人力资源部有哪几个工作岗位？

1. 制定、执行公司人力资源规划；

一、岗位名称：人力资源开发5. 激励与报酬：制定薪酬政策、晋升政策；组织提薪评审、晋升评审；专员

人力资源部岗位职责及工作内容 人力资源部的工作岗位

人力资源部岗位职责及工作内容 人力资源部的工作岗位

所属部门：人力资源部

直接上级：人力资源部

本职工作：协助部门进行培训实施等人力资源开发方面的工作，协助人力资源主管开展事务性工作。

主要职责：

1.根据奖金考核制度进行奖金计算。

2.根据培训和岗位任职培训要求组织实施各类内部培训。

3.策划各类员工活动并组织实施。

4.组织岗位述职

5.协助人力资源主管进行人员的通知、档案的管理等事务性工作。

6. 其它临时工作

所属部门：人力资源部

直接上级：人力资源部

直接下级：专员（对外称）

本职工作： 全面负责工作，协助部门进行培训等人力资源开发方面的工作。

主要职责：

1. 负责制定年度和季度和方案

2. 负责进行人才信息源的开拓，拓宽渠道，发布信息。

3. 组织进行各轮面试和笔试、背景调研、录用。

4. 总结经验，不断优化流程及管理办法

6. 对过程中产生的档案进行整理、管理、利用。

7. 参与培训需求的调研和分析

8. 参与岗位任职培训体系的建设

10. 负责外训的组织13、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立;和协调

11. 市场薪资调查和分析

12. 指导专员开展工作

三、岗位名称：专员

所属部门：人力资源部

直接上级：人力资源主管

直接下级：无

本职工作：协助人力资源主管做好工作及其他临时性工作

主要职责：

1、 熟悉人力资源部相关的管理制度及制度。

2、 负责需求的收集整理，撰写简章，发布信息。

3、 维护优化笔试试题库。

4、 协助渠道建设，维护已有渠道，拓展新的渠道，

优化人才库。

5、 完成初中级候选人初试，组织安排笔试、专业面试和分管

终试，开展相关岗位背景调研，完成录用面谈。

6、 有选择性的参与中高级人才面试过程，并协助相关工作。

7、 根据《管理办法》，及时更新工作中各类文档资料，

人力资源部岗位职责

9. 负责培训管理规程和制度建设，培训效果的评估

人力资源部岗位职责为：

13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

1、制定本部门的工作，经上级审批后组织实施。

2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级审批后实施。

3、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。

4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定，做好前的准备、实施和后的手续完备等工作。

做好劳动合同管理、劳动处理和劳动保护工作。 扩展资料：

“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。

人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资14、负责组织员工参加职称申报及考试工作源）进行管理的部门。

人力资源部各个岗位职责

11、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、保障制度和劳动安全保护措施。

人力资源部需要具有较强的语言表达能力、 人际交往 能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的感与敬业精神。下面是我给大家整理的人力资源部各个 岗位职责 ，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

人力资源部各个岗位职责1

1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;

5、人才6、按时完工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。队伍的建设及人力资源成本的有效控制;

6、推进公司 企业 文化 建设，提高团队战斗力;

7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

人力资源部各个岗位职责2

1、根据公司战略规划，全面负责总部人力资源管理工作，支持年度经营指标落地达成。

2、根据公司战略目标，制订和推行5、制定公司的薪酬、方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工保险缴纳标准、缴纳保险。人力资源部 年度 工作 ;

3、根据公司发展的需要，制订并执行人员，建立和完善公司的流程和体系;

4、根据，负责中高端人才，以及核心人才引进工作;

5、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;

4、制订薪酬、以及相关的激励保障制度，并跟踪执行效果，并不断在过程中优化改进;

7、负责员工状态管理，包括文化驱动，协调员工关系，处理员工投诉，推进企业核心精神在公司落实，统一员工价值观;

8、通过各种 措施 激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;

9、根据人资年度及阶段性对下属各分公司人资相关工作实施指导、监督、管控。

10、负责协调内外关系，与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资和员工投诉。

人力资源部各个岗位职责3

1.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;

2.负责人才梯队建设，重点保障关键岗位人才及时到位;

