小学督导学校工作记录 小学督导学校工作记录内容

专业目录 2024-11-18 10:05:50

2022督学督导检查工作记录怎么写啊

8、对公司(办事处)提出和要求。

如下:

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1、1、全队文件、资料均由一位副队长统一管理。写作目的:明确写作目的。

2、写作内容:检查要求和检查写作内容。

3、应对、生活家课程游戏化。

4、写作方法:可以采用文字描述、表格统计。

5、重4、课堂组织教学本事不强。课堂上大部分教师能够竭尽全力组织教学,维持课堂纪律,但个别教师在课堂教学中,课堂组织本事薄弱,缺乏德育渗透,职责心不强。点突出:记录中重点突出亮点和创新做法。

6、格式规范:写作时注意格式规范。

小学生文明督导员的主要工作

2022督导年终工作总结【5篇】相关 文章 :

小学生文明督导员的主要工作有宣传文明礼仪、监督学生行为、组织主题活动、倡导文明家庭。

学校教学督导工作2

1、宣传文明礼仪:向学生宣传文明礼仪的重要性,让学生了解如何做到言行举止得体、维护良好的人际关系,培养良好的品德和习惯。

2、监督学生行为:在校园1、加强对服装现有品牌和服装面料的了解,进一步从专业知识上加强对各品牌的理性认识,配合各柜组和相关,及时将合理化信息和建议传达厂家或营业员。内巡查,发现学生的不文明行为及时进行纠正和指导,比如不文明用语、随意破坏环境等。

3、组织主题活动:组织一些有针对性的主题活动,通过故事、比赛、演讲等形式,进一步加强学生的文明意识和素养。

4、倡导文明家庭:通过与学生家长沟通,家长培养良好的家风家训,让孩子在家中也能获得良好的教育和。

小学生文明督导员是指由学校指派的负责指导、和监督小学生行为规范和文明礼仪的。小学生文明督导员也是是整个学校的文明形象宣传者和管理者,其主要目的是培养学生的文明礼貌、规范行为,让学生在校园内形成良好的行为习惯和道德品质。通过文明督导员的指导和监督,让学校形成文明、友善、团结的校园风尚,为学生成长提供良好的环境和。

文明督导员任职要求

1、良好的表达能力:具备清晰明了的口头表达能力和书面表达能力,能够准确传达文明礼仪的要求,并向学生、家长和教师进行宣传和解释。

2、观察力与判断力:具备较强的观察和判断能力,能够准确发现学生的行为问题和不文明现象,及时加以指导和处理。

3、学习与反思能力:具备不断学习、提升自身素质和专业能力的意愿和能力,并能够持续反思和改进工作方法,逐步提高工作效果。

学校教学督导工作

二、监理工作的主要措施。

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,又将开始安排今后的教学工作了,是时候抽出时间写写教学了。那么教学怎么写才能体现你的真正价值呢?以下是我帮大家整理的学校教学督导工作,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

学校教学督导工作1

1、对教师课堂教学的检查已经全面实施。督导组的每个成员都检查了老师的备课、上课、批改作业、辅导等情况。通过在课堂上听、看、检查和指导。

2、在这一时期的开始、中期和结束时进行了分阶段的教学检查。在初期教学中,对师资选择、教材、教学大纲到位、资源准备、正常教学秩序进行了检查,以上条件均正常;从期中考试的教案执行情况和教学进度来看,老师授课认真,作业批改到位,学生对老师评价良好;期末考试时,所有老师按时完成教学任务,学生考试培训正常,技能竞赛周顺利完成,整个教学过程正常,学生测评情况良好。

3、进行了常规工作检查。实施人员贯穿整个学期,每天检查老师的日常工作如下:是否提前到校、是否迟到、早退、接手机、随机调整停课等。并公布各专业课的出勤情况,以此来监督老师和学生。

4、检查实验、实习、课程设计等实践教学环节的落实情况,检查实验课的师生是否到位,教学内容是否有针对性,能力培养是否体现适用性。从考察来看,老师尽职尽责,实验率很高,学生实践反映良好,课程设计基本合理。有的学科提出调整教学科目,有的教材陈旧落后。

5、考过毕业设计和作业。特别是从选题、过程指导、答辩、评估等环节,防止项目老源头,设计(运营)内容雷同,答辩评估走过场,完成质量不高。保证毕业设计质量,促进学生综合能力的提高。

二、监理小组的检查建议。

1、加强师资培训。新教师的岗前培训是通过将老教师引入新的专题讲座和短期培训课程来进行的。

2、加快我校重点专业和师资队伍建设。如学习培训、转专业学习、为重点专业设置专业带头人和教学骨干等。

3、加强“一体化教学模式”的研究和推广,建议学校配备相应的教学设施和设备。

4、让老师“走出去”,在兄弟学校学习交流。

5、各科各组老师认真研读教材,更换或调整过时落后的教材。教学督导取得了一些成绩,但也存在一些不足。主要原因是教学督导人员对职业教育管理和督导的理论和实践缺乏理解和认识,没有做好督导工作。希望今后加强与各方的学习和沟通,不断提高监理工作的专业水平。

开展教学督导是加强教育教学管理、加强教学质量、提高教师教学水平的有效途径。根据学校创建省级性中等职业学校的目标和要求,为进一步促进学校教学风格和学风的根本改善,加强对教学过程和教学质量的检查、评估和指导,保证教学质量的稳步提高,确保创建省级性中等职业学校目标的实现,特制定本学期教学督导工作。

一、指导思想

围绕创建省级性中等职业学校,要牢固树立“教学质量是人才培养的核心”的质量意识,坚持以“指导”为主的原则,将“督导”与“指导”相结合,加大工作力度,采取有效措施,加强教学质量管理,积极探索教学督导的新思路和新方法。实施多方面、多环节、多形式的督导,有效控制教学质量,促进良好教风学风建设,促进我校教学质量整体提高,确保创建省级性中等职业学校目标的实现。

