在软件开发中，两种截然不同的方法主导着项目流程：瀑布式开发和敏捷开发。

传统瀑布式开发与敏捷开发的对比

瀑布式开发

瀑布式开发是一种传统的方法，以其线性和顺序的流程而闻名。它遵循以下阶段：

需求收集 设计 编码 测试 部署

在瀑布式开发中，每个阶段都必须在继续进行下一个阶段之前完成。这种方法强调文档编制、详细计划和严格 adherence 对过程。

优点：

结构化和清晰：瀑布式开发提供了明确的阶段和里程碑，从而确保透明度和可预测性。 文档齐全：该方法产生大量的文档，清楚地记录了项目的各个方面。 易于计划：由于其顺序性，瀑布式开发便于提前计划和预算。

缺点：

不灵活：在瀑布式开发中，很难适应变化的要求，因为项目计划是固定的。 周转时间长：由于阶段是串行的，软件在完成之前需要很长时间才能交付。 缺乏客户反馈：客户在项目后期才能提供反馈，这可能导致昂贵的返工。

敏捷开发

敏捷开发是一种迭代和增量的方法，强调客户协作、持续反馈和适应性。它基于以下原则：

敏捷宣言 敏捷框架（例如 Scrum、Kanban）

敏捷开发涉及以下步骤：

规划 冲刺（短开发周期） 审查 回顾

在敏捷开发中，团队不断创建可交付的增量，并根据客户反馈进行调整。

优点：

灵活：敏捷开发允许在整个项目过程中灵活调整要求和时间表。 快速交付：可交付成果是增量交付的，从而缩短周转时间。 持续协作：敏捷开发强调与客户、团队成员和利益相关者的持续协作。

缺点：

缺乏结构：敏捷开发可能比瀑布式开发更混乱，因为它允许更随意的流程。 文档较少：由于注重增量交付，敏捷开发可能产生更少的文档。 持续的计划：敏捷团队必须不断计划和调整他们的冲刺，这可能涉及大量工作。