人力资源主要是做什么工作的？

什么样的人适合做“人事”?

“人力资源”是个什么样的职业？

人力资源管理专业介绍 人力资源管理专业介绍文章

人力资源管理专业介绍 人力资源管理专业介绍文章

（1）

一般人事事务工作包括：录用、退工，四金交纳，个税，薪资计算，考勤管理，人事档案维护，日常考核，等。

（2）

你必须熟悉劳动人事法规，能够起草劳动合同、保密协议和服务期协议等。

（3）

起草各项人事规章，如[员工手册]、[年度考核实施纲要]，并协助进行工作分析并整理职位说明书。

（4）

对薪酬管理制度、制度、绩效考核、激励手段等进行开发或者提出建议。

说到人力资源，笔者要补充一段自己的体会，因为我的脑海中不停浮现出06年底课堂上的一幕。当时我们正在讨论“理想职业”这个话题，我的两个学员先后举手发言：

人力资源这个行业的真实情况：

（1）

当你还在“助理”这个职位上的时候，你的工作性质更多地是work，是很多事物性的工作，比如考勤，比如办理录用、退工、公积金、准生证明等手续的时候员工要带什么资料，找哪些部门办理等，总之80%的精力都会花在琐碎的事情上。

（2）

作为助理，你很可能没有太多的机会去做你觉得特别“有意义”的事情，比如“阅人无数”，用你的“慧眼”为企业挑选良才；或者开发一个员工没有被挖掘出的能力，让他在某个工作岗位上大放异彩。

（3）

只有坐到了人事部（而且是比较大的公司的人事）的高位上，才会真正开始与“人”打交道：设计有效的方式为企业质的员工、了解员工的需求并且有技巧地反映给老板、组织有帮助的培训项目等等。

（1）

仪态庄重并且有很强的亲和力。大公司的人事可能要和媒体打交道，所以这里的仪态庄重往往也是相貌端庄之意。

（2）

人比较成熟理智，善于观察，善于聆听。

（3）

出语谨慎，不能八卦，但是也不能给人一种敬而远之的感觉。

（4）

能够接受没有太多性、没有什么变化的工作性质。HR工作是细水长流的，你必须接受一个现实，就是你不能指望自己在一夜之间就获得别人的认同和尊重，你所做的东西不是短期的、具体的、量化的；而是间接的、长期的、柔性的。

（5）

无论HR的工作多么重要，它在企业里永远是配角，所以你要接受一个现实，就是在庆祝成功的时候可能提不到你的名字，你也很难获得火箭式的提升。

HR挣多少钱？

HR的高薪，一律发生在从业至少5甚至10年之后。不做到大公司的总监职位，做HR的薪水很难和销售和市场去比较。但是，一旦做到高层，HR也可能是世界上的职位了。

人力资源忌：

1、以为自己是后勤部门，忍气吞声，不敢说话

2、大嘴巴，公司内部信息到处传播

3、做老板的传声筒

4、脱离员工，以为自己是一个权利部门，以“企业官僚告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指 对人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。”自居

5、以为自己是员工的朋友

人力资源HR职位要求：

1、精通现代企业人力资源管理的理论、方法和工具。

2、熟悉员工、绩效考核、培训体系、薪酬激励、文化建设等各模块

3、熟悉及所在城市劳动人事政策

4、具备良好的组织、能力，调势力强，能服众

5、具有高度的力策划实施能力和培训能力

6、决策力

人力资源发展之路：

1、高层HR：战略决策者

2、人力资源总监

3、中层HR：战略实施者

4、人事

5、人事主管

6、低层HR： 具体执行者

7、人事专员

8、人事助理

可以切入HR的专业：

1、专业

2、学专业

3、心理学专业

4、语言专业

职业性格：

1、感知型/沟通型

2、协调性强/组织能力/演讲能力出色

3、的聆听者和艺术的沟通者/严谨的政策制定实施者

人力资源要做哪些工作

人力资源管理这个专业主要学的是什么？

自考人力资源管理专业主要学：

近代史纲要

主义基本原理概论

英语（二）

人力资源开发与管理

人力资甚至开除员工也是他们负责源管理研究方法

人力资源战略与规划

工作分析与评价

人员素质测评理论与方法

绩效管理

薪酬管理

劳动关系与劳动法

人力7. 大学生通用学科。资源政策与法规

人力资源管理高级实验

人力资源管理

希望回答能帮到你，你也可以追问。

什么是人力资源管理专业?

