前言 作为学校总务主任，我始终秉持“服务师生、保障教学”的宗旨，履行了自己的职责，圆满地完成了学校后勤管理工作。在此，我向大家汇报我的述职总结。

总务主任述职总结：高效管理，提升后勤服务质量

主要工作成果

一、后勤保障 保证师生日常教学所需的物资供应，建立完善的采购、验收、保管制度，确保物资质量和安全。 统筹安排校园维修维护工作，保证校园环境整洁、设施设备正常运行。 强化安全管理，制定应急预案，定期开展安全检查和演练，营造安全稳定的校园环境。

二、财务管理 严格执行学校财务管理规定，加强经费核算和监督，优化资源配置，提高资金使用效率。 加强预算管理，合理编制和执行年度财务预算，确保资金分配合理、使用规范。 定期对财务账目进行审计和抽查，确保财务数据的真实性和准确性。

三、资产管理 建立全面的资产管理台账，定期进行资产清点和核查，确保资产的完整性和安全。 实行资产使用登记制度，加强资产利用率，避免浪费和闲置。 配合学校财务部门做好资产的财务核算和管理，保障资产信息的准确性和可靠性。

四、后勤服务 提升餐饮服务质量，优化菜品搭配，保证师生饮食健康。 改善宿舍管理，加强环境卫生整治，营造舒适整洁的住宿环境。 提供便捷的维修服务，及时解决师生提出的各种维修需求。

五、制度建设 制定和完善各项后勤管理制度，规范工作流程，明确岗位职责。 加强制度的宣贯和执行，提高后勤人员的责任意识和服务意识。 定期修订和完善制度，确保后勤管理工作与时俱进。

总结与展望

过去的一年，我带领后勤管理团队，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。但仍存在一些不足，如服务意识有待进一步提升、制度执行力度还需要加强。

今后，我将继续秉持“以人为本、服务为先”的理念，进一步做好以下方面的工作：

提升服务质量，满足师生多样化的后勤需求。 加强制度建设，规范后勤管理工作。 优化资源配置，提高后勤工作的经济效益。