前言

信息系统项目管理师教程：第四版

信息技术（IT）项目管理在当今数字时代至关重要。对于寻求在这一关键领域获得专业知识的个人来说，信息系统项目管理师教程第四版提供了全面的指导。

教程结构

该教程分为 12 个章节，涵盖了信息系统项目管理的关键方面：

项目启动和规划 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 人员管理 风险管理 采购管理 沟通管理 利益相关者管理 项目结束

关键特征

第四版的特征包括：

更新的内容：与最新的行业趋势和最佳实践保持一致。 交互式示例和案例研究：提供实际应用场景，增强可理解性。 详细的图表和插图：使复杂概念易于理解。 考试准备部分：包含练习题和模拟考试，帮助读者为认证考试做好准备。

目标读者

该教程面向广泛的受众，包括：

希望获得信息系统项目管理认证的个人 负责管理 IT 项目的项目经理 对 IT 项目管理职业感兴趣的学生 希望了解项目管理原则和实践的非技术人员

教程优势

提供全面的信息系统项目管理概述。 帮助读者理解项目管理的关键概念和工具。 为认证考试做好充分准备。 提升项目成功率和交付高质量的 IT 解决方案。 基于作者在信息系统项目管理方面的多年经验。

结论