引言

试用期员工绩效评估指南

试用期对于评估新员工的技能、能力和文化契合度至关重要。一份出色的试用期评估应提供有价值的见解，以指导员工的发展和决定其聘用。以下指南将帮助您撰写一份全面的试用期评价报告。

结构与格式

1. 概述

员工姓名和职位 试用期开始和结束日期 评估人姓名和职位

2. 关键绩效指标 (KPI)

列出试用期期间设定的特定目标或职责。

3. 观察与反馈

详细说明员工在关键绩效指标方面的表现，包括他们的优势和改进领域。 提供具体的例子来支持您的观察。

4. 行为能力

评估员工在以下方面的行为能力： 沟通 团队合作 问题解决 时间管理 客户服务

5. 文化契合度

评论员工对公司文化和价值观的融入程度。

6. 整体评估

总结员工的表现，包括他们对关键绩效指标的达到程度、行为能力和文化契合度。 推荐将员工转为正式员工或提出改进建议。

7. 员工评论

提供员工对评估的评论或反馈的机会。

撰写技巧

清晰明了：使用简洁简洁的语言。 客观公正：避免主观意见或偏见。 提供具体示例：使用具体事例支持您的观察。 提供指导：提出明确的建议以帮助员工提高绩效。 保持专业：使用正式的语言并避免负面措辞。

后续步骤

在填写试用期评估后，请与员工讨论结果。这提供了澄清、提供反馈并制定发展计划的机会。定期监测员工的进步，并提供持续的支持和指导。