二、工作重点

1 、加强对重点专业、省级课程和校级课程建设的监督和指导。

2、加强教师日常教学质量,改进教学方法和手段,提高课堂教学质量。

3、做好青年教师的专业培训和教学指导工作,提高青年教师的专业水平。

三、主要工作内容

1、随机检查讲座。讲课的重点主要是这学期授课的老师,随机抽样是听课的主要方式。教学督导每周至少参加4次讲座。

2、进行质量评估。通过倾听和评价,加强课堂教学质量的监督,实事求是地反映教师的教学质量和教学效果。

3、提高学生对教学的评价。进一步规范教学评价形式,能够系统全面地反映学生对教师的公正评价。认真组织学生评教。

4、加强沟通和反馈。督学应通过课后评论、书面反馈、召开座谈会等方式与被督导教师沟通。充分听取课程教学方案的`设计和实施思路,对教学改革的建议和意见给予反馈。

5、通过问卷调查、个别访谈、座谈会等形式,及时了解学生对教师教学质量和教学需求的评价,充分调动学生学习的主动性和积极性。

6、随时抽查学生上课和实习训练,注重学风建设。

7、成立重点学科建设指导委员会,进一步修订完善重点学科培养方案。

8、督促已立项的研究项目按照研究分阶段完成研究任务。

9、在教研室开展深入研究,主要针对课堂教学质量的提高、学生专业核心能力的形成和培养以及教学管理等方面。总结调研中的相关信息,并及时反馈给相关职能部门和。

10、定期报告教学督导情况,及时反映学校教育、教学和管理的实际情况。

四、主要措施

1、督导办成员认真学习相关教育教学理论,努力提高督导水平。

2、深入教师,倾听他们的声音和意见。

3、深入学生,了解他们对老师的评价和要求。

4、及时沟通老师的想法和的要求,协调干群关系。

5、出去学习一下其他学校的教学督导经验。

6、认真填写各种清单,做好教学督导原始数据的积累。

五、具体安排

1、全程随机检查讲课,全校所有老师至少会检查一节课的教学。

2、第二周是教案教案抽查活动周,是检查全校教师的教案教案和教研组的工作。

3、第五周是高级教师课教学活动周,要求全校所有教师至少听一节高级教师课。

4、第七周是学科专业案例教学与研究的活动周,要求每位40岁以下的教师都要上一节案例教学与研究课。

5、10、课题研究。根据研究,研究任务已分阶段完成。争取在4月份完成一个市级项目的申报。第九周是教学检查和学生评教周,进行期中教学检查,组织学生评教。

6、第十四周是中青年教师培训周,组织相关教师培训新的教育理念和新的教学技能。

7、第十六周是青年教师基本教学技能竞赛活动周,具体内容为35岁及以下青年教师课件制作竞赛。

8、第18周是期末教学检查活动周,用于期末教学检查和教案评选。

9、重点工程建设。2月底,我们将完成对主要专业人员培训的修订。争取在3月底前完成省级专业、课程、专业带头人三个项目的年度建设。

学校教学督导工作3

一、监理工作的主要内容。

2、配合教务处做好教学日常检查和教学质量评估工作。监督检查课、课、作业和批改的准备情况。杜绝上课不备课,上课无特殊情况就坐,上课接手机,上课玩游戏的现象。

3、继续关注课堂教学改革和课堂教学质量。继续学习新课程标准,开展中期质量抽检活动。

4、加强青年教师和教学骨干的培养。

5、监督检查教研室、筹备组的活动。

6、监督检查学生社团的活动。

7、重视毕业班教学,复习备考,做好模考分析和反馈。

8、配合区督察参加讲座,指导教学工作。

1、为进一步贯彻《关于全面落实教育方针,减轻中小学生课业负担的决定》精神,作业的轻重和难度应适当。小学一年级没有写作业。二、三年级每天课外作业不超过30分钟,四年级不超过45分钟,五、六年级不超过1小时。”

2、根据全区《课堂教学常规实施办法》精神,希望教师能及时批改作业,规范课堂教学行为,提高课堂教学效率。

3、配合办公室和教务处开展推门听课活动,深入课堂了解教学情况,及时开展评课讨论活动。

4、教研组、备课组、学生会要做好“四个决定”,即定时间、定地点、定内容、定演讲者或主持人、活动前并通知、活动后总结、及时上传相关材料。社区活动将是这学期的重点。

5、毕业班的新班级应该在5月初结束,个模式在5月中旬举行,第二个模式在6月初举行。

3、监理工作日历。

二月:

1、超周班和学科规划检查;

2、了解教研组、备课组的规划。

三月:

1、督促青年汉语教师开展白板应用的课堂教学评价活动;

2、监督社区活动的正常开展;

3、了解教材使用情况和星月书店开业情况;

4、欢迎区督学组来学校考察。

四月:

1、督导第17届家长开放日;

2、中期抽样和总结反馈;

3、期中教学定期考试;

4、督促青年数学教师开展白板应用的课堂教学评价活动。

1、督促综合学科青年教师开展白板应用课堂教学评价活动;

2、毕业班也一样;

3、监督和指导艺术节活动的正常开展;

六月:

1、毕业班第二模式;

★ 2022部门年终工作总结7篇2、开展评审和讨论活动;

3、期末教学定期考试;

4、配合教学部门和教研组做好最终质量检查和总结反馈活动;

七月:

1、配合招生工作;

2、暑期配合校本研究。

请问督导记录怎么写?

4、引2022督导年终工作总结4导各专卖店规范化、科学化的管理;

一般的都是分为四个部分来写的。是你的工作指导思想,第二个是你对你面对的工作的情况了解情况也就是情况分析,第三个部分,应该写写,你的具体工作思路和想法。第四个部分,写写你在这个工作岗位上有什么独到的做法,和你的具体措施。

(一)将学习摆在首位,不断提高业务综合能力

2022督导年终工作总结【5篇】

2、检查所管的自营店总体营运状况;

工作 总结 (Job Summary/Work Summary),以 年终总结 、半年总结和季度总结最为常见和多用。下面我给大家带来2022督导 年终工作总结 ,更多督导工作总结可点击“ 2022总结 ”查看。

6、与商交流,主要涉及有关专卖店的现状、出现的问题、支持力度,如:零售价格规定、配发货是否及时、片区主管的拜访状况、上一年的销售状况、本地竞争状况、市场状况、人文环境状况、下一步的工作等;

2022督导年终工作总结1

本年度是学院推进骨干高职院校建设,全面实施争先创优活动关键的一年,分院督导组在督导处的下,全体人员认真履行职责,创造性地开展工作,坚持督与导相结合,以导为主、以督为辅的工作方针,本着深化教学改革,提升教学质量的基本思想,坚持在常规管理中抓规范,在规范管理中求创新,对稳定教学秩序,提高教学质量起到了进取的作用,现总结如下:

一、加强督导队伍建设,加大课堂教学的力度。

师范分院督导组本学期进行了改组,基本构成了数量充足,质量较高,覆盖各专业的督导队伍。人数共7人,全部由具有12年以上教学 经验 且在专业中是教学骨干的教师组成,这些人员教学水平高,工作职责心强,能够认真履行督导规程职责。

