风险管理主要内容包括

①单因素风险评价，即评价单个风险因素对项目的影响程度，以找出影响项目的关键风险因素。评价方法主要有风险概率矩阵、专家评价法等。

风险管理主要内容包括：

风险识别的主要内容包括_风险识别的主要内容包括

风险识别的主要内容包括_风险识别的主要内容包括

1、方：确定实施项目风险管理可使用的方法、工具及数据来源；

2、角色与职责：确定风险管理中每项活动的、支援与风险管理团队的成员组成，为这些角色分配人员并澄清其职责；

3、预算：分配资源并估算风险管理所需费用，纳入项目成本基线；

4、制定时间表：确定在项目整个生命周期中实施风险管理过程的次数和频率，并确定应纳入项目进度的风险管理活动；

6、风险概率和影响的定义：为确保风险定性分析过程的质量和可信度，要求界定不同层次的风险概率和影响，在风险制定过程中，通用的风险概率水平和影响水平的界定将依据个别项目的具体情况进行调整，以便在风险定性分析过程应用；

8、修改的利害关系者承受度：可在风险管理规划过程中对利害关系者的承受水平进行修订，以适用于具体项目；

9、汇报格式：阐述风险登记单的内容和格式，以及所需的任何其他风险报告，界定如何对风险管理过程的成果进行记录、分析和沟通；

10、跟踪：说明如何圮录风险活动的各个方面，以便供当前项目使用，或满足未来需求或经验教训总结过程的需要，说明是否对风险管理过程进行审计、如何审计。

风险管理分类

1、需求风险

需求已经成为项目基准，但需求还在继续变化；需求定义欠佳，而进一步的定义会扩展项目范畴；添加额外的需求；产品定义含混的部分比预期需要更多的时间；在做需求中客户参与不够；缺少有效的需求变化管理过程。

2、编制风险

、资源和产品定义全凭客户或上层口头指令，并且不完全一致；是优化的，是"状态"，但不现实，只能算是"期望状态"；基于使用特定的小组成员，而那个特定的小组成员其实指望不上；

产品规模(代码行数、功能点、与前一产品规模的百分比)比估计的要大；完成目标日期提前，但没有相应地调整产品范围或可用资源；涉足不熟悉的产品领域，花费在设计和实现上的时间比预期的要多。

3、组织和管理风险

仅由管理层或市场人员进行技术决策，导致进度缓慢，时间延长；低效的项目组结构降低生产率；管理层审查，决策的周期比预期的时间长；预算削减，打乱项目；管理层作出了打击项目组织积极性的决定；缺乏必要的规范，导致工作失误与重复工作；非技术的第三方的工作时间比预期的延长。

风险管理当中包括对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致损失及可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。

人力资源管理中的风险管理是指在、工作分析、职业、绩效考评、工作评估、薪金管理、/激励、员工培训、员工管理等各个环节中进行风险管理，防范人力资源管理中的风险发生。

风险管理目标的确定一般要满足以下几个基本要求：

(1)风险管理目标与风险管理主体(如生产企业或建设工程的业主)总体目标的一致性。

(2)目标的现实性，即确定目标要充分考虑其实现的客观可能性。

(3)目标的明确性，即使用正确选择和实施各种方案，并对其效果进行客观的评价。

(4)目标的层次性，从总体目标出发，根据目标的重要程度，区分风险管理目标的主次，以利于提高风险管理的综合效果。

风险管理的具体目标还需要与风险的发生联系起来，从另一角度分析，它性质评估：主要包括活动的参与人员、组织方式、时间、地点、内容等。可分为损前目标和损后目标两种。

参考资料来源：

风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致损失及可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。

首先，风险管理必须识别风险。风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响，重要的是量化不确定性的程度和每个风险可能造成损失的程度。

其次，风险管理要着眼于风险控制，公司通常采用积极的措施来控制风险。通过降低其损失发生的概率，缩小其损失程度来达到控制目的。

控制风险的有效方法就是制定切实可行的应急方案，编制多个备选的方案，限度地对企业所面临的风险做好充分的准备。当风险发生后，按照预先的方案实施，可将损失控制在限度。

再次，风险管理要学会规避风险。在既定目标不变的情况下，改变方案的实施路径，从根本上消除特定的风险因素。例如设立现代激励机制、培训方案、做好人才备份工作等等，可以降低知识员工流失的风险。

