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1、型号多大的？不知道你是要管理制度，还是要管理体系，从你的问题来看，你应该是还没有建立管理体系，或者你应该是要一套文件，而不是一份制度。

2、破碎的物料是什么公司欲规范管理，一个部门或一个制度是远远不够的，这是一个体系的工作，否则制度无法实施，管理无法实现。

3、看起来，你的企业至少应该有技术、生产、质量、综合管理这几个部门，你的产品应该是石头制品，可以先从建立组织机构做起，分配部门职能，划分你的石头产品从市场调研→确认顾客要求→签订合同→明确并提供资源→产品设计→原材料采购→产品制造→检验→交付→服务每个过程的管理要求和工作流程，你的各项管理制度也就应运而成了。

4、管窥之见，仅供参考！祝你经营顺利，管理有效！。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。