为了便于督导和管理,结合督导组成员本人的业务专长,根据相关性原则,将教学督导人员根据教研室进行了分配,每位督导员主要负责1个教研室的督导工作。本学期督导人员在各自的范围内共听课113学时,被听课教师人数为64人次,按照听课人不重复计算,被听课人数为416人。进一步加强对二级学院督导小组的建设与工作指导,在评价性听课方面取得了必须的成效。从教与学两方面大大提高课堂教学的力度。

二、加强教学检查,规范教学秩序。

师范分院督导组的工作分常规检查和专项检查,专项检查主要以期初、期中和期末教学检查为主,在扩大课堂、实践教学的督导面的同时,强化了课堂教学的针对性和性。

1、在狠抓课堂教学质量督查的基础上,异常重视了青年教师、学生有所反映教师的授课情景,重视了技能课的教学检查。

2、加强了对一些薄弱环节的关注。异常是加强了音乐、美术教研室教师的督导工作,一方面加强教学的规范性,另一方面加强了教学文件的管理,加大了对实践课堂的督查力度。对听课中发现的问题能及时地在课后同教师进行沟通和交流,并及时在学院督导会议或在分院教工会上进行信息反馈。

3、加强了青年教师的培养,从整体上促进教风与学风建设。督导组在听评课过程中,对青年教师课堂教学的比较突出,既了解他们的情景,反映他们的意见,又充分肯定他们的成绩,客观公正地指出他们的不足。

4、经过督导,教师的授课更加规范。从整体上看,老教师课堂授课认真,教学过程严谨,重难点突出,注重学生学习进取性的调动,课堂效果好;年轻教师有很强的创新性,课堂气氛活跃,讲解条理也比较清楚。如青年教师汪铁楠组织教学的本事很强,教学过程严谨,讲课时重难点突出,讲授能够深入浅出。姜晓燕教师根据学生层次调节自我的教学进度和 教学 方法 ,重视艺术的相关性,教学语言规范严谨,态度认真,项目齐全。王宏宇是一个很有潜质的年轻教师,讲课活泼自然,语言流利,思维敏捷,重视学生的体验与参与,重难点突出,重视学生数学思维及本事的培养。其他如季瑞红、陈悦、夏微等讲课各有各的特点,有的亲切,有的有讲有练,有的全面严谨。在教学环节的安排,教学资料的设计,本事培养等方面都有自我的特点,都比较注重学生主体性的发挥,课堂气氛比较活跃。

三、存在的问题及今后的打算。

(一)存在的问题

1、个别教师在授课资料上重点不突出,难点讲的不透彻,交代不清。异常是从事理论课教学的教师在授课时缺乏理论联系实际,举不出生动贴切的实例,教学案例不够丰富。

2、教学方法的运用有待提高更新。不少教师还沿用过去的教学方法,课讲的不活,课堂上照本宣科。没有进取采用启发式、讨论式等新的教学方法,缺乏对教学新理念、新方法的研究。

3、教学环节不够完整,结构层次不够清晰。个别教师上课无提问、或在课堂教学过程中提问时间较长,影响本节课的教学进度。还存在新课授完无小结、无重点等现象。在知识的传授过程中,教学层次出现混乱的情景。

(二)今后的打算

1、继续加大听课力度,认真落实师范 教育 分院年初制定的工作目标,提高教学质量体系。

2、继续加强督导队伍的建设和管理,强化职责意识,为进一步提高对课堂教学的,探索提高教学质量的长效机制。

3、继续加强教学检查,规范教学秩序和教师的教学行为。树立科学的管理理念,不断提高管理质量。

4、鼓励青年教师,多出课,出好课,在督导职责的范围内,推出新人,树立年轻教师中的,使青年教师中的者涌现出来,从整体上构成崇教,乐教,以教为乐,以教为荣的良好教风。

2022督导年终工作总结2

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为一名的销售督导人员虽然带来了一定的效果,但也存在不少的问题,为了更好的完成工作,特对阶段性的工作进行以下总结。

刚到公司时,对产品面料方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司的帮助和培训下,很快了解到公司的性质及产品知识和其培训的重要性。作为销售部中的一员,我深深觉到自己还有很多的不足之处。作为企业的一名督导,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛了解整个市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的督导,并且努力做好自己的本职工作。

针对这一年的督导工作,也由于时间的仓促性,我就不像其他的同事一样一条一条的列举出来了:

在督导的这一本职岗位上我认为督导工作在家纺行业中的重要性,在这一年的终端 拜访 中我们需要给终端的加盟商和导购进行全面的一个培训,他们在对面料知识的了解和产品知识的问题上是很渴求进步的。在拜访接触的这些工作在一线的伙伴们,他们反映的各种各样的问题都是面前我们其他地区的加盟店正在面临的问题,起初我认为只需要给他们全面性的按一个一个的先后顺序来培训就行了,可是我发现这样的办法如果他们不能坚持下来始终都是白忙活一场费时费力,最终就像风沙飞过留下沉重的思想负担,后来我就换做一种比较快速的一种方法就是让他们自己扮演不同的角色,找问题从而针对性的对其下,几个来回下来他们也知道了自己的问题所在。

虽然这种方法不是的但对他们来说还是比较的出效果的,在使用这样的方法的时候我还需要加强自己的学习,让自己不断的进步才能解决终端导购抛来的各种他们认为比较难以解决的问题,所以在以后的工作中我要更加的严格要求自己,让终端的导购掌握更多家纺方面的知识:从家具的颜色搭配到床品的搭配,洗涤的方法及保养到顾客的一种心理沟通,眼神交流,以致达到他们的腰包不断的膨胀加厚,让加盟商和导购都达到互利双赢的合作,帮终端培养一批比较忠实的导购从而也解决了终端中出现的招工比较难的现状。

在拜访的客户中有的会说他们想定的花型总是定不到,或者是包装袋的问题,等等一系列的问题,而陈列就是一个店面的整体形象,她能让店面多姿多彩也能让店面黯然失色,而终端真正做到画眼点睛,面壁生辉的还是很少一部分的,所以针对这块我们要更加的要求他们去练习,让顾客有种新鲜而又欣喜诺狂的感觉。

一年的时间里,我得到了很多感谢所有对我帮助过和支持的及同事们,谢谢!

祝公司在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!

