简介

PMBOK 第 6 版：提升项目管理水平

项目管理知识体系指南 (PMBOK) 第 6 版是项目管理专业人士在规划、执行、监控和收尾项目时不可或缺的资源。它包含了项目管理最佳实践的集合，为项目成功提供了全面指导。

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PMBOK 第 6 版的主要变化

PMBOK 第 6 版对上一版进行了重大更新，包括：

敏捷方法的整合：认可了敏捷和传统方法的协同作用，并提供了在项目中应用敏捷的指导。 人才三角的扩展：新增了专业和个人能力，以满足不断变化的项目管理环境。 过程组的重组：过程组被重新组织为 10 个知识领域，以更清楚地反映项目生命周期。 绩效度量标准的加强：增加了绩效度量标准，以帮助项目经理评估项目进展和成功。

PMBOK 第 6 版的优势

使用 PMBOK 第 6 版可以带来以下优势：

提高项目成功率 优化资源利用 增强团队协作 满足客户期望 提高职业发展机会

目标受众

PMBOK 第 6 版适用于经验丰富的项目经理、希望提升技能的个人以及从事项目管理领域的学生。它为不同行业和组织规模的项目提供了全面指导。

结论