风险管理的目标就是要以小的成本获取的安全保障。因此，它不仅仅只是一个安全生产问题，还包括识别风险、评估风险和处理风险，涉及财务、安全、生产、设备、物流、技术等多个方面，是一套完整的方案，也是一个系统工程。

风险管理目标的确定一般要满足以下几个基本要求：

1、风险管理目标与风险管理主体（如生产企业或建设工程的业主）总体目标的一致性。

2、目标的现实性，即确定目标要充分考虑其实现的客观可能性。

3、目标的明确性，即使用正确选择和实施各种方案，并对其效果进行客观的评价。

4、目标的层次性，从总体目标出发，根据目标的重要程度，区分风险管理目标的主次，以利于提高风险管理的综合效果。

：风险管理的定义 风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理,是一连串排好优先次序的过程

风险管理就是要考虑各种产生风险的管理，比如资金风险，工厂的生产风险

风险管理我个人感觉包括的多了，比如说财产一类的

2019年考试试题及：金融市场基础知识（训练题5）

I国库券

II银行承兑汇票

III银行短期存款

IV商业票据

A.II、IV

C.II、III、形式：由项目风险组选定相关专家，采用匿名函询的方式收集专家意见，综合整理后再匿名反馈给各位专家，再次征询意见。如此反复多轮直至专家意见趋于一致。IV

D.I、II、III、IV

正确是：D，

解析

货市场基金的投资对象是：

(1)国库券(2)银行承兑汇票(3)银行短期存款(4)商业票据

2、下列有关基金管理费表述正确的是()。

I基金管理费通常按照每个估值日基金净资产的一定比率(年率)逐日计算，累计至每月月底，按月支付

II管理费率的大小通常与基金规模成正比，与风险成反比

III目前我国基金大部分按照1.5%的比例计算基金管理费，债券型基金的管理费率一般低于1%，货市场基金的管理费率为0.33%

IV管理费通常直接向投资者收取

A.I、III

B.I、II、III

C.II、III、IV

D.I、II、III、IV

正确是：A，

解析

管理费率的大小通常与基金规模成反比，与风险成正比;管理费通常从基金的股息、利息收益中或从基金资产中扣除，不另向投资者收取。

3、封闭型基金的交易价格()。

I并不必然反映基金净资产值

II受市场供求关系影响

III固定不变

IV会出现折价现象

A.I、II、III

B.I、II、IV

C.II、III、IV

D.I、II、III、IV

解析

封闭型基金的交易价格并不是固定不变的。

4、以下不属于间接融资的特点的是()

Ⅰ.间接性

Ⅱ.分散性

Ⅲ.部分不可逆性

Ⅳ.信誉的异性较小

A.Ⅱ、Ⅲ

B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

C.Ⅰ、Ⅳ

D.Ⅰ、Ⅲ

正确是：A，

解析

间接融资的特点：(1)间接性(2)相对集中性(3)信誉的异性较小(4)全部具有可逆性(5)融资主动权掌握在金融中介手中

5、关于股票价值与价格的叙述正确的是()

I股票的账面价值又称面值，即在股票票面IV发行对象不同。凭证式国债的发行对象主要是个人，部分机构也可认购;储蓄国债(电子式)的发行对象仅限个人，机构不允许购买或者持有上标明的金额

II股票价格是指股票在证券市场上买卖的价格，从理论上说，股票价格应由其价值决定

III股票及其他有价证券的理论价格是根据现值理论而来的

IV股票的市场价格一般是指股票在一级市场上交易的价格，股票的市场价格由股票的价值决定，但同时受许多其他因素的影响

A.I、II

B.II、III

C.II、III、IV

D.I、III、IV

解析

此题考察对股票价值和价格的理解。股票的市场价格一般是指股票在二级市场上交易的价格。股票的票面价值又称面值，即在股票票面上标明的金额。

6、凭证式国债和储蓄国债(电子式)的区别有()

