在危机中，有效的传播管理对于维护组织的声誉和公众信任至关重要。然而，重要的是要意识到并非所有传播原则都适用于危机情境。以下是不适用于危机中传播管理的原则：

危机中传播管理的原则中不包括

1. 掩盖或否认危机

危机期间的最糟糕做法之一就是试图掩盖或否认危机。这样做只会加剧情况，并损害组织的信誉。相反，组织应该迅速承认危机并提供准确的信息。

2. 过度强调攻击

在危机中，攻击媒体或公众只会助长敌意并激化局势。相反，组织应该专注于提供事实信息并表现出理解和同情。

3. 反应迟缓或沟通缺乏

在危机期间，及时沟通至关重要。迟缓或缺乏沟通会引发猜测和谣言，使组织难以控制叙述。

4. 只关注积极信息

在危机中，只关注组织的积极方面或试图淡化问题是不可取的。相反，组织应该承认并解决负面后果，并解释他们正在采取的措施来解决问题。

5. 将责任推卸给他人

危机中，承担责任并承认错误可以帮助建立信任。将责任推卸给他人只会损害组织的声誉并疏远利益相关者。

6. 缺乏透明度

在危机中，组织应该尽可能透明。分享准确的信息并定期更新可以帮助建立信任并控制叙述。

7. 忽视利益相关者的需求

危机期间，识别和解决利益相关者的需求至关重要。倾听利益相关者，并解决他们的担忧可以帮助降低影响并促进愈合。

8. 过度依赖社交媒体

虽然社交媒体在危机传播中可以发挥作用，但重要的是要记住，社交媒体并不总是事实信息来源。组织应该制定多渠道传播计划，包括传统媒体和直接沟通。

通过理解和避免这些不适用于危机中传播管理的原则，组织可以有效地应对危机，保护其声誉，并促进愈合。