3.优化人力资源的管理制度和工作流程，监督实施过程中的执行情况;

4.依据业务导向，设计各部门绩效管理办法、激励方案，在合理的人工成本范围内激活员工，工作动力。

5.具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实 经验 ;

6.指导各职能模块的工作，加强团队建设，负责整个团队专业性及能力的提升。

人力资源部各个岗位职责4

1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动，以支持公司达到预期经营目标;

2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、负责、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、负责组织编写各部门职位 说明书 ;

5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析 报告 ;

6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

8、协助推动公司理念及企业文化的形成;

9、协助制定公司人力资源整体战略规划;

10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，

人力资源部各个岗位职责5

1、了解 劳动合同 法、劳动法等相关 法律知识 。

2、专业知识扎实;行业经验相对丰富; 逻辑思维 强。

3、能开拓 渠道 ，完善流程、提高效率。

4、能协助公司各职能部门做好人力资源相关工作。

人力资源部各个岗位职责6

1、制定公司人力资源整体战略规划;

2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励和具体实施办法，完善激励机制提出建议;

4、制定和程序，开展工作;

6、受理员工投诉，处理劳动争议、，进行劳动诉讼;

7、审核各部门职能说明书与职位说明书。

人力资源部各个岗位职责7

1. 根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案;组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度，并监督各项的实施;

2. 建立并完善人力资源管理体系，包括、绩效、培训、薪酬及员工发展，统筹公司企业文化建设、团队建设;

4. 制定合适的绩效管理和薪酬管理，吸引和留住人才;

5. 制定机构培训，组织人员参加培训并评估培训效果;

6. 对机构的组织机构提出改进方案，统筹机构各单元人力编制与预算工作，确保机构人力资源的合理使用;

7. 优化管理团队建设，帮助管理者有效管理团队，帮助发现和诊断存在的问题，及时处理机构管理过程中的重大人事问题。

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人力资源部工作职责

参考资料：人力资源部—百度百科

要实现人力资源的需求和供给的平衡，就必须分析供求的异，并采取适当的手段调整异，在数量、质量和结构方面实现适应性变化，这也就是人力资源规划的基本职能。人力资源部工作职责：

6、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜。

1、负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化。

3、每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。

4、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5、负责办理总部员工、内部选拔、聘用及解聘手续，参与分公司高级人才的。

6、负责总部员工薪酬方案的制订、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行。

7、负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。

8、负责制订公司年度培训，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对各分公司培训工作进行监督。

9、根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。

10、负责办理分公司之间员工变动手续；负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。

12、负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及员工关系的管理，负责办理总部员工各项保险手续。

13、负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。

15、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16、完成交办的其他工作。

HR管理的基本职能：

1、选人

即与甄选。要选择适合企业和岗位要求的人才。“过高”是浪费，“过低”不匹配。

2、育人

通过培训教育，不断提升员工的专业技能和综合素质，改善绩效，提升工作效率和员工价值，

3、用人

把合适的人（符合岗位任职资格要求且具有完成岗位职责的能力与技能），放在合适的职位上，并发挥出的潜能。

4、留人

通过建立“留人机制”，制订相应的留人政策，把少数（大约占20%）对企业真正有价值并能带来良好经济效益的核心与骨干员工留住（“帕累托定律”——是由20%的核心、骨干员工，在为企业创造着80%的价值）。

5、汰人

把不具备任职资格条件和不能适应职位（岗位）工作客观要求的人员，淘汰“出局”。

1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营制定公司的人力资源。

3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作，按月做出预算及工作。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5. 依据公司的人力资源需求，组织各种形式的工作，收集信息，进行人员的、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行。

7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、保障制度和劳动安全保护措施。

11. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和。

12. 负责办理员工的各项保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。

15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点不得干涉。

你好，首先吧你要明白人力资源部是做什么的，因为你没有这个经验，所以首先就是要明白人力资源是做什么的。

我给你简单的说一下。

1、就是根据实际工作需要提出用人，也就是员工。

2、就是做职工教育培训工作，这样做的目的就是提高员工的素质。

3、就是劳动合同，负责签订劳动合同。

4、负责公司的档案工资、和保险待遇的调整工作。

5、保险管理，对员工的退休进行认定等。

6、对员工的工作业绩进行考评。

7、做各种统计报表，然后给报告。

8、人事档案管理。

不多就这样吧，我的工作就是这样的，首先你把你需要做的工作弄明白，然后一步一步的去做，既然你没有经验，我建议你买一本人力资源管理方面的书籍看看，还有就是人力资源管理要根据公司的实际去做。

不多就这样吧。

人力资源主管的工作内容和职责是什么?