I是否免税不同。凭证式国债免缴利息税，储蓄国债(电子式)不免

II申请购买手续不同。凭证式国债可持直接购买;储蓄国债(电子式)需开立个人国债托管帐户并指定对应的资金帐户后购买

III付息方式不同。凭证式国债为到期一次还本付息;储蓄国债(电子式)既有按年付息品种，也有利随本清品种

A.I、II、III

C.I、III、IV

D.I、II、IV

解析

储蓄国债也免税。

7、全面风险管理是一种以先进的风险管理理念为指导，以()等全面的风险管理概念为核心的一种崭新的风险管理模式。

I全球的风险管理体系

II全面的风险管理范围

III全新的风险管理方法

IV全员的风险管理文化

A.I、II、III

C.I、II、III、IV

D.I、IV

正确是：C，

解析

全面风险管理是一种以先进的风险管理理念为指导，以全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法、全员的风险管理文化、全额的风险管理计量等全面的风险管理概念为核心的一种崭新的风险管理模式。

8、根据的规定，可以接受证券公司提供IB业务的期货公司有()

I证券公司全资拥有的期货公司

II证券公司控股的期货公司

III与证券公司被同一机构控制的期货公司

IV与证券公司无业务往来的公司

A.I、II、IV

C.I、II、III

D.I、II、III、IV

正确是：C，

解析

证券公司只能接受其全资拥有或控股的、或者被同一机构控制的期货公司的委托从事介绍业务，不能接受其他期货公司的委托从事介绍业务。

9、下列属于直接融资的特点的是()

Ⅰ.相对集中性

Ⅱ.异性较大

Ⅲ.部分不可逆性

Ⅳ.相对较强自主性

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

解析

直接融资的特点：直接性、分散性、异性较大、部分不可逆性、相对较强自主性。

10、风险识别的主要内容包括()。

Ⅰ感知风险

Ⅲ分析风险

Ⅳ风险

A.Ⅰ、Ⅱ

B.Ⅰ、Ⅲ

C.Ⅱ、Ⅲ

D.Ⅲ、Ⅳ

解析

在风险管理中，风险识别的主要内容包括感知风险和分析风险。

11、金融现货与金融期货的区别()

Ⅰ交易对象不同

Ⅲ结算方式不同

Ⅳ交易方式不同

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

B.Ⅲ、Ⅳ

C.Ⅰ、Ⅳ

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

正确是：A，

解析

12、证券服务机构包括()等从事证券服务业务的机构

I投资咨询机构

II财务顾问机构

III资信评级机构

IV资产评估机构

A.I、II、III

B.I、II、III、IV

C.I、III、IV

D.II、III、IV

解析

证券服务机构包括：投资咨询机构、财务顾问机构、资信评级机构、资产评估机构、会计师事务所、律师事务所等从事证券服务业务的机构。

13、开放式基金和封闭式基金的区别在于()。

I基金单位交易价格的计算标准不同

II基金单位的交易方式不同

III发行规模限制的不同

IV期限不同

A.I、II、III

B.I、II、IV

C.II、III、IV

D.I、II、III、IV

正确是：D，

解析

另外还有净值公布的时间不同、交易费用不同和投资策略不同等7项不同。

14、政策性银行金融债券的发行申请应包括()。

I.发行数量

II.期限安排

III.发行方式

IV.近3年监管指标情况

A.I、II、IV

C.I、II、III

D.I、III、IV

正确是：C，

解析

政策性银行金融债券的发行申请应包括发行数量、期限安排、发行方式等内容。

15、债券投资风险相对低于股票投资，是因为()

I债券利息是公司固定支出，属于费用范围;股票的股息红利是公司利润一部分，公司有盈利才能支付

II倘若公司破产，清理资产有余额偿还时，债券偿付在前，股票偿付在后

III在二级市场上，债券因其利率固定、期限固定，市场价格也较稳定;而股票无固定期限和利率，市场价格波动频繁

IV债券的投资收益高于股票

A.I、II、III

C.I、III、IV

D.I、II、III、IV

正确是：A，

解析

此题考查债券风险较低的原因，主要有三点。债券与股票相比，不好比较投资收益。

风险分析包括哪些方面

B.II、III、IV

风险分析包括以下4个方面：

此题选项说法都是正确的。

1、风险识别：是指对企业面临尚未发生潜在的各种风险进行系统归类分析，从而加一认识和辨别的过程。风险识别一般运用“逆向思维”方法来审视项目，寻找可能导致项目“不可行”的因素，以充分揭示项目的风险来源。