发展路径：人力资源从业人员的入职门槛，目前不是很高，如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业，就更容易一些。但是将来的人力资源管理将会朝着更高的专业化发展，因此上述几个专业的很有可能在几年后成为较高的门槛。从发展来看，人力资源本身是一个管理性质的岗位，因此企业内部晋升是主要的发展方向。

问题一：人力资源管理专业学出来可以做什么啊？ 人力资源从业人员究竟是做什么的？

从前大家都没有人力资源的概念，其实，人力资源是一个运用专业知识、管理知识，为企业在人员管理方面打理一切的职业。在企业中通常细分为专员、薪酬与绩效考核专员、员工关系处理专员、培训专员等。通常的工作内容包括：

大量地与人沟通。从事人力资源类工作，根据具体分工的不同，需要和企业高层、各部门负责人、企业普通员工、求职应聘者等等不同的对象交流沟通。这是从事人力资源类工作的特点，也是工作内容中重要的一部分。

每天都将运用和处理很多的表格、数据，因为现代企业的人力资源管理工作通常都在使用这样的工具。

撰写文件。、考核制度、培训方案……，讲究规范和流程的人力资源工作，几乎所有的工作都将伴随着文档。

这个职业的薪资待遇怎样？

总体来说：人力资源行业新进人员的平均薪资水平在1500-0元之间，做到总监级别可以拿到10000以上。也就是说人力资源从业人员的薪资待遇是随着职位的升高而提升的，这一点比较符合管理类职位的晋升规律，不同于专业、技术类职位。

人力资源从业人员的平均薪资待遇，在“金融行业”中是的，可以拿到4500元以上，其次是“通讯??电信行业”，也可拿到4200元以上。如果是服务于外企或者是合资企业，人力资源从业人员的薪资待遇将会更高。当然如果你能做到人力资源总监，那你的年薪将会达到10万以上。

人力资源从业人员的职业发展路径

转型机会：你可以运用你在这个领域累积的经验，转型走专家路线，例如企业管理咨询师、职业咨询师等。

目前大公司人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至1．5万元或高达两万元；人力资源管理师一般在1．2万元左右，不超过1．5万元，不少于8000元；薪酬、为6000元至1．2万元之间。高薪，使人力资源管理师成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。

人力资源管理师是从事人力资源规划、员工选拔、绩效考核、薪酬管理、激励、培训与开发、劳弗关系协调等工作的专业管理人员。要求其从业人员具备较强的人际沟通能力，能够协调企业内各种关系，善于解决问题 。

问题二：人力资源管理专业学的是什么内容? 学语言的跳转到人力资源管理，这个跨度比较大呀！我就是HRM这个专业的。这个专业主要包括：人力资源战略、职业生涯规划、、培训、社保和员工、组织心理学、企业管理等内容。

以后的工作就是往人力资源的各类岗位去做。

我的建议是，现在这个专业的毕业生已经饱和了，如果你还是爱好语言，我建议你继续学好语言，就业情况会更好一些。

问题三：人力资源管理专业属于什么类别？ 人力资源管理属于行政管理类，行政管理类包含行政管理、公共管理、人事管理、劳资管理、人力资源管理等。

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进罚有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求、选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

问题四：人力资源管理是一个怎样的专业？ 过去是人事管理，现代提倡的是人力资源管理。是一种科学的管理模式，未来这方面的人才利用和开发，是时代所急需的，是大有前途的。不管什么部门，什么公司，特别是大公司或者是大的单位，都是必不可少的。过去的人事管理重点在于管人，现代的人力资源管理主要对人的利用和开发，各部门的配合和协调。其实就是对公司整个人力资源的合理利用和开发。也就是对人才的引入（招骋）、培养、利用和开发，为公司创造的效益。 它的职业有着广泛的前景，小公司的人力资源管理由公司部门替代，大的公司直接调用人力资源管理部门。从职员到均可担任。

