乐乐给大家谈谈怎么辞退一个不想用的人，以及辞退一个员工简短说辞应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。

怎么辞退一个不想用的人(辞退一个员工简短说辞)

怎么辞退一个不想用的人(辞退一个员工简短说辞)

怎么辞退一个不想用的人(辞退一个员工简短说辞)

1、怎样辞退一个不称职的员工，需要如何做, HR该如何辞退不称职的员工 对于不称职的员工，要进行辞退，应有理由。

2、可以对照用人单位的规章制度，对员工进行。

3、如果员工达到的程度或者屡教不改（一般是处罚三次以上），则可以对员工进行辞退，且不用给予补偿。

4、如何辞退不称职的员工在企业里有两种人是多余的：一是请一个月对公司各方面没有任何不良影响的人；二是那些从来不用承担任何的人。

5、如果一个员工来不来上班，都不会对公司的业务或者经营产生一点点影响，那么这个人无疑是多余的，这对企业来说，白白养活了一个人。

6、同样如果一个员工永远都不用承担任何，说明他的岗位有职权没有，岗位职责也就无从谈起。

7、如果一个员工来不来上班，都不会对公司的业务或者经营产生一点点影响，那么这个人无疑是多余的，这对企业来说，白白养活了一个人。

8、同样如果一个员工永远都不用承担任何，说明他的岗位有职权没有，岗位职责也就无从谈起。

9、实际上，这两种人存在于很多企业中，表现出来的形式就是人浮于事，导致的结果是工作效率低下，团队凝聚力不强。

10、这种现象产生的原因大多是由于岗位设置没有按照绩效目标进行。

11、企业中存在多余的人怎么办？当然是辞退。

12、企业是追求效率和效益化的，多余的人只会增加企业成本，并且会造成岗位职责的模糊不清。

13、但俗话说请神容易送神难，对于企业聘用员工也是如此。

14、员工是相对容易的事情，不管管理者有没有水平，都可以像个考官一样去面试应聘者，而应聘者为了得到职位往往也很顺从地配合面试。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。