2、风险评估：是指在风险发生之后，对于风险给人们的生活、生命、财产等各方面造成的影响和损失进行量化评估的工作。

3、风险评价：是在风险估计的基础上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素。风险评价包括单因素风险评价和整体风险评价。

②项目整体风险评价，即综合评价若干主要风险因素对项目整体的影响程度。对于重大投资项目或估计风险很大的项目，应进行投资项目整体风险分析。

4、风险对策：在投资项目决策前的可行性研究中，不仅要了解项目可能面临的风险，且要提出针对性的风险对策，避免风险的发生或将风险损失减低到小程度，才能有助于提高投资的安全性，促使项目获得成功。

风险辨识主要包括哪些关键步骤

风险辨识关键步骤：1、筛选，即按一定的程序将具有潜在风险的产品、过程、、现象和人员进行分类选择的风险识别过程。2、监测，是在风险出现后，对、过程、现象、后果进行观测、记录和分析的过程。3、诊断，是对风险及损失的前兆、风险后果与各种原因进行评价与判断，找出主要原因并进行仔细检查的过程。

风险辨识的目的包括为风险评价和风险控制提供依据；确定风险等级，制定防范措施，杜绝风险演变成；对系统中存在的风险因素进行辨识与分析，判断系统发生和职业危害的可能性及其程度等。

风险辨识后按照突发发生的紧急程度、发展势态和可能造成的危害程度分为一级、二级、和四级，为保持一致性，一般把风项目投资风险评估报告是分析确定风险的过程，在投资领域中，为减少投资人的投资失误和风险，每一次投资活动都必须建立一套科学的，适应自己的投资活动特征的理论和方法。项目投资风险评估报告是利用丰富的资料和5、风险分类：在风险识别过程之前，先在风险管理规划过程中对风险类别进行审查；数据，定性和定量相结合，对投资项目的风险进行全面的分析评价，采取相应的措施去减少、化解、规避风险的途径。险分为“红、橙、黄、蓝”四级，红色（一级）。

风险辨识必须遵循一定的原则，比如全覆盖的原则、动静态结合的辨识原则、实事求是的原则、创新技术应用的原则等，风险辨识方法包括采用LEC作业条件风险性分析法、经验案例类比法、从人的因素、物的因素、环境因素和管理因素系统性辨识等。

环境风险评价的风险识别的范围与内容

风险识别的范围和类型风险识别的范围：包括生产设施风险识别和生产过程所涉及的物质风险识别。生产设施风险识别范围：主要生产装置、贮运系统、公用工程系统、工程环保设施及辅助生产设施等。物质风险识别范围：主要原材料及辅B.I、III、IV助材问题九：风险评估公司有哪些？ 风险评估活动旨在通过提供基于事实的信息并进行分析，就如何处理特定风险以及如何选择风险应对策略进行科学决策。作为风险管理活动的组成部分，风险评估提供了一种结构性的过程以识别目标如何受各类不确定性因素的影响，并从后果和可能性两个方面来进行风险分析，然后确定是否需要进一步处理。风险评估工作试图回答以下基本问题：（1） 会发生什么以及为什么（通过风险识别）？（2） 后果是什么？（3） 这些后果发生的可能性有多大？（4） 是否存在一些可以减轻风险后果或者降低风险可能性的因素？（5） 风险等级是否可容忍或可接受？是否要求进一步的应对和处理?开展风险评估工作的主要益处包括以下方面：（1） 认识风险及其对目标的潜在影响；（2） 为决策者提供信息；（3） 有助于认识风险，以便帮助选择应对策略；（4） 识别那些造成风险的主要因素，揭示系统和组织的薄弱环节；（5） 有助于明确需要优先处理的风险；（6） 有助于通过事后调查来进行预防；（7） 有助于风险应对策略的选择；（8） 满足监管要求。料、燃料、中间产品、终产品以及生产过程排放的“三废”污染物等。风险类型：根据有毒有害物质放散起因，分为火灾、爆炸和泄漏三种类型。