2022督导年终工作总结3

本人自20__年担任公司市场督导后,到现在已有_年了。为了进一步实现工作上的自我提升,现将运营督导岗位职责20__ 年的工作情况作如下汇报。

一、工作情况

本年度在公司的正确和广大同事的大力支持下,本人紧紧围绕工作目标,创新工作思路,努力完成各项工作任务。无论干什么工作,我都以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好。今年以来,主要做的工作包括以下三方面:

(一)做好运营管理

负责收集、审核二级区域月度运营及区域、业代月度绩效指标设定及结果核对。

(二)加强促销管理

提高销售业绩。重点是对二级区域的营销工作作好提前安排,并制定相关促销,跟进并督促促销的执行情况,保证促销工作的顺利实施。

(三)网络管理方面

一是追溯、校验二级区域终端管理指标;二是追溯、校验二级区域网络管理指标。

二、 工作

一方面,要继续学习相关业务知识,增强对市场的敏锐力,并将理论积极运用到工作实践当中,更好地完成本职工作。另一方面,要多总结经验教训,积累工作经验,为今后的工作打好基础。

(二)沉着冷静,保持良好的心态

对于各种工作难题,首先要克服急躁的情绪,戒骄戒躁,保持冷静,调整好心态,用饱满的精神、积极向上的态度来迎接不同的挑战。和同事们积极交流,增强团队组织的凝聚力,进而提高工作合力。

(三)确定目标,强化创新意识

作为__市场督导,我必须根据公司的年度销售来制定出个人远近期工作目标,并全力以赴地去实现。同时,要增强创新意识,改进自己的工作方式方法,不断提高自身的工作水平。

本学期,在省教育厅、联院有关教育教学工 作文 件精神指引下,在室统一下,围绕学校中心工作,规范制度,强化管理,严格按照督导室工作职责完成工作任务。积极主动地对全校的教育、教学、行政、安全、卫生、后勤、绩效考核等各方面工作进行“全覆盖”式动态检查、督促、评价和指导,尤其对教育、教学工作进行了有力地督导,有效地促进了全校整体工作的有序进行。督导室及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议,将督导信息反馈给室及相关部门,为学校指导教育教学工作、进行科学决策提供了有效的参考依据。督导室协助室、各部门为广大教师解决实际问题,尤其是做好了对教学一线教师的服务工作。作为学校上下沟通的桥梁,督导室起到了促进校园和谐稳定的作用。现将本学期所做工作总结如下:

一、教学工作督导

1、开学初,对教务处的开学准备工作进行了较为全面的督导检查,对各教研组教师的教案进行了抽检,对相关教师提出了要求。

2、开学初,召开了专业部教学督导工作会议,就教学督导事宜与各专业负责人进行了交流。

3、通过走动巡视,对两个校区的教师教学情况及学生课堂秩序的遵守情况进行了多次检查,发现问题及时与相关人员沟通,并将需要解决的问题反馈给相关部门及。

4、对电艺专业部、形象设计专业办、服装专业部、电商专业部分别进行了教学督导,对相关教师的课堂教学、教案、作业批改等情况进行了检查,并提出意见。对个别教师课堂教学的不规范行为给予指正。

5、对电艺专业部、形象设计专业办、服装专业部、电商专业部的教学执行情况分别进行了检查,并向部门反馈了意见。

6、对部分专业教师的授课执行情况进行了检查并提出了意见。

8、每月对中层干部走进课堂情况进行督导检查,通过中层干部走进课堂,督促教师在教学内容、教学方法、课堂管理等方面进行改进。

二、学生教育、管理工作督导

1、采取走动式督导检查方式,每月对学生的上课情况、早晚自习、按时进班情况、禁烟遵守情况、住宿情况进行检查,发现问题后首先是现场处理,然后及时将问题提交班主任或相关部门,协助各部门对学生进行教育管理。必要时通过短信直接将对学生教育管理的注意事项告知相关教师。

2、本学期强化了“醒示台”的督导作用,通过6期12篇内容,将学生违规、具体进行曝光,对相关部门、相关教师查找问题原因,加强学生管理起到了积极的协助作用。

三、各部门行政工作督导

1、对教务处、学工处、总务处等部门的开学准备工作进行了督导检查。督促各部门确保新学期各项工作的顺利进行。

2、对各部门月工作安排执行情况进行了检查,督促各部门查漏补缺,提高工作质量。

3、对各部门处务会会议情况进行了检查,对例会制度遵守不严格的部门给予了指正。

4、对行政办的月考核奖发放工作进行了督导。

5、对教务处关于“电子教案”的 实施方案 落实情况进行了多次督导。

6、对实训处实习生在岗稳定性情况、实习生学费的上交情况进行了督导。

7、对教务处外聘教师的上课质量进行了督导。

8、对学工处月工作执行情况、新生稳定性情况进行了检查。

9、对培训部月工作执行情况进行了检查。

10、对总务处常规工作如空调、厕所、危墙等的维修进行了督导。

11、对信息处数字资源库建设情况进行了督导。

12、对信息处计算机室维护保洁落实进行了督导。

13、对教务处、学工处学期结束工作落实情况进行了督导。

14、对将军山校区的教学、卫生、宿管、食堂、安全、行政进行了两次全面的督导。

15、就教职员工对部门服务满意情况建立了“工作执行力和满意度记录机制”。

16、常规性反馈教职员工针对各部门的意见、建议,并督促各部门解决问题。

四、安全工作督导

1、常规走动式巡查学校安全隐患,对校园、教学楼、教室、实训室、办公室的建筑、设备、水电等进行检查,将发现的安全隐患及时通知相关部门排除。

2、对学生宿舍多次进行重点检查,将发现的水电安全问题及宿舍管理问题及时通知相关部门解决;对吸烟的住宿生进行教育。

3、对两个校区的食堂、小卖部的卫生、安全工作进行常规化安全检查,督促食堂、小卖部搞好卫生、安全工作。

4、配合总务处,对校园用电安全进行了检查。

5、完成了开学初、寒前的校园安全设施督查。

6、督促各部门上交 安全 书 。

五、后勤工作督导

1、就食堂的经营管理问题分别在两个校区多次与食堂经营方座谈、沟通。

2、每月常规性检查食堂管理、伙食、卫生、安全等情况,及时发现问题并提出整改意见,确保食堂管理为教学做好后勤保障。

3、本学期除常规日常检查食堂外,分别对安德门校区进行过4次、对将军山校进行了3次专项检查。

5、配合食堂经营,对师生就餐秩序进行了督导。

6、定期对两个校区的小超市进行食品卫生安全检查。

7、经常性地巡视检查办公室环境、教室环境、教学设施的配备,深入教师之中,听取教师对后勤服务的意见、建议。将检查中发现的问题及教师的合理化建议及时转交相关部门解决,以期为广生提供良好的教学、学习后勤保证。