问题五：人力资源管理专业必须学的课程是哪些，权威点的 一,人力资源管理专业介绍人力资源管理专业是一个蓬勃发展的新兴专业,其发展速度是其他大部专业所无法比拟的。随着知识经济时代的到来，人力资源已逐渐成为核心资源。人力资源管理专业的建设和发展将在未来相当长的一段时间内对于企业和发展发挥重要的作用。现在，在我国有将近90多所经济类院校开设人力资源管理课程。对人力资源专业人才的需求包括宏观和微观两大部分。从宏观上看，一个／地区的人力资源开发的政策环境、人力资源开发与管理的法律与制度建设都是决定一个／地区人力资源利用效率的大问题。从微观上看，人力资源管理与企业经营战略密切相关。对人力资源专业人才的需求是多层面的，有战略和决策层面；战术层面（如薪酬制度设计、工作分析与设计、绩效标准制定、员工关系协调等）。从全国人力资源管理专业院校目前能够培养的人才层次和数量及我国经济发展对人才的需求情况来看，无论是在决策层还是在技术层都极度缺乏专业人才。二、人力资源管理专业课程设置课程可以分为五个层次；基础课、专业基础课、专业理论与专业方法课、专业技能课、备选课。主要课程有经济学、管理学、组织行为学、法学、管理信息系统、人力资源经济学、劳动经济学、薪酬管理、劳动法、人员素质测评、工效学、工作分析、劳动关系、保障、人力资源统计、人力资源管理信息系统等。三、人力资源管理专业培养目标人力资源管理专业毕业生需要掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；掌握人力资源管理的定性定量分析方法；具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及的基本能力；熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；了解本学科理论前沿与发展动态；掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和较强的实际工作能力。四、人力资源管理专业就业方向主要有三种去向：是面向企业，这将是主要方向。第二是公共事业单位，如 机关（要参加公）、各种群体和组织。第三类是科研教学机构。五、开设人力资源管理研究生专业的学校名单大学大学浙江大学苏州大学对外经贸大学南开大学上海交通大学首都经贸大学上海财经大学东北财经大学兰州大学师范大学人力资源管理工作者的品质要求1.要能代表公司的企业文化，就是说要有高尚的守，尊重其他员工。2.要有精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客户。人力资源管理人员要提供解决方案，不能局限于就事论事的事务性管理层次。3.要有团队精神。4.知识背景、性格、沟通能力等这些要素并不是非常重要的。从事人力资源管理工作的员工不一定都需要有很高的学历。从人力资源部的职能来看，有些职能与人打交道多一些，对沟通能力要求高一些；有些职能可能内向的人更胜任，比如薪酬调查、分析。但这些技巧性工作都是可以学的。不少跨国公司的人力资源管理人员的学历包括工程、文学、、科学、、会计、心理学、医学、外贸、法律等等。总之，做好人力资源工作，人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重别人，才能取得别人的信任。适合从事人力资源管理工作的个性类型1. 安静、有节制，待人友好善良；感情丰富，对事物的细微变化察觉能力强；2.对周围的人或事物充满着热爱之情，愿意帮助他人；3. 有创新精神，富有创造；对小事情充满了好奇心，处理事情有弹性、变通性强；不拘于条条框框或繁文缛节；4. 珍视内在和谐胜过一切。敏感、理想化、忠心耿耿，在个人价值观方面有强烈的荣誉感；5. 如果能献身自己认为值得的事业，便情绪高涨；6. 很少表露强烈的情感，常显得镇静自若。

问题六：大学人力资源管理专业具体学什么？ 大一一般是管理学、微观经济学、宏观经济学、普通心理学、学

大三一般有财务管理、薪酬管理、绩效管理、管理信息系统、人员测评与选拔、培训与开发、劳动法规、劳动经济学、经济法、公共关系学、保障学、市场营销、管理沟通、统计学

我读的是三年在校，一年离校实习的，所以大三可能多一点，正常4年，大三的专业课应该是上述大三的2/3

问题七：大专人力人力资源管理专业就是对于企业人力资源的相关专业。主要就是对于公司的人力资源决策或者是对公司员工这方面积极负责，同时包括对于公司员工的考核考评。资源管理专业有哪些科目 001 0004 思想概论 2 必考 笔试

003 8403 劳动学 6 必考 笔试

004 0152 组织行为学 5 必考 笔试

005 8404 保障学 6 必考 笔试

006 8405 现代公司管理 6 必考 笔试

007 8406 现代企业人力资源管理概论 8 必考 笔试

008 8407 人力资源统计学 6 必考 笔试

009 8408 人员测评理论与方法 6 必考 笔试

011 8410 工作岗位研究原理与应用 6 必考 笔试

012 8100 （不计学分） 必考 实践考核

不考英语（二）者，另须考课程：

101 8411 宏观劳动力配置 5 选考 笔试

102 8412 劳务合作和海外就业 4 选考 笔试

103 8413 劳动争议处理概论 5 选考 笔试

非经济管理、人力资源管理、行政管理、劳动经济学专业生，须加考课程：

201 8139 劳动经济学 6 加考 笔试

202 0167 劳动法 4 加考 笔试

203 8141 工资管理学 6 加考 笔试

204 8138 劳动力市场学 5 加考 笔试

205 8140 人口与劳动资源 5 加考 笔试

备注：1 、经济管理、人力资源管理、行政管理、劳动经济学生可直接报考本专业。

2 、其它专业专科生须加考 201 至 205 五科。

3 、不考英语（二）者须加考 101 至 103 不少于 14 学分。

问题九：人力资源管理的就业方向是什么？ 人力资源管理的就业方向：

一是面向企业，这将是主要方向。

第二是公共事业单位，如 机关、各种群体和组织。

第三类是科研教学机构。

主要是从事企事业单位及其咨询机构等人力资源管理相关岗位，从事、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等相关工作。

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招俯、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的化的一系列活动的总称。

问题十：人力资源管理专业是属于什么专业 学语言的跳转到人力资源管理，这个跨度比较大呀！我就是HRM这个专业的。这个专业主要包括：人力资源战略、职业生涯规划、、培训、社保和员工、组织心理学、企业管理等内容。