工程项目中的风险识别的方法有哪些？

Ⅱ交易目的不同

一、招投标阶段施工企业造价管理风险分析

对项目风险进行预测和识别的方法很多，目前常用的有：德尔菲方法、头脑风暴法、情景分析法等。关于项目风险预测和识别的理论和方法，还远没有达到完善的地步，还需人们进一步研究。

1、经济风险

经济风险是指如果建设项目风险一旦发生，项目风险的直接或间接后果将造成建设项目工程造价的提高。引起经济风险的因素一般有以下四个方面：

（1）项目所需资源的单价上涨。如施工过程中材料单价的上涨和人工单价的上涨等等。

（2）工程设计的不完整、不详细、不清楚，给施工和投标报价带来的风险。

（3）工程承包范围是否清楚，承包内容是否明白无误。不要因为工程承包范围不清楚造成互相扯皮，增加项目的风险。

2、工程量风险

（1）清单工程量与实际工程量不符的风险

工程量清单规定招标单位给出工程量清单，对其偏负责，在结算时调整。但在实际作中，招标单位为了规避工程量计算错误的风险，在招标文件中规定多少范围内比如正负百分之三，不得调整；或者规定有投标单位复核工程量，负责校正，如果在投标阶段不提出，则视为没有偏，结算时也不调整。这样招标人就把工程量编制的和风险又全部推给了投标人。如果施工企业不能摆脱清单，业主就可以随时以投标人报价里包含的所有工程风险为由来打压施工企业，施工企业将不得不额外承担不应由自己来担的工程量风险。

（2）工程量清单缺项的风险

虽然在计价规范中规定：“工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包企业提出，经发包人确认后作为结算的依据，”但承包企业提出的漏项项目往往在投标时就应在投标书中有所体现才易为业主接受和有利于与业主在价格上协商。如果承包企业在审核工程量清单时，没有及时发现漏项或发现漏项却没有向业主提出异议，施工过程中想通过索赔来获得相应的是很困难的，如果想得到一个有利的价格则更难。

（3）合同风险

业主聘请有经验的法律专家和工程咨询顾问起草合同，使合同质量很高，其中隐含了大量的不利于承包商的风险条款和业主的反索赔条款。再加上承包商很难权力对等参与合同谈判，往往受制于业主，这样就很容易被业主牵着鼻子走，自然就增加了履行合同的风险性，承包商十分轻信业主在合同以外的妥协和承诺，轻率的签定了既没有法律约束力，又无法兑现的“君子协定”，承包商对签定合同的前期准备工作明显不足，对业主的资信和合同的公正性缺乏严格的分析，承包商对合同缺乏识别力，为合同条款不全，不完备，不具体，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护条款时，没有辐射能去修改完善它，不自觉地接受了合同中大量隐含风险，终在合同施工导致了承包商的损失。因承包撒欢能够对合同审查不严引起的合同漏洞，缺陷造成了不应有的合同风险，带来了不必要的损失。

二、防范措施

1、施工企业应有及时正确获得材料的价格，价格的变动趋势及供货渠道的能力。

2、施工企业应根据工程的具体情况合理制定施工方案，以避免施工方案更改而造成不必要的损失。

3、施工企业应尽快根据企业本身的管理和技术水平制定施工企业定额。这样施工企业在投标报价时，就可以确定，明确中标后是否获利多少，这样就可以避免为中标而盲目压低投标价，才发现工程亏本的现象。

4、采用风险分析法制定工程造价预算。风险分析是一个将工程项目的不确定的事项全列出来，并把这些项目的金额量化的风险估算方法，估算出来的风险金额会加进投标报价中，工程项目常见的风险包括业主更改其对工程的量或质的要求，市场价格的变动，宏观经济状况及投标气氛，工程设计更改等。

5、合同是施工企业一切风险的源头，如果合同先就处于非常不合理的地位，势必造成工程项目实施中的被动，因此承包商在合同正式签订前就应该严格的审查把关。

许多承包商采用一些报价策略以降低，避免或转移风险，例如：

（1）开口升级报价：将工程中一些风险大，花钱多的分项工程或工作抛开，仅在报价单中注明，由双方再度商讨决定，这样大大降低了总报价，以价吸引业主，取得与业主商讨的机会，而在议价谈判和合同谈判中逐渐提高报价。

