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ttt培训师培训 ttt培训师哪个机构靠谱

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1、ttt培训是什么HSE的TTT课程培训：帮助企业内训师来搭建所需的HSE知识架构并完善所需的HSE知识和技能，将掌握的HSE知识和培训技巧有机融合，满足企业内部真实的HSE培训需求。

2、培训包含面授课程和线上课程，满足企业线下和线上的需求，赛为公司提供全程指导，协助内训师开发企业自己的课程库，满足企业具体培训需求。

3、TTT是什么意思1、意思：是职业训练协会(IPTA-International Professional Training Association)的培训师认证课程【职业培训师标准教程】(Training the Trainer to Train)的英文缩写。

4、2、TTT释义：TTT还是另外一个词的缩写，即教师培训(Training the Teacher Trainers)是以应对多元文化为背景的对教师培训者的培训。

5、拓展资料：TTT(企业内训师)的升级版本是PTT(职业培训师)，升级后，主要有三个方面发生了改变:1、受众范围。

6、TTT主要是为企业自身服务，培训范围也只限于是在职企业的内部人员;升级为PTT后，则可以为所有对象服务，可以给所有企业和学员做知识培训。

7、举个例子，如果你想成为一名企业内训师，然后去参加相关的课程培训，那么给你讲课的老师就是一名职业培训师，比如讲授TTT课程的刘子熙老师，自身就是一名职业培训师，他是在成为PTT认证培训师后，才开始开办讲授TTT课程。

8、2、成长速度。

9、在努力程度相同的情况下，TTT的成长主要取决于企业的认可程度，PTT则取决于所有的企业客户和学员,TTT没有相关的课程推广人员和推广机构，PTT则有。

10、二者相比，TTT的收入浮动较小，但成长速度慢，PTT的收入浮动较大，但成长速度快。

11、3、课程内容。

12、由于TTT的关系属于所就职的企业，所进行的课程开发与培训内容都得受公司管理，而且课程主要是针对自己企业的状况而开发，所以有着很强的针对性和保密性，一般不允许随意向外泄露，的会被追究法律;而PTT则比较自由，所以相对而言，课程开发和培训内容就显得较为广阔，即可针对企业的培训需求开设专门的课程，又可针对某个行业和受众范围开设相关的课程，知识版权属于自身掌管。

13、TTT培训都培训什么内容课程：//目标：1. 学员能够识别和分析培训需求；2. 设计教案和编写教材，运用教学技巧与设计活动、案例，以增加学习的成效；3. 提高授课技巧：表达、卷问、回答、讨论活动带领等教学方式要领；4. 由实际演练中得到随学即用的效果；5. 有效评估培训效果。

14、大纲：1. 企业培训师之道2. 培训师的技能素养3. TTT课程设计指南4. 培训师专业教学方法5. 现场教学的掌控6. 课堂精彩四元素的运用二、企业培训师之道（企业培训师的角色及心理辅导）1.现代培训的“三一律”2.企业培训师的四项职业使命3.企业培训师的职业素质模型4.演练：1分钟Mini课程@三、培训师的技能素养1.克服怯场的5项策略2.课程导入的5种手法3.课程收结5项手法4.演练： 1分钟导入5.课堂必修的4项风范6.专业培训的12种手势7.演练： 综合演示分组赛四、课程设计指南1.培训师的三个层级2.课程设计流程3.范例：课件结构图的应用4.培训课程四大结构方法5.心智结构： 360°力6.案例：沟通的艺术五、培训师专业教学方法1.教学目的决定教学方法2.说明-演示教学法3.探讨-案例教学法4.演练：Mini案例分析——演练辅助记录表5.趣味-游戏教学法6.演练：同心顺——演练辅助记录表7.实教学法六、现场教学的掌控1.培训教学四冲程2.案例：学员习性解析3.课堂语言，因人而变4.演练：3分钟Mini课程——演练辅助记录表5.培训师四大风格选型6.课堂问答十项技巧7.现场应变六项对策8.精彩点评三项原则9.演练：2分钟Mini课程七、课堂精彩三元素的运用1.新知元素设计2.案例：客户的四大“热键”3.哲理元素设计4.演练：3分钟Mini课程5.情感元素设计八、学习型企业培训建设1.学习型企业10项评价指标2.企业培训的“7个1”体系3.培训者的5项4.培训5步流程5.培训需求分析6项方法6.演练：制订培训规划7.演练：7分钟毕业呈现为什么企业需要TTT培训企业发展到现在这个阶段，市场变化无穷，竞争优势难以巩固，从资源掌控、人脉经营到公平的市场竞争发展中，企业家越来越形成共识：人才团队是企业实现战略目标的基础。

15、但是问题是如何才能拥有符合完成企业经营目标的团队呢？外部猎头空降大虾到企业是一种方式，但更多企业认为更可行的方法是企业自我培养。

16、然后在培养自己的人才团队的过程中，企业又遇到一个核心问题：如何让进入企业的员工成长为企业所需的人才？大多数企业家都相信培训不是的，但是要员工自我满足工作标准甚至成为卓越的人才，没有培训也是万万不可能的。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。