人力资源管理是一个至关重要的业务职能，旨在通过管理人员来实现组织目标。它涵盖多个相互关联的板块，构成了人力资源管理的全面框架。

人力资源管理的六大板块

1. 战略规划和业务合作

人力资源部门与业务领导紧密合作，制定和实施与组织战略目标相一致的人力资源策略。它们有助于识别人才需求，并设计程序来吸引、留住和发展合格的员工。

2. 人才获取

这一板块涉及获取和筛选候选人。它包括制定招聘策略、投放工作机会、筛选简历和进行面试。人力资源部门确保招聘过程公平、高效，并符合法律法规。

3. 培训和发展

培训和发展对于提升员工技能和知识至关重要。该板块专注于提供定制的培训计划，以满足组织和个人的需求。它包括员工入职、职业发展计划和领导力发展。

4. 绩效管理

绩效管理系统旨在评估员工表现，并提供反馈和指导。它协助经理制定清晰的目标、提供定期反馈，并在必要时采取纠正措施。

5. 薪酬和福利

薪酬和福利板块管理员工的报酬和福利计划。它包括制定基于市场研究和内部公平性的薪酬结构，以及提供各种福利，例如医疗保险、带薪休假和退休金计划。

6. 劳动关系

人力资源部门与工会、员工和政府机构合作，管理与劳工关系相关的活动。它包括谈判集体协议、促进积极的劳资关系以及解决纠纷。