引言

公司固定资产管理制度

固定资产是企业日常生产经营活动中，价值相对较高、使用寿命较长、形态相对稳定并能多次使用的资产。建立健全的固定资产管理制度，是企业加强固定资产管理，保障资产安全和合理使用，提高企业经济效益的重要保障。

一、管理原则

1. 统一管理原则：所有固定资产均实行集中统一管理，严禁分散管理或单兵作战。 2. 专人管理原则：指定专人负责固定资产的管理工作，明确职责权限和工作流程。 3. 责任明确原则：各部门对本部门使用的固定资产负有管理责任，不得擅自挪用或处置。 4. 效益优先原则：在确保资产安全的前提下，充分发挥固定资产的效用，提高资产利用率。

二、管理流程

1. 采购审批：采购固定资产时，须报公司领导审批，并严格按照采购流程进行。 2. 入账验收：固定资产采购入库后，应及时进行验收，确认数量、质量、规格和技术参数。 3. 资产登记：对入库的固定资产进行登记造册，建立详细的资产卡片，记录资产的基本信息。 4. 定期盘点：定期对固定资产进行盘点核查，核对资产数量与账面是否一致，发现问题及时处理。 5. 资产处置：固定资产处置时，应严格按照公司规定的程序和审批权限进行。 6. 资产报废：固定资产达到报废标准后，应提出报废申请，经审批后进行报废处理。

三、资产维护

1. 日常维护：各部门负责定期对所使用固定资产进行日常维护、保养和清洁。 2. 定期保养：定期对固定资产进行专业保养，确保资产正常运行。 3. 维修管理：固定资产发生故障或损坏时，应及时报修，并由专人进行维修。

四、资产监督

1. 内部监督：公司通过定期盘点、抽查和内部审计等方式，对固定资产管理工作进行监督。 2. 外部监督：聘请审计机构对公司固定资产管理工作进行定期审计，确保资产管理规范。