以后的工作就是往人力资源的各类岗位去做。

我的建议是，现在这个专业的毕业生已经饱和了，如果你还是爱好语言，我建议你继续学好语言，就业情况会更好一些。

人力资源专业描述应该怎么写

例如：思想道德修养、心理健康等6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。。

1、人力资源管理专业

人力资源管理本专业培养具有较为深厚的心理学、经济学、管理学等学科基础知识与分析方法，熟练3、人力资源管理专业就业前景怎么样

我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，属于我国稀缺性专业人才。由于人才资源队伍的化水准不高，造成毕业生和市场的需要相很大，也是我国人力资源管理教育面临的一大问题。

在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，人才济济固然可贵，然更可贵的还是能把这众多人才管理好的伯乐，人力资源管理就是这样一个专业。从小兵到发号施令的管理者，需要积淀，就像一瓶法国人头马，就是经过岁月的考验才能得到纯正平和、香味浓郁、色泽鲜亮的赞誉。自古以来，人才和钱财都是任何事业滚滚前进的两个车轮。“知人善用，得人心者得天下”，人的管理其实正是一切管理的核心。掌握人力资源管理的各种理论和技术，能从事人力资源管理不同功能模块方案设计、作和实施的应用型专门人才。学生将学习人力资源管理、管理学、经济学和心理学等方面的基础理论和基础知识，获得人力资源管理方法与技巧的基本训练，具备分析和解决人力资源管理问题的基本能力。

2、人力资源管理专业就业方向

本专业学生毕业后可在企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。

人力资源专业学什么

010 8409 现代人事管理学 6 必考 笔试

人力资源管理专业学的东西如下：

1. 管理类学科。

例如人力资源管理以及行政管理学，还有工作分析和工作评价，学、管理沟通、绩效管理、培训管理等。

2. 法律法规类学科。

例如经济法和劳动法，还有劳动就业概论和保障学。

3. 经济财会类学科。

例如会计学管理和问题八：人力资源管理可以从事什么工作 人力资源专业毕业的就一定要从事人梗资源工作吗？如果你喜欢人力资源工作，那么就要有心理准备了，这个工作对沟通能力要求是很高的。当然混日子比较容易，要想做出点成绩来就要很注重与他人的沟通。今天企业的HR工作大体上可以分为四个方向：与配置、薪酬、培训员工发展、企业文化和组织发展。一般刚入行的时候都是做基础的打杂工作，不多需要2年时间才能够具备一定的专业性（当然也需要钻研），可以有机会晋升为专员吧。以5年作为主管/的岭。没有悟性的基本就到此为止了，悟性好的到8年左右或许可以得到更大的提升。不过这一切已经和你所学的知识没有丝毫关系了 ^_^劳动经济学，还有西方经济学和财务管理。

4. 数学类学科。

例如高等数学和线性代数，还有应用统计学和概率论。

5. 计算机类学科。

例如商务办应用和管理信息系统，还有大学信息基础。

6. 心理类学科。

例如管理心理学和组织行为学。

人力资源管理专业，是管理学院内的，通常导师会带着大学生去部分公司参观，或是做商业案例分析，为了找机会了解，真实的企业内部人力资源管理状况。

人力资源管理专业就业前景有，担任公司HR等，所以实习也是这方面的，需要通过实际锻炼，来总结相应的经验教训，为之后的正式就业铺垫。企业容易被人忽视、又不可少的成员就是HR，也就是人事管理人员。

人力管理专业本科需要学的科目有哪些

对人力资源管理专业的认识是什么

人力资源这一概念产生以后，对义的争论从来也没有停止过，粗略统计国内学者有关人力资源的定义不下十余种，可基本分为以下六种：

人力资源是指能够推动整个经济和发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们的总和；

人力资源是指一个或地区有劳动能力的人口的总和；002 0015 英语（二） 14 必考 笔试

人力资源是指具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和；

人力资源是指包含在人体内的一种生产能力；

人力资源是指能够推动整个经济和社4.熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；会发展的劳动者的能力；

