质,化大为小,化难为易,先胜后战,取得成功。第三是聚焦顾客,一切以顾客为中心。就是视顾客为亲人,视品质为生命,一切围绕着顾客的需求、潜在需求、体验、、幸福安心等开展工作。这一点是知易行难,也是对我们智慧的一种极大考验。如何才能拥有智慧。好学近乎智。单讲一个“学”,已经包含了学与习,包含了修炼,即要学而时习。对于知识和学问,要为学日益;对于不明和贪欲,要为道日损,直至无为,无为才能无所不为。智者不惑,智者常胜。
4、勇:
何谓勇。有胆魄,敢作敢为,见义勇为。面对高目标,要勇于挑战,敢于立大志,敢于冲锋,并全力以赴去达成;面对新事物,也要勇于挑战,当今世界日新月异,物联网、人工智能、5G、新材料、新营销、新零售、新管理等新事物层出不穷,我们要勇于挑战、勇于创新、勇于变革;面对困难和压力,更要勇于挑战,要拥有钢铁般的意志,强烈的成功愿望,退缩、气馁、放弃,具有不达目标誓不罢休的精神和勇气;面对竞争,要树立必胜的信念,勇争;面对决策,要勇于决断,避免优柔寡断;面对下属,要勇于唤醒、勇于奖罚、勇于沟通,勇于给予挑战性的目标任务,并勇于授权,让下属承担起;面对自己,知耻近乎勇,更要勇于反省,勇于改过,不断战胜自我、完善自我、超越自我。勇者不惧,勇者无阻。
拥有仁智勇三达德,则能成事,立德立功,取得真正的成功。
联通机构精简的总体思路是:落实联通聚焦战略和“三个一切”(一切为了客户、一切为了一线、一切为了市场)经营管理理念,稳妥推进组织机构改革,瘦机构臃肿之身,改人浮于事之象,健高效管理之体。
打造“小管理、大作、强协同”的组织架构,建立起面向客户与市场、为一线提供服务的倒三角服务支撑体系,为公司持续健康发展提供坚强的组织保障。
扩展资料
联通主要经营GSM、WCDMA和FDD-LTE制式移动网络业务8)更加重视评估培训与发展活动的效果。,固定通信业务,国内、通信设施服务业务,卫星专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务,与通信信息业务相关的系统集成业务等。
联通拥有覆盖全国、通达世界的通信网络,积极推进固定网络和移动网络的宽带化,为广大用户提供全方位、高品质信息通信服务。2009年1月,联通获得了当今世界上技术为成熟、应用为广泛、产业链为完善的WCDMA制式的36)部门作为评价者参与到培训和发展中去。G牌照,拥有“沃3G/沃4G”、“沃派”、“沃家庭”等客户品牌。
联通聚焦战略中的“三个一切”包括:一切为了客户、一切为了一线、一线为了市场。
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