项目策划书是一份重要的文件，概述了一个项目的背景、目标、方法和预算。一份有效的项目策划书对于管理项目、获得资金和向利益相关者传达项目至关重要。以下是如何制定一个全面的项目策划书模板：

项目策划书模板的制定指南

标题页 项目名称 项目负责人 日期

摘要 项目概述 项目目标 预期成果

背景 项目产生的需求或问题 先前的研究或分析 利害关系人的识别

目标 项目的具体目标 目标的衡量标准 实现目标的计划

方法论 完成项目所需的步骤和任务 涉及的关键人物 风险管理和应急计划

预算 项目的总成本 费用类别（例如，人员、材料、旅行） 资金来源

时间表 项目的开始和结束日期 主要里程碑和截止日期 资源分配表

利益相关者分析 识别和分析项目利益相关者 利益相关者的利益和影响 沟通和参与策略

质量保证 质量标准和控制措施 监控和评估计划 纠正措施程序

可持续性 项目对社会、经济和环境的影响 确保项目可持续性的措施

附件 相关的文件，例如调研结果、财务报表或合同

编写注意事项

使用清晰简洁的语言。 使用标题和副标题来组织内容。 提供具体的数据和事实。 包括所有必要的信息。 定期审查和更新项目策划书。