1、通过“督导室发现日”。听取、收集干部、教师对学校建设发展中的意见、建议。随时将广大教师关注的问题及时上报室及相关部门,协助室及相关部门为广生及各部门解决实际问题。

2、本学期就学校整体工作、专业建设与课程改革建议分别向广大教师进行过两次专项调研,采访教师68人次,为学校建设提供了有益的参考。

3、认真领会上级部门、室及行政办公会议的精神、决议,就广大教师关注的 热点 问题做好宣传、解释工作,促使学校工作顺利进行。在与群众之间起到了上情下达,下情上传的桥梁作用。

七、部门配合

1、配合学工处,多次对全校卫生、宿舍进行检查。

2、配合行政办,对中层管理人员进行月绩效考核,对有关部门的绩效核补工作进行了督导。

3、配合教务处、教科室的听课活动,对相关教学人员的教学准备、作业批改等情况进行了检查。

4、配合学校教学视导迎查准备工作,对全校教学秩序、学生校规遵守,卫生、安全、食堂经营等方面进行了督导。

5、配合学工处,完成了 毕业 生汇报会。

6、配合学工处,参与青年教师演讲比赛评比。

7、配合教科室,参与五课教研活力课堂说课比赛评比。

8、配合实训处,多次与美的世界有限公司沟通。

9、配合学工处,多次对旷课、吸烟、损坏公物等学生进行了教育。

10、配合总务处,对校园用电安全进行了检查

11、配合室,完成了校园哲学 文化 建设 策划方案

12、配合支部,盟联合举办了迎主题活动。

八、 其它 工作

1、完成了督导室工作职责调整、成员任务分工。

2、认真记录了督导工作台帐。

3、为鼓励先进,弘扬正气,在教职工中形成比、学、赶、超的积极工作氛围,本学期对九位老师的先进 事迹 进行了宣传。

4、通过“醒示台”,对全校教育、教学、卫生、管理等方面的问题进行了提示。

5、完成了《华飞》校刊的征稿任务。

6、组织了行政服务岗位满意度测评。

7、汇计了各部门上交的行政资料。

九、不足

本学期,督导工作全面、顺畅的开展,对学校建设起到了积极促进的作用。但工作中还存在着某些不足。如,由于人手不足,教学督导的力度不够,无法按照联院的要求严格完成教学督导任务。未能找到得当的方法使一部分中层干部、个别部门材料的上交做到按时、按要求完成,从而不能全面检查部门完成工作任务的情况。对某些工作的督导虽有过程,却无能力解决发现的问题。对各部门、各专业部的业务工作了解不深,督导难以细化。对老师们提出的合理化建议虽积极反映,协助解决,却因客观原因不能让老师们如愿。由于人手有限,督导面广,要做的事多,不能尽善尽美地为老师们服务到位。

在今后的工作中,督导室成员一定不断加强工作能力的提升,不断创新工作方法,更好地与校、各部门、广生交流沟通,限度地发挥督导室应有的职能,有效促进学校全面工作的有序开展!

2022督导年终工作总结5

自从__ 开始开始我就在那报名了,现在进入公司已级有3个多月了,在这期间,我作为现场部的一名督导真真切切的体会到公司给__ 带来的各种好处,如:买衣服不要再东跑西跑、给带来了在家门口就业的机会等等,我也是一个刚从大学毕业的学生,一出来就能大家门口找到工作真的'好开心。

现将本人20__ 年的工作情况作一简单汇报,请大家批评指正。

在这期间,我从对这行业的一无所知到进一步的了解。这都是公司给我们培训的功劳,从这学会了作为一个基层的管理者如何去熟悉各项业务到如何去和员工或是上级沟通,还有顾客的服务和客诉等等,经过培训和 军训 之后自己在各方面都有了一定的提高,给了更好的为公司和顾务的信心。

二、工作职责

本人后在女装、休闲装、运动区担任过督导,作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。我的主要职责是:维护卖场现场经营秩序的有序运行。具体到日常工作内容,主要有员工日常行为规范化管理,商品的退换或客诉等。

三、工作职责执行状况

三个月来,本人在各位的关心爱护、各位同仁的支持配合和现场部全体员工的通力协作下,依靠各个层次坚强的团队,较好地履行了自己的工作职责,完成了交给的各项工作任务。

本人是在学校刚毕业的一名学生,学的是软件,俗话说,“隔行如隔山”,如何做好服装的督导,对我来说,依然是一个全新的课题。为此,我不断学习,充实自我,以尽力适应岗位需要。通过学习与实践的有机结合,自身素质逐步得到提高,基本适应了本岗位的需要。

2、注重规范管理,提升员工整体素质。

20__年来,营业人员调动频繁,针对新员工对公司纪律和经营业务不够熟悉的状况,我在平时工作中,能利用各种机会,在员工间进行专业性商品常识、 销售技巧 、商品陈列的交流,并在日常巡视中加强了监督与执行力度,提高了员工的纪律意识,使部分新员工较快地进入了工作角色,并养成了良好的职业习惯。同时在规范化管理的过程中,本人自觉遵守公司的各项 规章制度 ,要员工做到的,自己首先做到,要求员工不做的,自己首先不做,在管理中发挥了表率作用,促使自己加深了对管理、对自己的进一步了解。

3、加强现场巡视,保证经营秩序良好。

督导的工作场所就是卖场,工作内容非常具体、琐碎,这就要求本人必须具备较强的心,保证在经营现场对各种具体、琐碎的工作当场进行解决,使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便、舒适的购物空间。

4、坚持公正合理,灵活商品退换管理。

配合柜组和营业员做好商品退换管理工作是本人的一项重要职责,三个月来,我认真学习并灵活运用商场在商品退换方面的相关办法,对每一起退换货的处理都努力做到有章可依,特别是依据公平、公正、合情合理的原则保护消费者的合法权益,维护公司在消费者中良好的,就上个月本人每月的冲红数都在33起以上。

5、了解员工状况,努力打造和谐团队。

三个月来,本人注重了解员工的自然状况和思想状况,坚持多与员工进行沟通、交流,同时,善于通过日常口头表扬和鼓励来保持员工较高的积极性、稳定性,尽自己的努力,带动更多员工,形成一个和谐的工作团队。