（2）多方案报价：在报价单中注明，如果业主修改某些苛刻的，对承包商不利的，风险大的条款，则可以降低报价。按不同的情况，分别提出多个报价供业主选择，这在合同谈判标后谈判中用的更多。

（3）在报价单中，建议将一些花费大，风险大的分项工程按成本加酬金的方式结算。

7、风险转移

如果业主通过招投标的固定总价合同的方式将建设项目的大部分风险转嫁给承包商，那么承包商就可以通过固定总价等合同方式将一部分风险转嫁给分包商，而承包商和分包商就可以通过买保险的方式将一部风险转嫁给保险商，同时保险费也算在整个建设项目的造价之中。

常见的风险识别方式有哪些?

1.头脑风暴法

形式：团队全体成员以会议形式轮流提出主张和想法。

要点：会议气氛要融洽与热情；

6、策略投标报价不对他人的发言作任何点评与回应。

2.德尔菲法

要点：提供给专家的信息要尽可能充分；

保持匿名，确保专家地给出意见。

3.情景分析法

形式：根据发展趋势的多样性，通过对系统内外相关问题的系统分析，设计出多种可能的未来前景，然后用类似于撰写电影剧本的手法，对系统发展态势作出自始至终的情景和画面的描述。

要点：明确影响主题的影响因素；

分析过程中可采用PEST分析法与SWOT分析矩阵。

4.核对表法

形式：对照已有挑选的专家应该具有权威性、代表性；的核对表对本项目的潜在风险进行联想。

地点：核对表的内容可包括：以前项目成功或失败的原因；项目范围、成本、质量、进度、采购与合同、人力资源与沟通等情况；项目产品或服务说明书；项目管理成员技能；项目可用资源等。

5.流程图法

形式：建立一个工程项目的总流程图与各分流程图，分析各环节的潜在风险，及工程行进过称中随时对照项目进度。

要点：可采用WBS法（Work Breakdown Structure）。

风险评估主要包括哪些?

风险评估（Risk Assesent） 是指，在风险发生之前或之后（但还没有结束），该给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，风险评估就是量化测评某一或事物带来的影响或损失的可能程度。

问题一：什么是风险评估审计?风险评估审计包括哪些内容? 风险评估概念有广义和狭义之别。广义的风险评估相当于风险管理，包括目标确定、风险识别、风险评估(风险计价、风险分析、风险评价)以及风险应对等主要内容。笔者认为，可以将风险评估直接细化为风险计价、风险分析、风险评价。狭义的风险评估是在风险识别的基础上对风险进行计量、分析、判断、排序的过程，包括风险计价、风险分析、风险评价等步骤，是风险应对、风险控制的主要依据。此外，还有更狭义的风险评估的定义，是指在风险识别的基础上，企业进一步分析风险发生的可能性和对目标实现的可能影响程度，即风险分析。

正确是：B，

需要说明的是，广义风险评估即为风险管理，也是内部控制中管理控制的重要内容之一。狭义风险评估可作为内部控制构建和实施的一个流程，并要与具体业务流程相结合，离开具体业务的风险评估是没有现实意义的。笔者认为，风险管理可作为管理控制的内容，风险评估可作为内部控制的流程，且应当以风险管理来统领所有风险评估的内容。

风险评估的内容

简单来说，风险评估的内容就是评估风险发生的可能性和影响。可能性表示一个给定事项将会发生的概率，影响则代表它的后果。笔者认为，对于风险发生概率的估计要考虑以下因素：风险相关资产的变现能力、经营管理中人工参与的程度以及经营管理中是否涉及大量繁杂的人工计算等。影响程度分析主要是指对目标实现的负面影响程度分析。风险影响程度大小是针对既定目标而言的，因此对于不同的目标，企业应采取不同的衡量标准。

基于风险管理的内部控制，主要是对固有风险和剩余风险进行评估，也就是既考虑固有风险，也考虑剩余风险。固有风险是在没有采取任何措施改变风险的可能性或影响的情况下，企业所面临的风险。剩余风险是在风险应对之后所残余的风险。对剩余风险的评估是指对企业风险控制或日常的管理活动中采取应对措施之后的风险进行的评估。