5、负责部门一些日常行政事务，配合上级做2、负责组织执行人力资源管理各项实务的作流程和各类规章制度的实施;好行政人事方面的工作。

1、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

2、完善 人力资源管理 体系，包括、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

2、协助提出规范公司治理的阶段性规划，推进公司治理规范运行；

3、起草及单店重大会议文件；

4、组织、协调公司单店年会、员工活动及各类会议，负责各行政外联工作及办理公司重要资质证据和所需各项证照；

5、起草及归档公司相关文件，搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；

7、协调公司内部行政等工作，文件、制度上传下达；

8、工宿舍相关事务；

9、主导单店工作开展。

企业人力资源部岗位职责

5. 负责对各岗位题库进行规划、建设、管理和使用，并不断充实、优化。

企业人力资源部岗位职责（精选10篇）

3. 通过多种渠道为机构寻求合适的人才;

随着不断地进步，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章的发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我精心整理的企业人力资源部岗位职责，欢迎阅读与收藏。

企业人力资源部岗位职责1 1、协助事业部HRD制定公司人力资源整体战略规划;

2、制定和程序，开展工作;

3、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

4、制定并制定绩效方案，并进行薪酬计发;

5、制定培训，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;

6、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。

7、参与本部门的日常行政事务管理工作;

企业人力资源部岗位职责2 1、根据人员需求和开展工作，负责发布广告、筛选、主持初试等相关活动;

2、协助部门总监编制或修订的基本薪酬政策、培训体系和管理制度;

3、负责日常的工资核算、年度薪酬预算等工作;

4、协助部门制定和修订的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;

5、其他日常管理事务;

企业人力资源部岗位职责3 1、统筹公司工作，甄选合适人员，保证工作进度;

2、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动;

3、制定分公司培训，全面推进培训落地实施;

4、负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作;

5、梳理HR工作流程并组织实施，监督、协调、检查执行情况;

6、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的'落地实施，或其他上级交办的相关工作。

企业人力资源部岗位职责4 1、根据公司战略发展需求，拟定人力资源发展规划，统筹部门工作;

2、全面负责区域人事工作及时满足公司业务发展需求;

3、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系;

4、负责建立、实施、完善绩效考核管理体系，并适时监督和控制;

5、负责拟定部门薪酬制度和方案，协助公司建立行之有效的激励和约束机制;

6、交办的其他事项。

企业人力资源部岗位职责5 1、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作;

2、协助制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策;

3、负责公司人力资源的与开发工作，保证公司人力资源供给。

4、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训;

5、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行;

6、负责公司员工关系管理;

企业人力资源部岗位职责6 1、负责建立健全子公司、培训、薪酬、保险、、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;

3、负责组织和开展员工、面试，办理入职、离职、调任、升职等手续;

4、负责组织、开展员工培训工作，做好培训效果的跟踪、反馈;

5、负责员工关系、劳动的处理，保持合理的员工满意度;

6、负责员工五险一金日常工作，及时掌握相关法律法规政策;

7、完成上级交办的其他临时性工作。

企业人力资14、逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。源部岗位职责7 1、协助人力资源总监/，制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策，为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、负责公司的行政管理，协助搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议、文件决定的事项进行催办，查办和落实;

3、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

4、协助做好组织架构的设计，相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符，控制人力资源总量，降低人力资源成本，优化人员结构，提高人员整体素质;

5、负责员工关系管理，与员工进行积极沟通;

6、负责人员的，制定、程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;

7、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落实到处，并不断完善绩效管理体系;

8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司政策，办理保障;

9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续和绩效考核以及考勤工作的管理;