人力资源是指一切具有为创造物质文化财富，为提供劳务和服务的人；

但问题在于，无论怎样定义，都不应该规避概念本身的起源和种属关系。

人力资源

人力资源这一概念产生以后其含义的争论从来也停止过，粗略统计一下国内学者有关人力资源的定义不下十余种，可基本分为以下六种：人力资源是指能够推动整个经济和发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们的总和；人力资源是指一个或地区有劳动能力的人口的总和；人力资源是指具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和；人力资源是指包含在人体内的一种生产能力；人力资源是指能够推动整个经济和发展的劳动者的能力；人力资源是指一切具有为创造物质文化财富，为提供劳务和服务的人；但问题在于，无论怎样定义，都不应该规避概念本身的起源和种属关系。德鲁克当年提出“人力资源”一词，是他在讨论工及其工作时引入的，在《管理的实践》一书中，德鲁克提出了管理的三个更广泛的职能：管理企业，管理人员和工以及他们的工作。在德鲁克的管理哲学思想中，有价值的部分就是他把人当作企业的资源，和其他所有资源相比较而言，惟一的区别就是他是人!并且是们必须考虑的具有特殊资产的资源，这种资源拥有当前其他资源所没有的素质，即协调能力、融合能力、判断力和想象力，由此看来，德鲁克的初衷是把人看成一种相对于其他资源具有优势的资源。人力资源的素质是人的特殊资产。同时“资源”又是一个经济学范畴的术语，在《新华词典》中，“资源”被解释为物资动力的天然来源。《辞海》也有类似的解释，即资财的来源一般指天然的财源，当我们从经济学的角度去理解“资源”一词时，应首先把握资源的生产性,经济学解说-将“资源”定义为生产过程中所使用的投入。这一定义很好地反映了“资源”一词的经济学内涵，资源从本质上讲就是生产要素的代名词。按照常见的划分方法，资源被划分为自然资源、人力资源和加工资源。无可非议，人力资源属于资源的范畴。自从德鲁克提出“人力资源”一词以来，学者们从各个学科不同角度对其下了很多定义，但我们认为，人力资源的定义应该考察德鲁克的原意并结合资源的经济学本质，即人力资源是指已经投入和即将投入物质财富和精神财富创造过程的，具有体力劳动和脑力劳动能力的人的总和，主要由现实的人力资源和潜在的人力资源构成之所以这样定义，我们是想强调如下几点：人力资源是一种活跃#宝贵的资源，它既是一种天然资源，又是一种再生资源。人力资源是财富创造过程中的一项重要要素，离开了人力资源，也就无所谓生产，也就无所谓财富的创造。

人力资源是一个概念，我们不能说某一个人是人力资源，就像一滴水不能说它是水资源，一瓶水也不能说它是水资源一样。可从质量和数量两个角度来认识人力资源，从数量上看，人力资源是指一个或地区内能够推动整个经济和发展#具有现实劳动能力和潜在劳动能力的人口的总和"从质量上看，人力资源是指一个或地区内的劳动者创造物质财富和精神财富的现实劳动能力和潜在劳动能力的总和，包括体力、知识、技能、经验等，但无论从哪个角度分析，都离不开劳动者，离开了劳动者，离开了劳动，都无所谓人力资源。

一个或地区的人力资源有两种存在形式：一是现实的人力资源，即正在被使用的人力资源，即现实的具有劳动能力的从业人员；二是潜在的人力资源，即尚未被使用的人力资源，由劳动预备军，待业人口等组成…..

人力资源管理专业培养目标？

大二一般有人力资源管理、工作分析、组织行为学、跨文化人力资源管理、企业战略管理

『壹』 人力资源管理的目标和内容是什么

人力资源专业都学些什么

人力资源管理目标是指企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现，又要考虑员工个人的发展，强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。

人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。显然两者有所不同，属于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务，而属于全体管理人员承担的人力资源管理目标任务，一般都是专业的人力资源部门应该完成的目标任务。

无论是专门的人力资源管理部门还是其它非人力资源管理部门，进行人力资源管理的目标与任务,主要包括以下三个方面：

1.保证组织对人力资源的需求得到限度的满足；

2.限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展；

3.维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。

然而，就人力资源管理的专业部门来说，其目标是通过合理的规划与，建立一支高素质、高境界和高度团结的队伍；通过薪酬设计与绩效管理与评估，创造一种自我激励、自我约束和促进人才脱颖而出的机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障。

人力资源管理的内容

人力资源管理服务于企业的总体战略目标，是一系列管理环节的综合体。人力资源管理的主要内容包括以下几方面。

1．人力资源战略规划

企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。人力资源战略规划是企业人力资源开发与管理活动的重要指南，是企业发展战略的重要组成部分，也是企业发展战略实施的有效保障。

2．人力资源管理的基础业务

岗位分析与岗位评价是企业人力资源管理的基础工作。岗位分析就是对企业所有工作岗位的特征和任职要求进行界定和说明，岗位分析的结果是形成每一个工作岗位的职位描述、任职资格要求、岗位业务规范；岗位评价是对企业各工作岗位的相对价值进行评估和判断，岗位评价的结果是形成企业不同工作岗位的工资体系。岗位分析和岗位评价就如一个产品的说明书和产品标价，使员工“明明白白工作”、“清清楚楚拿钱”。

