小爱给大家谈谈学校开学督导情况，以及学校开学督导情况报告应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。

学校开学督导情况 学校开学督导情况报告

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1、 二、分工明确是完成检查的前提。

2、也是保证质量的基础。

3、督导检查情况总结范文2018年学校教育督导考核汇报材料经过近三周的时间，我校全体和部分教师加班加点准备了2018年教育重点目标制和素质教育督导评估两个检查。

4、总体情况，感觉此次检查好于先前的任何一次检查，这也是我校向新任督导室成员交送的一份，代表着学校各项工作成绩和全体师生精神面貌。

5、下面具体从以下六方面进行总结。

6、5.对电艺专业部、形象设计专业办、服装专业部、电商专业部的教学执行情况分别进行了检查，并向部门反馈了意见。

7、 一、前期准备分工明确，意识增强此次检查是在2018年学校重点工作目标管理制检查基础上又增加了素质教育督导评估验收检查，而且材料准备需要2018和2018两个年度。

8、开始时，大家有畏难情绪，认为不知从何处下手。

9、万事开头难。

10、任何检查考验的是迎检人员的检查素质和日常工作材料积累。

11、迎检人员没有检查的基本功，材料就会混乱，抓不到点子上，高度上不去，上级关注度就会大打折扣;而实际工作做的少，只会做材料、靠网上粘贴，同样也不会得到上级满意，只能养成了懒惰和偷工减料的坏习惯，实际工作能力永远不会提高。

12、二者只有相得益彰，工作才会出彩。

13、我校实施迎检的办法是分工。

14、一级分工是负责中学部于海民和小学部何湘敏两位分管，对他们工作下达要求，明确任务。

15、两个学部由他们全权负责，作为也是在他们下。

16、二级分工就是两位分管对中小学部副校级进行分工，负责各自的迎检任务。

17、分工就是各副校级结合自己负责的各项任务对各中层及对分管教师进行再一次分工。

18、这样每一级人员都要对上一级负责。

19、这样做就不会出现漏项现象。

20、如有的指标需要由几个人完成就由分管协调解决，不等不靠，我的指标我负责。

21、 三、心是高质量完成检查的关键。

22、胜于能力，态度决定行动。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。