绩效评估是衡量员工工作表现并提供反馈的系统性过程。清晰、公正和全面的工作表现评语对于员工的成长和发展至关重要。

绩效评估：对下属工作表现的客观评论

客观性

工作表现评语必须基于事实和证据，避免主观意见或偏见。评语机构应收集具体事例、数据和观察结果来支持其评估。

公正性

评语机构应始终如一地对待所有员工，并根据相同的标准进行评估。不得基于个人关系、偏好或歧视因素进行评语。

全面性

评语应全面反映员工在考核期间内的工作表现。它应涵盖工作知识、技能、态度、行为和对公司的整体贡献。这将使员工能够获得对自身优势和需要改进领域的全面了解。

具体性

评语应具体明确，避免使用模棱两可的语言或笼统的术语。应提供具体事例来支持评语，以便员工清楚地了解其表现的具体方面。

建设性

尽管评语应提供公正的评价，但它也应具备建设性。应专注于员工的优点，并提出具体的建议以帮助其提高绩效。积极的反馈可以激励员工，而建设性的批评则可以为改进提供指导。

及时性

评语应在考核期结束后及时提供。及时的反馈使员工能够及时调整其工作方式，并避免不必要的困惑或误解。

沟通

评语应与员工进行公开和透明的沟通。员工应有机会回顾评语并提供反馈。这种沟通过程有助于建立信任，并确保员工对自己的表现和改进领域有清晰的理解。