10、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;

11、制定公司行政预算，安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆的进行管理;

12、负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续;

14、公司安排的其他各类事物。

企业人力资源部岗位职责8 1、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;

2、制定薪酬调整方案，并实施薪酬调整的合理性、性、及时性;参考业务情况及人员变动规律，优化薪酬体系;

3、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;

4、完善绩效考核体系，梳理优化绩效管理流程，包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;

5、组织实施绩效评价体系及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果，并及时对绩效评估提出调整方案;

企业人力资源部岗位职责9 1、在公司整体发展战略框架下，建立并实施人力资源发展，以支持公司达到预期经营目标;

2、建设和健全公司、培训、薪酬、绩效、员工关系等人力资源制度;

3、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、绩效管理体系、激励体系并负责实施;

4、参与人力资源管理各模块的管理及企业文化建设工作，营造复核企业文化的员工工作环境和氛围;

5、完成临时交办的其他相关工作。

企业人力资源部岗位职责10 1、负责构建公司人力资源管理体系，制定人力资源管理的政策；

2、负责制订公司人力资源战略和人力资源发展规划，并组织评审和实施；

3、负责根据人力资源总体规划，制定相应的人力资源业务（人才补充、人才发展及培养、薪酬及绩效管理等）；

4、负责对人力资源的执行过程进行监督、分析，并组织动态调整；

5、负责审核各二级单位人力资源规划，并实施，组织开展对二级单位人力资源工作进行指导及支持；

6、负责公司中层以上管理人员的管理工作。

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人力资源部门职能有哪些

成就个人，实现企业与员工的双赢。

很多，比如以下，人力资源作为一门学科有很多值得学习的地方。

人力资源部部门职能：

1、根据公司发展3、及时完成公司人才队伍建设的要求;战略，制定人力资源规划与开发

2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责

3、建立公司绩效考核体系，并组织实施

4、建立公司合理的薪酬6、组织好来客接待和相关的行政部门外联工作，主持部门内部的建设工作；体系

5、编制公司年度、月度培训，并督导实施

6、制定公司人力资源，并组织实施

7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系

8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退

9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划

10、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门

11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理

12、负责公司养老保险的规范管理

13、负责公司劳动合同的规范管理

15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作

16、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行

17、及时完成上级主管交办的其他工作事项

人力资源部的主要职能有哪些？

12、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。

既然把人作为资源来管理，就应该考虑到这样几个问题：

10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司班子的年度考核。

1.资源是否已得到识别和配置？

2.如何进行资源配置以达到化的程度？

3人力资源部门的主要职责如下：.如何进行资源的充分利用？

4.资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化？等等。

烽火猎聘资深顾问认为人力资源部与人事部相比内涵已有改变，这必然导致工作形式和内容的变化。

如果以上这些具体工作内容未纳入企业的总体战略规划，那么人力资源部的功能还是不能体现出来。因此，企业首先应搞清人力资源部的内涵和工作内容，然后针对这些内容从战略的高度进行规划，并制定相关的政策，确定相应的框架。启动该系统，并在执行过程中不断地改进和提高，这样才能实现人力资源管理的目标。

要理解人力资源的内涵并完成具体工作内容是需要一定的能力和权限的。有些人士认为，人力资源部门定位太低，无法统筹管理公司人力资源的问题。对此，可以这样解释：如果没有上面所提到的能力，当然得不到很高的定位，即使给了，也不能完成使命。相反，如果已具备了该项系统的运行能力，并在工作中有出色的表现，企业的老总自然会赋予相应的权限，促进人力资源的建设，从而推动整个企业的发展。

人力资源不同于一般的资源，它是以知识为基础，以能力为导向的一种复杂的实体，其特点是量化分析较难，全面识别不易，管理要求较高。相信随着企业的发展，企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。

人力资源部主要职责：

1、制定本部门的工作，经上级审批后组织实施。

2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级审批后实施。

4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。

5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定，做好前的准备、实施和后的手续完备等工作。

6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。

8、制定公司的薪酬、方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工保险缴纳标准、缴纳保险。

9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。

11、做好劳动合同管理、劳动处理和劳动保护工作。

13、完成公司交给的其他任务。

人力资源部门的主要职责

8、 其他临时工作

1、负责工作，应聘人员的预约，接待及面试。

2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理。

3、公司内部员工档案的建立与管理。

4、负责考勤及工资绩效的核算。

6、一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。负责制定执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度。