四、本人工作中存在的不足

1、工作中,对一些日常管理方面出现的问题尚未进行及时的总结和归类,特别是在现场货品管理方面做得还很不够,仍待向其他、、主管学习。

2、对品牌特色的了解、对员工思想的了解、对专业知识的了解仍有待深入、细致,对现场管理的执行力都有待加强,自身管理水平有待进一步提高。

3、处理退换货时,有时心态不能平和,未能在感情方面让顾客感性理解未予以退换的原由,需要在今后的工作中认真修炼。

五、20__ 年工作打算

2、充分调动每一位员工的积极性,通过平日的沟通,让员工在里了解公司的最近动态,以及公司的各种要求,要关注、关心自己的员工,及时肯定员工的进步,让员工行有规范、学有榜样、干有目标,心往一处想、劲往一处使,为公司的发展凝心聚力。

3、提高自身服务意识,做好整体员工服务意识的灌输,养成良好的心态,特别要加强自身专业知识的学习,要努力建立与员工之间的任信关系,树立自己的,为所有员工树好形象,努力把整个打造成为一个步调一致的和谐团队。

各位,20__ 年让我有点依依不舍,在这三个月里,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!与z同成长。

★ 2022督导工作总结报告

★ 2022年度工作总结5篇精选

★ 2022年终工作个人总结5篇

★ 2022班务工作情况总结通用5篇

★ 安全生产2022年终工作总结【5篇】

★ 2022年终工作考核总结【10篇】

★ 个人2022年终工作总结10篇

★ 2022办公室主任年终工作总结10篇

★ 2022年度工作总结【10篇】

督学工作

一、这学期的教学督导。

1、理清工作思路,明确工作目标,B、商业圈工作资料建立健全工作档案,为日后工作提供依据;2、负责指导各校、教师组织整改,及时排查发现问题,及时督促整改;3、保持与学校、督导组、门等单位的联系,建立起顺畅的沟通渠道;4、每周对所辖校开展不少于两次现场督导,对所发现问题要及时上报给上级主管部门,并协助学校解决问题;5、不断加强对学校的指导与帮助工作,提高学校工作水平和效果;6、积极参加学习、培训、研讨活动,增强自身专业知识和能力,不断提升自身素质;7、加强对家长、学生、教师的沟通和联系,及时解决问题,为促进校园和谐健康发展提供优质服务。8、定期收集分析学校各方面的数据信息,提供有利于学校决策的建议; 9、开展家校合作与校内文化建设相关的工作,为学校营造健康、和谐、拥有浓厚人文气息的校园文化。

7、对期中、期末的考务工作进行了检查,并对考场纪律进行了巡视督导。

对教师教学工作的督导主要有哪三个方面的内容?

篇三

、对教师的督查,主要内容包括:

13、配合总务处,对全校进行了安全检查。

课前准备(备课、教案、试讲、教具等)、课堂教学规范(查“五带”——教学大纲、备课教案或讲稿、教学进度表、记分册和教材)、授课能力(重难点讲授、语言表达、板书设计、互动教学等)、教学态度和教态仪表、教学方法手段(电化教案、CAI课件、直观教具等)、教学效果、教书育人等。

4、就伙食管理问题分别向安德门校区师生做过2次、向将军山校区师生做过1次调研,将意见及时反馈给学校及食堂经营方。

在具体的实施过程中应深入教学线,把听课、评课作为常规教学督导工作的重要内容之一。督导组成员根据教务处提供的课表(理论课、实验课、实训课)进行随堂听课,每周听课2次(每次2学时)。

每次听课后必须对所听课程的教学设计质量、符合教学大纲要求程度、掌握教学进度情况、课堂教学效果以及课程重、难点的把握等方面提出意见及建议,并填写听课记录表。督导员可单独听课,也可以集中听课。每次听课后应充分利用课间与2-3位学生交流,听取意见并记录谈话内容。

督导员随堂听课时需佩戴“督导员”工作牌。

教学督导员通过听课了解教师的教学态度、教学组织和对教学内容的设计能力,以及在有限的面授辅导时间里是否做到了突出教材重点、突破教学难点、帮助学生掌握良好的学习方法,学生学会如何使用网上教学资源、学会自主学习,而非传统地讲授课程。

督察部在学校的具体工作

六、做好群众与沟通的桥梁

一、基本职责

规范、管理全校宣传制品(包括横幅、喷绘、海报及校园广告);负责学校各种大型活动的后台工作及现场秩序的维持(包括校运会及各类大型晚会);规范学校跳蚤市场;校园舆论,维护校园文明,优化全体师生工作学习和生活环境;积极组织开展义务劳动等。

1、提高自身素质,尽力适应岗位需要。二、组织结构

1、本队实行队长负责制。队长负责主管队内全面工作,组织协调队内的一切活动。

2、队长下设副队长,分管横幅、办公室(含财务、人事档案等)、广告和宣传,值勤和队内活动,副队长对队长负责。队员被分为若干小组,由相应副队长分管。

三、会议制度

1、全队每月至少召开两次例会。

2、队长有权召开临时全队大会。

3、队员质疑和队内讨论被定为会议的正常流程,不得无故取消。

4、负责人须对队员的合理的质疑做出合理的答复。

5、会议准时开始点到,会议开始15分钟后不到者,视为缺席。因故缺席或迟到者,本人须于会前向队长请,并附请条经同意后方可生效,否则一律按缺勤或迟到处理。

6、小组负责人有权召开临时小组会议。

7、例会时全体队员需佩带校徽。

8、全体队员在会中要作好会议记录,通讯工具一律调为振动或无声并保持会场安静,会前会后要主动整理好会场,搞好清洁工作。

四、财务制度

1、分管财务的副队长统一管理队内财物资金,其他队员对本队财务情况都有监督权和查询权。

2、负责人须对资金的收入与支出进行详细登记与存档,须保存原始凭证(须注明用途、经手人和证明人),本着公平、公正、公开的原则,随时向队内提供清晰的账目。

3、队内的财物必须在规定的范围内使用,禁止私自挪用,如有外借须经批准,若对队内的公共财产有损坏或遗失,须照价赔偿。

五、人事档案制度

2、分管人负责整理保存各项工作的4、持续与教务处、人事处、学工处等单位及各系部的有效沟通,交流有关教学督导的资料和信息。,并及时写好工作总结。

3、分管人须及时对档案进行整理分类,及时提供清晰的档案资料。

4、分管人随时对队员进行人事考核,并做好记录存档工作。

六、要 求

1、全体队员要以“文明笃行,服务他人”的队训为宗旨,以“团结、勤实、盛德、创新”的口号为准则严格要求自己,以身作则,用自己的言行体现精神文明督查队的特有风貌。

2、在办公室值班、开展值勤活动时必须佩戴校徽和工作证。

3、工作时应积极主动,服从安排。

4、全体队员应互相团结,树立强烈的集体观念及服务意识,不断增强本队的凝聚力和向心力。

5、如有队员入队后,发现自己不能胜任督查队的工作或由于其他原因不愿继续留队者,可提出退队申请,经队委讨论,决定其去留。

补:本制度条例未涉及到的有关情况,队长可临时按具体情形进行合理的规定和裁改。

怎么样。。?

