赢得值法三个基本参数及计算公式 赢得值法6个图怎么记忆

专业目录 2024-11-24 10:16:50

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1、2.资产所有者所承担的风险也必须也必须是能用货衡量的。

2、赢得值法的四个评价指标介绍如下:费用偏(CV=BCWP-ACWP)、 进度偏(SV=BCWP-BCWS)、 费用绩效指数(CPI=BCWP/ACWP)<1,表示超支,反之,节支 进度绩效指数(SPI=BCWP/BCWS)<1,表示进度延误,反之表示提前。

3、赢得值法(Earned value Mament,EVM)是一种能全面衡量工程进度、成本状况的整体方法,其基本要素是用货量代替工程量来测量工程的进度,它不以投入资金的多少来反映工程的进展,而是以资金已经转化为工程成果的量来衡量,是一种完整和有效的工程项目指标和方法。

4、定义:赢得值法(Earned value Mament,EVM)是一种能全面衡量工程进度、成本状况的整体方法,其基本要素是用货量代替工程量来测量工程的进度,它不以投入资金的多少来反映工程的进展,而是以资金已经转化为工程成果的量来衡量,是一种完整和有效的工程项目指标和方法。

5、赢得值法作为一项先进的项目管理技术,初是美国于1967年首次确立的。

6、上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程3.预测资产未来预期收益,确定折现率或本金化率。

7、项目的费用、进度综合分析控制。

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