您好,今天小然来为大家解答以上的问题。队伍建设情况相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

队伍建设情况 人才队伍建设情况

队伍建设情况 人才队伍建设情况

1、一是推行员教育管理“五先”工作法，即:上级的方针、政策、指示精神对员先传达；先进的理念和知识要求员先学习；重大决策的形成过程让员先参与；单位的重大部署让员先知道；重要任务让员先行动，充分发扬，让员积极谏言献策，使员的参政意识和感明显增强。

2、二是推行员先进性承诺制，建立保持员先进性的长效机制。

3、员要自我制定承诺书，并履诺。

4、支部按照员权利与义务相统一的原则，积极为员创造条件，帮助其解决履诺过程中遇到的矛盾和困难，力促员承诺目标的实现。

5、三是加强监督考核。

6、设立员承诺公示栏，下发群众意见反馈卡，定期征集职工群众对员履诺的意见，每年进行一次评议和考核，评议考核结果记入员个人履诺档案并予通报。

7、对群众评议好，先锋模范作用突出的及时给予表彰，对连续考评结果的做出必要的组织处理。

8、如何进一步加强务干部队伍建设一、务干部队伍建设存在的问题近年来,务干部队伍建设在各级组织的高度重视下得到了较好的加强,务干部的大局意识、服务意识、意识明显增强,“围绕中心,服务大局”抓建的能力进一步提高，但是，务干部队伍的整体素质与关于加强执政能力建设和先进性建设的要求还有很大距,部分务干部还不能完全适应新形势新任务的需要。

9、主要表现在以下四个方面:(二)在知识结构方面。

10、一是一些务干部知识结构“单一”,对法律、科技特别是市场经济新知识知之甚少,新知识的补充和更新跟不上形势的发展变化;1.抓好员的学习教育二是有一些务干部不熟悉本单位本科室中心业务工作,存在“就建抓建”的现象,致使建工作不能围绕中心“转”,常常是“自转”和“空转”;三是一些务干部知识结构老化,遇到新情况、新问题,总是照搬老经验,套用老框框,出现“老办法不管用、新办法不会用”的局面,工作流于形式、被动应付。

11、(三)在业务能力方面。

12、一些务干部对单位组织的职能作用不了解,认为“建工作就是组织一下学习、发展几个员,工作一般、要求不高”,工作中既找不准方向,也把握不住重点;部分务干部缺乏调查研究能力,不能准确了解基层建工作实情,不善于做群众的思想工作,致使基层组织缺乏创造力、凝聚力和战斗力,作用得不到很好地发挥。

13、(四)在管理水平方面。

14、一是不会管。

15、一些务干部不知道员管理如何定位,不知道该“管”什么,怎么去“管”,工作缺乏主动性。

16、二是不愿管。

17、有的务干部“要管、从严治”的意识不强,认为员干部多,存在员干部素质相对较高,建工作抓与不抓无关紧要的思想。

18、三是不敢管。

19、有的务干部不能严格按纪规进行监督管理,怕伤情面、影响关系。

20、二、务干部队伍建设存在问题的原因分析(一)重业务轻建。

21、一是有些单位的主要认识不到抓建工作的重要性,存在重业务轻建的思想,的建设纳不上全盘规划,排不上工作日程;二是个别单位主要对单位建工作过问少,开展活动缺乏必要的经费,务干部缺乏施展能力的平台,存在“叫马儿跑，不让马儿吃饱”的情形;三是有的单位不按规定配备专职务干部,对务干部随意裁减,致使一些基层组织由于人手不够而无法开展工作;四是有的单位对机关组织建设漠不关心,多年不进行换届选举,致使机关建工作多年打不开局面。

22、(二)重说教轻提高。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。