3．人力资源管理的核心业务

包括、培训、绩效考核、薪酬管理。是人力资源管理核心业务的首要环节，它是企业不断从组织外部吸纳人力资源的过程，它能保证组织源源不断的人力资源需求；培训是企业人力资源开发的重要手段，它包括对员工的知识、技能、心理素质等各方面的培训，它是企业提升员工素质的重要保障；绩效考核是指运用科学的方法和标准对员工完成工作数量、质量、效率及员工行为模式等方面的综合评价，从而进行相应的薪酬激励、人事晋升激励或者岗位调整，绩效考核是实施员工激励的重要基础；薪酬管理是企业人力资源管理的一个极为重要的方面，它主要包括薪酬制度与结构的设计、员工薪酬的计算与水平的调整、薪酬支付等内容，它是企业对员工实施物质激励的重要手段。

4．人力资源管理的其他工作

企业人力资源管理还包括其他一些日常事务性业务内容，如人事统计、员工健康与安全管理、人事考勤、人事档案管理、员工合同管理等。

『贰』 人力资源管理培训课程主要是些什么内容

一起看看吧！

人力资源管理师必需的《人力资源岗位证书》

全国《人力资源岗位培训》课程是从基础的人力资源管理实务作入手，提升学员人事实务作能力。学员通过系统学习，掌握人力资源管理工作的基础实务作技能，了解企业人力资源管理中的常见劳动关系风险及预防技巧，能胜任企业人力资源助理岗位工作，成为人力资源管理师，增加应聘企业人力资源助理岗位的竞争力。

《企业人力资源管理师》（一、二、）

根据上海市人才引进相关文件规定

经济师（人力资源）（中级）职称

高级行政管理师

成为“技术性行政管理专家”必修课程

全国通用 电子注册 终身有效 无须年审

以上三才所介绍的有关上海人力资源管理师培训的课程只是培训班的一小部分，而这些课程，也是大家成为人力资源管理师所必须获得的，至少，你得得到可以上岗的证书。三才认为，有些东西，是值得去付出努力，并为之骄傲的，人力资源管理师就是那样，他比人事管理更加专业化，所以值得付出去成为他。

『叁』 简述人力资源管理的目标和要点

简单的说，就是把人作为一种资源对待。人具有能动性，是殊版的资源。

人力资源管理权的目标就是合理选用人才，配置人力，开发人才以实现中长期战略目标的实现。从利益角度分析就是，让每个人站在自己适合的岗位上，并挖掘发挥人才的潜能，为创造化利益。

人力资源管理的要点有很多：企业文化很重要，如果企业文化能成为人才立足并发展的沃土，这样在中这项影性资源为人力资源提供支持。 其次是引进人才，通过培训开发提升人才或者培养成适合岗位的人才，绩效、薪酬、等可以留住员工并及时淘汰不合适的人员。

『肆』 人力资源管理的目标和内容是什么

简单而言，人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求、选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现组织绩效的全过程，是以人为本思想在组织中的具体运用。人力资源管理是人事管理的继承和发展，具有与人事管理大体相似的职能，但由于指导思想的转变，造成了二者从形式、内容到效果上质的区别。

另外，人力资源管理是对组织内人力资源的管理，但近年来由于组织形式的发展，特别是虚拟组织的出现，使组织边界变得模糊，以往被认为是组织外的人力资源也被纳入组织内部进行管理，使人力资源管理的对象扩大。例如，摩托罗拉对其供应商与商实施培训，进行管理。

我们对人的管理方式都是建立在某种“人性”设基础上的，这一点对人力资源管理来说尤其正确，对人的这些设构成了人力资源管理哲学。“人事管理”(PersonnelMament)和“人力资源管理”(HumanResourceMament)的区别实际上只是一种哲学上的区别。

人事管理是基于“复杂人”的设，设人在不同的情境下有不同的需求，依据这些需求对其进行激励。人力资源管理是基于一种全新的“价值人”的设，他突破了传统的马斯洛需求层次论，认为人人都有自我发展、自我实现、求上进、求发展的欲望与追求，即使其生理、安全、社交和尊重的需要还没有得到完全的满足，这在高等教育日趋普及、人口素质普遍提高、知识经济即将到来的今天，特别是在那些高级人才云集的跨国公司是站得住脚的。当然这种实现自我价值的需要在外界物质条件相同的情况下也存在着较大的个体异，但那些自我实现欲望强烈的人在公司的生存与发展中起决定性作用。这种设使企业将人力资源管理的目标放在提高员工工作生活质量、满足他们成长和自我实现的需要上。

在人事管理中，企业对人的看法局限于人力是一种成本，在使用时以节约为目标；而人力资源管理将人视为可开发并能带来收益的资源进行开发和控制。成本是为实现目标而不得不作出的付出，而“资本是能带来剩余价值的价值”。这样，人力资源管理将工作重点放在以个人与组织的共同实现与发展为目标的人力资源开发上面。在人事管理中虽然有培训，这些培训也会给员工带来了发展，但从企业的角度看来，这些培训只是为满足工作需要不得不作出的成本付出。而人力资源开发中的培训是以提高员工素质与能力、提高工作绩效为目标的主动培训。

