餐饮督导工资是多少？

5000-10000

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这个得根据实际情况来，一般的7.8千好的过万都有。

督导体系的建立是连锁企业发展的基础，并以“指导”为主，“监督”为辅。可现实中，即便真的检查出问题，也仍然无法解决;而且天高远，检查人是否如实进行检查，难以知晓。督导体系没有形成闭环，也不能实时监测，以致流于形式，对连锁管控无帮助。

真正的督导体系应该如刻度嘟嘟，依托移动互联技术，以高效简洁的方式提供对应的优化解决方案，支持QSC、QSCV巡检，确保各项巡检指标能有效落地。比如，“问题聚焦”，可按品牌、区域、门店、人及工作项目五个维度进行聚焦分析，便于使用者宏观掌控;“公示栏”，做得好的，做得不好的，时间让所有员工知晓，实现同频，形成合力;“重大问题”将上个月发现的问题变成待整改项，便于本月重点;以及“巡检”提供各种业态，各种类型的巡检标准。

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