从严格意义上来说，风险评估主要是对剩余风险的评估。明确针对风险应对之后的剩余风险进行评估，就要树立一个风险评估持续性和重复性的互动过程，风险评估不是一次性的管理活动。无论是对固有风险的评估还是对剩余风险的评估，始终不变的是要从可能性和影响两个方面来进行。

当然，风险评估不能只把注意力集中在危险上，而是既要考虑因危险而退缩的风险，也要考虑未抓住机会的风险。也就是说，在评估风险发生的可能性和影响的同时，还要评估机会失去的可能性和影响。

一般来说，对识别出来的风险，从可能性和影响两个方面进行评估后，就可以根据评估的结果采取应对措施。

问题二：风险评估有什么内容？ 同学你好，很高兴为您解答！

高顿网校为您解答：

风险评估内容如下：

（1）对风险本身的界定。包括风险发生的可能性；风险强度；风险持续时间；风险发生的区域及关键风险点。

（2）对风险作用方式的界定。包括风险对企业的影响是直接的还是间接的；是否会引发其他的相关风险；风险对企业的作用范围等。

（3）对风险后果的界定。在损失方面：如果风险发生，对企业会造成多大的损失？如果避免或减少风险，企业需要付出多大的代价？在冒风险的利益方面：如果企业冒了风险，可能获得多大的利益？如果避免或减少风险，企业得到的利益又是多少？

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问题三：风险评估主要方面包括哪些 (1)风险发生的可能性,既概率大小

(2)造成损失的程度

(3)确定风险等级

问题四：风险评估包括哪些内容 风险评估内容包括：

注意事项

在风险评估过程中，有几个关键的问题需要考虑。

首先，要确定保护的对象（或者资产）是什么？它的直接和间接价值如何？

其次，资产面临哪些潜在威胁？导致威胁的问题所在？威胁发生的可能性有多大？

第三，资产中存在哪些弱点可能会被威胁所利用？利用的容易程度又如何？

第四，一旦威胁发生，组织会遭受怎样的损失或者面临怎样的负面影响？

，组织应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到程度？

解决以上问题的过程，就是风险评估的过程。

进行风险评估时，有几个对应关系必须考虑：

每项资产可能面临多种威胁

威胁源（威胁）可能不止一个

每种威胁可能利用一个或多个弱点

问题五：风险评估分为哪几个步骤？ 确定潜在风险

分析风险并确定其优先级

确定风险规避策略

确定降低风险的策略

确定风险应急策略

重新检查风险

______

或者是：

评估风险概率和可能带来的负面影响

确定组织承受风险的能力

确定风险消减和控制的优先等级

风险消减对策

――――――――其实本质上都不多流程

问题六：衡量风险的具体内容包括哪些 风险评估的内容：

简单来说，风险评估的内容就是评估风险发生的可能性和影响。可能性表示一个给定事项将会发生的概率，影响则代表它的后果。笔者认为，对于风险发生概率的估计要考虑以下因素：风险相关资产的变现能力、经营管理中人工参与的程度以及经营管理中是否涉及大量繁杂的人工计算等。影响程度分析主要是指对目标实现的负面影响程度分析。风险影响程度大小是针对既定目标而言的，因此对于不同的目标，企业应采取不同的衡量标准。

基于风险管理的内部控制，主要是对固有风险和剩余风险进行评估，也就是既考虑固有风险，也考虑剩余风险。固有风险是在没有采取任何措施改变风险的可能性或影响的情况下，企业所面临的风险。剩余风险是在风险应对之后所残余的风险。对剩余风险的评估是指对企业风险控制或日常的管理活动中采取应对措施之后的风险进行的评估。

从严格意义上来说，风险评估主要是对剩余风险的评估。明确针对风险应对之后的剩余风险进行评估，就要树立一个风险评估持续性和重复性的互动过程，风险评估不是一次性的管理活动。无论是对固有风险的评估还是对剩余风险的评估，始终不变的是要从可能性和影响两个方面来进行。

