一、督导检查总体情况

督导检查提升质量 助力企业长足发展

近期，经上级主管部门安排，对我司开展了质量管理体系督导检查。检查组深入一线，全面细致检查了我司在质量体系建设、过程控制、产品质量等方面的有关情况。

二、检查内容及发现问题

检查组重点关注了以下几个方面：

1. 质量管理体系文件建立及运行情况 2. 关键工序及质量控制点管控情况 3. 产品质量检测和追溯能力 4. 供应商和外包方的管理情况 5. 内部审核和管理评审实施情况

经检查发现，我司在质量管理体系建设上取得了一定成效，但仍存在以下问题：

1. 部分文件未能及时修订和维护 2. 部分关键工序管控措施落实不够到位 3. 检测设备校准和维护记录不全 4. 供应商管理流程有待完善 5. 内部审核覆盖面不够全面

三、改进措施

针对检查中发现的问题，我司已制定了以下整改措施：

1. 立即修订和更新相关文件 2. 加强对关键工序的管控，完善管控措施 3. 补充检测设备校准和维护记录 4. 建立完善的供应商管理体系 5. 扩大内部审核覆盖范围，完善审核流程

四、督导检查对企业发展的影响

此次督导检查对于我司的质量管理提升具有重要意义。通过检查组的指导和帮助，我司发现了质量管理体系中的不足之处，并制定了切实可行的整改措施。

督导检查不仅促进了我司质量管理水平的提高，也为企业发展指明了方向。企业只有不断完善质量管理体系，产品质量才能得到保证，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

五、下一步工作计划

我司将严格按照整改措施进行整改，并在以下方面持续发力：

1. 完善质量管理体系，确保体系有效运行 2. 加强对关键工序的管控，提高产品质量稳定性 3. 提升检测能力和追溯能力，确保产品质量可追溯 4. 建立完善的供应商管理体系，保证原材料和外包服务的质量 5. 加强内部审核和管理评审，持续改进质量管理体系