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组织发展名词解释 组织发展名词解释是什么

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1、OD是组织发展的意思：组织发展（Organizational Dlopment，简称OD）是指将行为科学知识广泛应用在根据发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上。

2、该定义突出了几个特征使得组织发展区别于其他对推动组织变革和改进的措施。

3、例如，管理咨询、技术创新、业务管理以及培训和开发。

4、它也有助于将组织发展同另外两个相关领域——变革管理和组织变革区别开来。

5、层次在组织发展的纵向结构中，通过组织层次的划分，组织目标也随之作呈梯状的分化。

6、因此，客观上要求每一管理层次都应有明确的分工。

7、一个组织中管理层次的多少，应具体地根据组织规模的大小，活动的点以及管理宽度而定。

8、如前所述，一般说来，大部分组织的管理层次往往以分为三层，即上层、中层、基层。

9、（1）对于上层来讲，其主要任务是从组织整体利益出发，对整个组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标及实现目标的一些大政方针。

10、（2）中层的主要任务是负责分目标的制定、拟定和选择组织发展的三个层次， 的实施案、步骤和程序，按部门分配资源，协调下级的活动，以及评价组织活动成果和制订纠正偏离目标的措施等。

11、（3）基层的主要任务就是按照规定的划和程序，协调基层员工的各项工作，完成各项和任务。

12、扩展资料组织发展特征介绍：组织发展是提高全体员工积极性和自觉性的手段，也是提高组织效率的有效途径。

13、组织发展有几个显著的基本特征：深层次的变革，高度的价值导向组织发展意味着需要深层次和长期性的组织变革。

14、例如，许多企业为了获取新的竞争优势，在组织文化的层次实施新的组织变革，这就需要采用组织发展模型与方法。

15、由于组织发展涉及人员、群体和组织文化，这里包含着明显的价值导向，特别是注重合作协调而不是冲突对抗，强调自我而不是规章控制，鼓励参与管理而不是集权管理。

16、组织发展是一个诊断——改进周期组织发展的思路是对企业进行“多层诊断”、“全面配方”、“行动干预”和“评价”，从而形成积极健康的诊断—改进周期。

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