单位督导岗位工作职责内容

一、培训期间

单位督导岗位工作职责内容 参加教学督导有关会议并做好会议记录,起草教学督导工作的相关文件资料,整理教学督导工作文件、资料,并及时归档。负责教学督导微机化管理工作,做好教师课堂教学质量评价的有关数据统计、评分汇总工作。下面是我为大家整理的督导岗位工作职责内容资料,欢迎参阅。

五月:

篇一

一、教学督导室主任岗位职责

1、在主管下,全面负责教学督导室工作。

2、起草教学督导室 工作 ,组织开展学院教学督导工作。

3、定期向学院主管汇报督导工作状况,向有关部门反馈被督导对象的意见和。

5、完成院交办的其它工作。

二、督导科科长岗位职责

1、在教学督导室主任下,全面负责教学督导科工作。

2、协调各有关部门和教学督导组,组织开展教学督导日常工作。

3、组建和管理教学信息员队伍,组织开展信息员培训,组织开展课堂教学效果学生测评工作。

4、组织好教师课堂教学质量评价的有关数据统计、评分汇总和档案管理工作

5、完成室交办的其他工作

三、教学督导室干事(秘书)岗位职责

1、在督导科科长下,参与学校的教学督导工作。

2、协助科长做好师生来访接待工作和教学信息员队伍的管理工作。

3、参加教学督导有关会议并做好会议记录,起草教学督导工作的相关文件资料,整理教学督导工作文件、资料,并及时归档。

4、负责教学督导微机化管理工作,做好教师课堂教学质量评价的有关数据统计、评分汇总工作。

5、完成科长交办的其他工作。

四、教学督导室干事岗位职责

1、录入、打印、送(寄)发教学督导状况汇报和督导工作意见。

2、做好教师课堂教学质量评价的有关数据统计、评分汇总工作,协助完成教学督导微机化管理工作。

3、整理并保管好教学督导工作文件、资料,1、监督检查减负和增效情况。认真落实一科一辅,杜绝多辅。建立督导工作档案。

4、协助做好师生来访接待工作和教学信息员队伍的管理工作。

5.完成科长交办的其他工作。

五、教学督导组组长岗位职责

1、在教学督导室主任下,全面负责教学督导组工作

2、制定教学督导组工作,并定期总结,及时提出建设性的整改措施;组织教学督导组开展任课教师课堂教学质量评估活动,起草教学督导状况汇报和督导工作意见。

3、按学院要求组织开展专家调研活动,并提出指导性。

4、负责教学督导组专家队伍的组织管理工作,并对教学督导组专家的聘任与解聘提出。

5、完成学院交办的其它工作任务。

六、教学督导员岗位职责

1、在教学督导组组长下开展督教、督学和督管工作

2、制定教学督导个人工作,认真实施,做好总结,并针对发现问题提出建设性的整改措施。

3、用心参加任课教师课堂教学质量评估活动,参加学院组织的专家调研和有关教学督导评价工作,并及时提出相关的意见和。

4、参加教学督导组工作会议,汇报教学督导工作进展状况,参与学院教学督导状况汇报和督导工作意见等教学督导相关文件资料的起草、讨论工作。

5、完成学院交办的其它工作任务。

篇二

教学督导办公室是一个相对于教学行政管理部门的教学状况组织,是一个对全院教学工作进行、检查、评价和指导的职能机构。

教学督导办公室的督导工作以严格教学管理、加强教学督导、保障教学质量为宗旨,以检查督促、总结经验、发现问题、指导整改为工作思路。主要职责:

(一)对全院教学工作的全过程和各主要环节进行巡视检查、监督指导、调查研究、质量评估,为全院教学工作带给监督指导和咨询服务。

(二)在调查研究的基础上,发现并研究学校教学改革于建设中存在的问题,有针对性地为学校教育教学改革与发展提出与咨询。

(三)深入教学线开展教学检查,对课堂教学、实践教学的各个环节进行分析评估,个性是对青年教师和外聘教师的教学态度、教学资料、教学方法、教学水平、教学效果及教书育人等教学状况进行检查、评价、帮忙和指导,使其不断改善和提高。

(四)汇总督导反馈信息,研究并提出整改。

(五)用心探索督导工作的新思路,根据教育教学改革的需要,不断拓宽教学督导职责,改善教学督导的方法和形式,充实教学督导的工作资料,在完成日常的“督教”工作的同时,要把“督教”、“督学”和“督管”三个方面有机结合起来。

(六)完成学院交办的其它各项工作。

1.定期组织店员培训、召开或参加例会。

2.根据具体市场活动方案,完成、推广公司或单店的市场活动细则,并对具体活动进行跟踪。

3.收集竞争情报,进行市场资料整理、分析、定期作出综述性汇报。

4.定期巡店,做好日常监督工作。

篇四

督查公司有关的营销和营销政策,贯彻执行状况;

2、传达公司有关的企业文化、会议精神、营销思路、经营理念及管理要素;

3、促进终端形象的提升和统一,提高各专卖店管理水平和服务水平;

5、协助和支持营销一线,解决一些具体实际的问题;

6、收集、整理、分析市场信息,为公司制定营销政策带给依据;

7、督查各片区市场管理人员具体工作落实状况。

二、工作要点

1、专卖店考核要求;

2、考核片区终端店铺同事的工作职责;

3、考查商及(店)的店铺力、向心力、经营潜力、资金实力、管理潜力及信誉度;

4、区域市场的调查与分析,收集、整理对手品牌的信息与资料,并提出下一步市场拓展或管理。

三、工作职责

A、专卖店达标考核要求

1、熟练掌握专卖店考核的资料和评分细则;

2、用心宣传专卖店达标考核的重要性和紧迫性;

3、根据实际状况提出各片区专卖店考核的侧重点;

4、组织各片区人员学习有关达标考核的资料并按管理标准运行;

5、协助支持各专卖店的形象改造、日常管理,使之到达考核要求;