因为人事管理中企业所有者将人视为成本，在他们看来，雇员的所得正是他们的所失，在他们眼里这仅仅是一个简单的零合游戏，所以劳资关系比较紧张，人事部门经常陷于劳资的陷阱之中，他们被迫通过服务、保障、职工参与等手段缓和劳资关系。在人力资源管理中视人为可开发并能带来收益的资源，企业将主动建立互相信任、充分参与、合作的关系，是一种双赢游戏。

在组织上，以前的人事部门仅仅是组织众多部门中的一个，其功能仅仅是整个人员管理的一部分，其他部门如行政、生产等部门都承担了相应的工作。人力资源管理中，人力资源管理作为一种思想贯穿于企业的各个层面，在组织内部建立整合式的功能。人力资源部在企业中的作用日趋重要。人事管理的主要对象是管理层，而企业中的作层仍然被视为劳动力进行管理，这不仅伤害了他们的积极性，也很难融洽双方关系。在视员工为资源的人力资源管理中，对这种资源的开发就不仅限于管理层，以个人与企业的共同发展为目标的人力资源管理，将拓展到劳资关系的各个方面。人事管理中的绩效评价目的在于发现员工绩效的现状，并以此作为报酬、奖惩、提升的有力依据，因而员工有抵触心理，惧怕绩效评价。人力资源管理中的绩效评价目的在于获得员工绩效现状的信息，找到与目前及未来要求的距，绩效的员工将得到物质奖励、提升等鼓励，而绩效较的员工将得到培训机会，为未来的职业生涯发展打下基础。所有员工将从中受益，绩效考评成为员工与企业之间主动交流的有力手段。

以往人事部门的工作是被动的、例行的，如考勤、工资发放等，遇到问题平息了事，而人力资源管理从资源开发、职工职业发展与企业发展角度，前瞻性地注意组织内外环境的变化，如技术更新、员工心态等，根据组织发展的需要进行挑战性的开拓。总之，从人事管理到人力资源管理是一次思想上的创新，它们的别并非仅仅是形式的，而是有本质的区别。，crЯeéjЖぁi咋l摩瘛力jЖぁsgjЖぁ3567012345那他就永远不会心安理得

呵呵2567012345如果采纳就请加分额..2567012345我的回答不错吧,多谢多谢.

『伍』 人力资源管理的目标是什么

人力资源管理目标是指企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现，又要考虑员工个人的发展，强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。

人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。显然两者有所不同，属于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务，而属于全体管理人员承担的人力资源管理目标任务，一般都是专业的人力资源部门应该完成的目标任务。

『陆』 简述人力资源管理的目标和要点

简单的说，就是把人作为一种资源对待。人具有能动性，是殊的资源。

人力资源管专理的目标属就是合理选用人才，配置人力，开发人才以实现中长期战略目标的实现。从利益角度分析就是，让每个人站在自己适合的岗位上，并挖掘发挥人才的潜能，为创造化利益。

人力资源管理的要点有很多：企业文化很重要，如果企业文化能成为人才立足并发展的沃土，这样在中这项影性资源为人力资源提供支持。

其次是引进人才，通过培训开发提升人才或者培养成适合岗位的人才，绩效、薪酬、等可以留住员工并及时淘汰不合适的人员。

『柒』 人力资源管理的目标和内容是什么

人力资源管理的定义是什么呢，很多人虽然了解人力资源管理这个职业，可是对什么是人力资源管理并没有一个正确的认识。下面，就让我们一起来看看三才对人力资源管理概念的介绍吧，看看究竟什么是人力资源管理吧。

什么是人力资源管理?三才

长期以来，人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题，即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理，结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清，难以形成一个为大多数人所接受的定义。

那么，究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。

看完了上述三才培训机构有关人力资源管理的概念之后，想必我们对什么是人力资源管理有了一个全面而科学的认识了吧。如果我们有报考人力资源管理师的想法，建议我们选择一家正规的人力资源师培训机构去参加正规的培训与学习，才是顺利拿证的保障。

『捌』 人力资源管理的目的和意义是什么

目的是企业人力资源管理需要完成的指责和需要达成的绩效。

『玖』 人力资源管理的目的

人力资源管理的定义是什么呢，很多人虽然了解人力资源管理这个职业，可是对什么是人力资源管理并没有一个正确的认识。下面，就让我们一起来看看三才对人力资源管理概念的介绍吧，看看究竟什么是人力资源管理吧。

什么是人力资源管理?三才

长期以来，人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题，即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理，结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清，难以形成一个为大多数人所接受的定义。

那么，究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。

看完了上述三才培训机构有关人力资源管理的概念之后，想必我们对什么是人力资源管理有了一个全面而科学的认识了吧。如果我们有报考人力资源管理师的想法，建议我们选择一家正规的人力资源师培训机构去参加正规的培训与学习，才是顺利拿证的保障。

