组织行为学派的研究活动最早开始于20世纪初。这一时期出现了多项开创性的研究和实验，奠定了组织行为学的基础。

重新标题：组织行为学的起源：研究活动的起点

霍桑实验

1924年，埃尔顿·梅奥在芝加哥郊区的霍桑工厂进行了一系列著名的实验，称为霍桑实验。这些实验最初旨在研究照明条件对工人生产力的影响。然而，梅奥发现，非经济因素，如社交互动和工作环境，对生产力有更显著的影响。

人际关系运动

霍桑实验的结果促进了人际关系运动的兴起。这一运动强调建立积极的工作关系和创造一个友好的工作环境的重要性。研究人员认为，满足工人的社交和情感需求可以提高他们的动力和绩效。

科学管理

同时，弗雷德里克·泰勒在20世纪初提出了科学管理理论。该理论强调运用科学方法来提高组织效率。泰勒认为，通过标准化工作流程、选择最合适的人员并提供激励，可以显著提高生产力。

行为主义

行为主义对组织行为学的发展也产生了影响。行为主义者认为，行为可以通过环境因素来塑造和调节。研究人员开始探索积极强化和负面强化如何影响员工的行为。

早期研究人员的贡献

除了霍桑实验和科学管理理论外，其他早期的研究人员也为组织行为学的发展做出了贡献。其中包括：

玛丽·帕克·福列特：强调员工参与和协作的重要性。 切斯特·巴纳德：提出了组织中非正式组织和领导力的概念。 道格拉斯·麦克格雷戈：提出了著名的X理论和Y理论，阐述了管理者对员工的看法和动机。