7、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行。

8、协助上级制定员工培训，包括新员工培训以及所有员工的培训。

9、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等。

人力资源的重要性

可以提高企业的竞争力，从资源优化到化收益。其次，企业在员工招募、员工培训、人才选拔、绩效管理、薪酬体系等方面，都离不开人力资源管理。，人是企业关2、负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营制订人力资源。键的生产力，有了人力资源管理，用合适的方法方式，就可以提升人的积极性和创造性。

人力资源可以帮助企业解决很多棘手的问题，所谓术业有专攻。

人事部的工作内容有哪些？

二、岗位名称：人力资源主管

1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

5、制定人才培训，实施培训方案，培养人才梯队;

2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

定期归档。

3、 根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的需求，编制年度/月度人员，经批准后实施；

4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；

7、 制定公司及各个部门的培训和培训大纲，经批准后实施；

8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。

扩展资料：

企业的生存和发展与其拥有的人力资源密切相关。对于处于环境的快速变化和激烈市场竞争竞争中的企业，企业的生产经营领域、采用的技术、组织的规模都在不断变化。

随着企业规模的扩大和结构的复杂化，管理的工作量和难度都在迅速提高，不通过一定的周密显然是难以实现的。

组织的录用、培训、考评、激励、人员调整以及人工成本的控制等活动，如果没有人力资源规划，必然陷入相互割裂和混乱的状况。因此，人力资源规划是组织管理的重要依据，能为上述活动提供准确的信息和依据。

人力资源规划在预测中、长期人工成本方面发挥着重要的作用。人工成本中的支出是工资，而工资总额在很大程度上取决于企业中人员在不同职务、不同级别上的数量状况，同时需要考虑外部的因素。

如果没有人力资源规划，未来的人工成本是未知的，很难控制，企业的效益就没有保障。因此，在预测未来企业发展的条件下，有地逐步调整人员的分布状况，把人工成本控制在合理的支付范围内，规划是非常重要的。

参考资料：

人事部的工作内容有：

1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

3、 根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的需求，编制年度/月度人员，经批准后实施；

4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；

7、 制定公司及各个部门的培训和培训大纲，经批准后实施；

8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制

拓展资料：

人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门 。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。

参考资料：

人事部门工作包括：

1、考勤（各级打卡记录，配合财务算员工的工资）

拓展资料

人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门 。现在为强化企业员工的重要性，分离出人力资源部门。

人事注意事项：

1、广告与应聘者来公司后看到的景象距过大。

如办公场所位置、工作环境好坏、在职职员修养(着装、言语、行为等)与广告上的宣传存在较大的反。这时，应聘者会觉得公司不太诚实守信，而出于礼貌，一般人还是会坚持面试完。但在应聘者的印象中，基本上已经拿定了自己去留的主意。

2、过程中间，我们忽视了对应聘者应有的理解和重视，甚至是尊重，应聘者认为即使进入公司，也会受到冷遇、不公正的对待或不良氛围的影响。

3、在正式确定录用合格的应聘者之前，我们没有同应聘者做再次深入的沟通。比如，我们应该就应聘者将来的职责、职位、待遇、培训、可能的调动、出、驻外等情况说明清楚，让应聘者可以冷静地考虑。

2. 制定、执行、监督公司人事管理制度；

3. ：制定、策划程序、组织工作；安排面试、复试、综合素质测试；

4. 绩效考评：制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退；

6. 公司：制定公司政策、办理保障；

7. 人事关系：办理员工各种人事关系的转移；

8. 教育培训：组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；

9. 与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况。

我想说一句，人事工作了，人力资源是不同的，人事工作是有其自身的只能的，HR是人事工作的继承和发展，专业点的人都懂，不会吧二者混谈，不过，前面这些固然好，不过是说HR嘛

补充几点：

分权与授权

机构优化

职业生涯规划