『拾』 人力资源管理的含义和目标是什么

人力资源管理是站在组织整体的高度上，为将组织的目标和员工的目标有效地整合与协调一致而进行的科学管理工作。其终结果是通过对人力资源进行获取、保持、评价、发展和调整等一系列活动，以提高劳动生产率、工作生活质量和经济效益。人力资源管理的目标战略层在于协助实现组织的战略目标;人力资源管理的目标管理层在于达成组织目标和员工目标的协调一致;人力资源管理的目标职能层在于在组织活动的各个环节使人力资源实现效用化。

人力资源专业是什么？

都有人力资源部门

主干课程

管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。

人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及 部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的学科专门人才。

培养目标

1. 培养应用型人才。该学科充分结合物业管理岗位的实际工作内容，经过人力资源管理专家、高校教师和课程设计专家的综合论证，做到了不仅使学生所学知识符合实际岗位的需求。

2. 培养能力型人才。人力资源管理工作的核心不是单纯的知识堆砌和叠加，更重要的是技能和工具的掌握。通过系统地学习，学生能够了解人力资源管理的基础理论和知识，提高人力资源管理工作。

(1)人力资源专业是什么扩展阅读

人力资源管理专业要求学生的知识和能力

1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；

2.掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；

3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及的基本能力；

5.了解本学科理论前沿与发展动态；

人力资源管理是什么专业啊

下设的一个专业，属于管理学

1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出效应。

2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。

人力资源管理是干什么的专业

人力资源管理这个专业是干什么的

大公司

正规公司

负责所有公司人员的

考核

分配

薪金的制定

的制定

人力资源属于什么专业

请网络 人力资源

人力资源这个专业是干什么的

"简单地说说人力资源到底是干什么的"

——人力资源规划、制度设计与创新、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、员工培训、劳动关系、劳动争议的处理、企业文化设计……

人事保留的人力资源行业权威证书，日报的21世纪含金量的证书之一。外包

——人事外包是人力资源管理的一种新形式。

人力资源外包(HR

Outsourcing

Mad

Serv)：即企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管（办）理，但托管人员仍隶属于委托企业。

人事专员

——可以理解为专责人事工作者。不同企业、不同专业的人事专员，对应的工作内容有所不同。如有分管培训的、分管工资的、分管劳动关系的、分管考核的等等。

其实，从事人事工作，工作实践是很重要，有证更好，但要在其次。

人力资源管理专业是什么

怎么说呢，正如上面那位朋友所说，管理类专业，也被誉为国内10大鸡肋专业专之一，因为需要大量的属实际工作经验。学这个专业的人到不少，但真正能学以至用的人很少，大部分人学这个专业也只是为了文凭而已，都没用到这类工作上来，因为这类的工作不只是用学到的课本知识，主要靠的是实践中得到的经验。不过学这个到是对以后处理人际关系上会起到一定的作用，也有点心理学的味道。因为在管理人员上时要了解熟知每个人的能力和人品、性格方面的东西，好来分配每个人的工作，作到人才善用。而且要能很好的处理每个人之间的关系，出现问题要能及时的调解，这就很需要了解每个人的心理。这样才能做一个非常合格的人力资源管理工作者。要是在课堂上能好好学，再在基层锻炼、认真琢磨几年，我想总有一天会成为一名合格的人力资源管理者的。

希望采纳

人力资源管理是干什么呢

人力资源管理的定义是什么呢，很多人虽然了解人力资源管理这个职业，可是对什么是人力资源管理并没有一个正确的认识。下面，就让我们一起来看看三才对人力资源管理概念的介绍吧，看看究竟什么是人力资源管理吧。

什么是人力资源管理?三才

长期以来，人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题，即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理，结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清，难以形成一个为大多数人所接受的定义。

那么，究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。

看完了上述三才培训机构有关人力资源管理的概念之后，想必我们对什么是人力资源管理有了一个全面而科学的认识了吧。如果我们有报考人力资源管理师的想法，建议我们选择一家正规的人力资源师培训机构去参加正规的培训与学习，才是顺利拿证的保障。

人力资源是什么专业

培养目标 业务培养目标：本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在企业、事业单位及 部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的学科高级专门人才。 [编辑本段]培养要求 业务培养要求：本专业学生主要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。 [编辑本段]应具的知识与能力 毕业生应获得以下几方面的知识和能力： 1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识； 2.掌握人力资源管理的定性、定量分析方法； 3.具有较强的语言与文学表达、人际沟通、组织协调及的基本能力； 4.熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规； 5.了解本学科理论前沿与发展动态； 6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。 [编辑本段]大学课程设置 主干学科：经济学、 主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学等 主要实践性教学环节：包括课程学习与毕业实习，一般安排10周～12周。 修业年限：四年 授予学位：管理学学士 相近专业：、劳动与保障