当然，风险评估不能只把注意力集中在危险上，而是既要考虑因危险而退缩的风险，也要考虑未抓住机会的风险。也就是说，在评估风险发生的可能性和影响的同时，还要评估机会失去的可能性和影响。

一般来说，对识别出来的风险，从可能性和影响两个方面进行评估后，就可以根据评估的结果采取应对措施。

问题七：本章风险评估主要包括哪些 仅供参考：

风险评估内容如下：

（1）对风险本身的界定。包括风险发生的可能性；风险强度；风险持续时间；风险发生的区域及关键风险点。

（2）对风险作用方式的界定。包括风险对企业的影响是直接的还是间接的；是否会引发其他的相关风险；风险对企业的作用范围等。

（3）对风险后果的界定。在损失方面：如果风险发生，对企业会造成多大的损失？如果避免或减少风险，企业需要付出多大的代价？在冒风险的利益方面：如果企业冒了风险，可能获得多大的利益？如果避免或减少风险，企业得到的利益又是多少？

问题八：1．风险评估程序的定义和主要包括的具体程序有哪些？ 定义：为了了解被审计单位及其环境而实施的程序称为“风险评估程序” 1，询问被审计单位管理层和内部其他相关人员 2，实施分析程序 3，观察和检查,

问题十：工程风险评估与管理包括哪些内容 一、工程项目风险的预测与识别

1。工程风险的分类：

工程风险多种多样，非常复杂，并且一些风险通常具有一定的关联性。

工程风险通常有以下几种：

法律风险、人文风险、经济风险、自然与环境风险、

技术风险、管理组织协调风险、合同风

险、安全健康环境风险。

2.风险识别的方法

二、项目风险的评估与分析

1.工程项目风险评估与分析的步骤

先确定项目风险评价基准。工程项目风险评价基准就是工程项目主体针对不同的项目风险后果，确定的可接受水平。单个风险和整个风险都要确定评价基准，分别称为单个评价基准和整体评价基准。项目的目标多种多样：时间短、利润、成本小和风险损失小等等，这些目标可以进行量化，成为评价基准。再确定项目风险水平。其中包括单个风险水平和整体风险水平。工程项目整体风险水平是综合了所有风险之后确定的。要确定工程项目的整体风险水平，有必要弄清单个风险之间的关系、相互作用以及转化因素对这些相互作用的影响。另外，风险水平的确定方法要和评价基准确定的原则和方法相适应，则两者就缺乏可比性。

将工程项目单个风险水平与单个评价基准、整体风险水平与整体评价基准进行比较，进而确定它们是否在可接受的范围之内，进而确定该项目是应该就此止步还是继续进行。

2.对项目进行风险评估和分析的方法

对项目进行风险评估和分析的方法很多，如MonteCarlo模拟法、评审技术PERT（ProgremEvaluationandReviewTechniques）、主观概率法、效用理论、灰色系统理论、故障树分析法FTA（FaultTreeysis）、外推法、模糊分析方法、影响图分析法等。

评估风险需考虑的因素是

评估风险需考虑的因素是：性、风险控制措施、可能性。

一、风险评估的主要内容包括

1、识别评估对象面临的各种风险。

2、评估风险概率和可能带来的负面影响。

3、确定组扩展资料：织承拓展资料受风险的能力。

4、确定风险消减和控制的优先等级。

5、风险消减对策。

二、可能产生风险的事项和情形

1、监管及经营环境的变化；

2、新员工的加入；

3、新信息系统的使用或对原系统进行升级；

4、业务快速发展；

5、新技术的采用；

6、新的生产型号、产品和业务活动；

7、企业重组；

8、发展海外经营；

9、执行新的会计准则。

从信息安全的角度来讲，风险评估是对信息资产（即某或事物所具有的信息集）所面临的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及三者综合作用所带来风险的可能性的评估。作为风险管理的基础，风险评估是组织确定信息安全需求的一个重要途径，属于组织信息安全管理体系策划的过程。

风险识别：“风险识别”（risk identification）是发现、承认和描述风险的过程。风险识别包括对风险源、风险、风险原因及其潜在后果的识别。风险识别包括历史数据、理论分析、有见识的意见、专家的意见，以及利益相关方的需求。