6、定期或不定期进行检查各专卖店是否到达考核要求。

B、对市场片管员工作考核

1、认真了解各市场片管员是否履行其工作职责;

3、督查所管辖的店总体营运状况;

4、定期或不定期拜访商及解决一些实际状况;

5、对市场管理有无提出新思路、新措施;

6、遵守营销公司规定的财务制度;

7、平时生活状况(不乱吃、乱拿商东西);

8、收集、整理、分析区域市场信息(市场、产品),并反馈到办事处及营销公司;

9、对公司有关政策贯彻执行状况。

C、对商的考察

1、了解商的忠诚度、信誉度;

2、了解商的基本资料;

3、了解商的资金实力、经营潜力、管理潜力如何;

4、督查该店总体营运状况;

5、对公司有关的政策落实状况;

6、对该市场基本状况了解(商业街、竞争品牌、购买力、购物水平等状况);

7、并提出该市场下一步的工作思路(整改意见、拓展规划、管理要求、发展趋势);

D、区域市场调查和分析(竞争品牌)

1、同类竞争品牌数量、形象,价格、产品款式、产品质量和网点布局状况;

2、了解各品牌促销状况,对我们的经营有无影响;

3、了解同类品牌在当地广告投放状况(多种媒体、效果、资金投入);

4、提出该市场下一步广告投放的。

E、做好市场巡视与督导总结报告:

1、当地市场人文地理环境的表述

2、专卖店的基本状况并附带照片

3、自营店和商总体营运状况;

4、专卖店库存分析状况;

5、专卖店投资分析状况;

6、该市场的商圈分析和竞争对手状况分析;

7、对办事处、营销公司提出要求和;

8、指出所存在的问题,并提出整改;

9、总结。

四、工作资料

A、专卖店工作资料

1、做神秘顾客。

2、考察店员的导购水平、技巧、自身素质及现实行的一些促销措施;

3、提出一些不合理的要求,检查各专卖店的专卖水平以及从侧面反应公司在消费者心目中的印象,如:打折、讨价还价、要求赠礼品等;

4、检查售后服务(做一刁难顾客),提出一些不合理的要求;

5、考查专卖店总体营运状况及拍照,拍照针对样品摆设、货架、陈列、装饰品、灯光布置、橱窗布置、导购员形象、门头、门面、库房等照片;

7、向商传达公司有关营销思路和政策,提高其用心性和信心;

8、填写一些基本表格(投资风险分析表、库存分析表、商圈分析表、专卖店的意见表、考核表、专卖店档案表格);

9、对专卖店进行整理,样品摆设、装饰品以及橱窗布置、灯光的调整,导购员进行基本知识、基本技能的培训。

1、熟悉地形,了解当地的购物主要街道;

2、当作消费者,有选取地挑选几家同类品牌专卖店进行试买鞋;

3、了解当地消费者习惯、消费购买潜力;

4、主要竞争对手的状况

·形象

·媒体投放

·价位

·款样款式

·商圈分布

5、当地的主要广告媒体及状况

6、画商圈简易图

C、总结

1、小组人员进行沟通交流,进行座谈式讲话,记录一些每个人所到的不同点和共同点;

2、整理并修改文案,并把报告传递到公司。

篇五

一、基本工作职责:

1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。

2、货品信息,根据各店销售状况合理配置货源,保证在库合理周转,有效的跟踪货品

的补充,维修商品的跟进,各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查,并及时

处理店铺的货品损益状况,防范内盗状况的发生。

3、对每日销售与上周同期销售数据进行比较分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。

4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行正确下单。

5、到店检查相关工作,随时了解店铺状况。

6、根据各店铺的实际状况,与部门主管共同制定每月、每周和每日的任务,以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率状况,并且评细分析各店铺畅滞销品(颜色、制材、款式),随时跟进货品的进货、销售、库存状况。

7、合理做好所管辖店铺人员管理,深入发掘具有潜制的员工,着重培养各店铺的资深店员,不断培养新人,为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇,徇私,舞弊员工的现象,合理公正的处理日常所属店铺事务,汇报店铺实际状况。

8、店铺督导不断的透过巡店,每月对店员要进行(服务,形象,个人业绩,陈列技巧,VIP的每月达成率)培训考核,并协助部门主管共同评选出店员,收集整理产品资讯,定期给店员进行产品培训及培训考核。

9、店面用品管理,每月店铺的办公用品等领用务必定期定时定量,杜绝铺张浪费,店铺督导做好统计后,交部门主管审核上报部门确认。

10、对外协商,沟通工作:店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作,及时的汇报店铺状况并安排好公司下达的指令,店铺督导应处理店铺投诉工作或店铺的现场突发,当职权范围不能解决时应及时通报部门或公司高层。

11、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标,确保门店的销售工作进行,指导公司的各项方针政策在各门店的执行状况,负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜,指导各门店内新产品推出,负责各门店内员工和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。

12、举行各门店店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会,监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动,确认各门店内递交的各项报表的准确性,协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。

13、完成部门分派的其他任务。

二、市场督导每周工作流程

1、周一查看所有店面一周销售、货源库存、上周活动、陈列、卫生、店面和人员的监督指导,及此刻公司仓库配送中心存货等事宜,根据上周状况制定本周工作(本周二至下周一的工作事宜)。

2、周二查看店面同时做经营分析时总结分析上周工作状况、制定并实施本周工作及实施公司对所有店面的活动,跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性,货品信息、发布到各店铺并跟进配货。

3、周三查看店面并与各店的店长开小例会,总结上周的货品、人员、活动状况。与店长探讨本周实施的进展状况,以及协调店长间进行交流和互动。并检查各店活动完成的效果状况。

4、周四到店面巡店检查,并要求店长反馈相关的店面货源、陈列、卫生、活动等信息,跟进店长是否把本周工作目标认真执行,执行效果如何,跟进店面问题是否都有相关人员去解决,再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。

5、周五跟进本周末活动,店面货源准备状况,活动准备状况及加班人员安排。

6、周末到店协助销售,随时关注店面销售状况,并做好协调工作。

注:督导的职责就是在日常工作中维护所有店面的销售状况、人员管理考核、店面的陈列,店面的清洁卫生,产品的整洁与否和陈列,活动宣传品的张贴摆设状况和陈列道具的维护,还有临时出现的一些陈列问题。每周、每月都会根据店面绩效标准对店面和人员进行考核,保证店面和人员管理维护的执行力度。据《店铺陈列标准》、《店面人员绩效考核》、《店面人员工作考核奖惩制度》等定期对店面和人员作出考核管理,对其作出奖惩。

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