没有提成。在小学当中,学生所定的报纸是有助于学生学习的学习报纸,该种报纸是由学校统一安排的,因此老师是没有提成的。老师只是负责管5%-12%。根据查询电大相关资料得知,电大老师招生提成5%-12%。电大并不是指某一所具体的学校,它与其他高校一样,主要面向落榜或因为其他种种原因丧失学习机会的人员,和需要提高学历层次的在职人员。理学生,并不会强制让学生订报纸和收取提成。
给学校做宣传提成多少合适 学校做宣传的岗位叫什么
给学校做宣传提成多少合适 学校做宣传的岗位叫什么
给学校做宣传提成多少合适 学校做宣传的岗位叫什么
种:你可以先找商家讨价还价,先和商家说你想搞个团购,需要他们提供怎样的价位,你保证多少的单量,在你能够完成这些单量之后应该给你多少提成,超出的单量提成要增加多少。
第三种,直接找到商家,和他们说你帮他们去学校搞团购促销,问他们能提什么学校?不同学校方法当然不一样。小学,要做家长工作,毕竟都是家长订餐,让他们知道你的饭菜干净卫生,对于这种顾客,有用。中学,都是学生自己去吃,中学生相对钱不太多,但是因为正餐都在家里吃,在学校只图方便,可口。除了做的好吃,可以考虑做盒饭。每天中午在门口摆摊呗,把一部分菜开盖放,学生放学闻着味道就过来了。大学生相对有钱,有2个极端,1是图方便,不难吃就行。2是图美味,可能会聚餐喝酒之类。对于种,开电话送餐,比如中午,可以11点送一次,11点半送一次,12点送一次,12点半送一次。到点让他们自己下来取就行。对于第二种,这种学生不会嫌麻烦,远一点也可以,最主要是菜做的有特色,好吃。对着这种顾客,可以考虑发放,价格并不是最重要的,最重要的是菜好不好供的价格,然后谈好给你多少提成,这种方法的就是不用限制拿到手的订单数量,只管无脑的宣传、登记,然后带他们到电脑店里去提货。
是在日本读最少半年语言学校过度后在日本考好的大学。 1日本有87所3国内老师直接介绍学生,可以从学生的学费中抽取提成的,一般是十几万日元(
不能拿提成的,语言学校只跟中楼主说的第3条“原价的5折(即4元)”原价的5折不是80元的一半,40元吗?介合作的
应该可以不把销售提成一次发完,这是一种牵制手段。一方面,可以督促销售人员对后续的销售行为负责;另一方面,可以限制销售人员随意跳槽,把客户信息带到竞争对手那边。
按总费用的40%计算基本上就上面几种吧,望能帮到你。老师的课时费提成=80元X40%=32元
我你自己先算一下,一个人一个每能做多少,毛利有多少,去除自身利润及费用,剩下的再分一下多少底薪合适多少费用合适多少提成合适.们公司是底薪1000+30%的课时提成。
但是都是招老师的
去学校里面宣传,在网络上相关的学校销售只有实现了回款,才是成功的。销售人员发掘客户、最早接触客户,他们对客户有最直观的了解,因此他们应该是回款的人。让销售人员担负回款是保证销售质量,加速资金回笼的重要安排。这等于把销售人员的利益与企业的利益捆绑在了一起。贴吧里面发表你们学校报生内容,叫你微信、QQ里面认识的人帮助宣传。
1、学校有哪些优势(好的专业,好的学校,
2、学费要是不贵也可以谈一下,
3、学校所在城市发展优势(好多学生大学毕业都愿意留在超过了给5%你就剩下2%了,除掉配送费用,办公费用及其它,就没得搞了,除非业绩做得很大,如果真的做得很大,就不用给这么高的提成了.该城市)。
4、与一些高中的学校的谈谈
提成是对员工工作回报和激励,是有效的销售管理手段和方法工具。即要结合企业经营成本又要考虑到员工积第二种:你先在学校里打些广告,说多少价位(酌情比市面上别人买的价格低多少)团购商品,然后什么都不用管,只管登记数量,拿到了一定的单量之后再去找经销商,要他们提供给你比你提供给学生更低的价格(一台应该可以赚100-200),商家同意,成交;否则,继续找下一家。这种方法类似做外贸,能弄到多少价就能到手多少钱。极性。做到平衡是很不容易的,考验的是其他经营者或管理者的水平。主要结合产品毛利,净利润。一般按毛利(不算提成前的)的10%左右给予提成比较合理。
销售额的1%-5%,多了老板也不会给!这个还要看你们产品是否好卖!你们老板的毛利空间在18%-28%除掉17%和营业税,他自己的空间不会太大!
这个需要和饮料公司的业务销售谈,因为不同的公司要求的销售额度不一样,所以提成也各有不同.此外提成也和销售额的总量有关,一般销售的总额越大,提成也相对越高.
这个比例,每个人的欲望不一样,要多要烧,都在于你,适可而止。
关键点:
2、很多业务员底薪500/月,提成一般为5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,业务提成的比例越低,业务难度越小;底薪越低,甚至无底薪,业务提成越高,达到20%,30%也不奇怪,当然这样的业务难度肯定很大;,责权利匹配原则,销售人员负责回款,以回款确认业绩提成。
尽量不要在签下合同或者实现收入后马上给销售人员发提成奖励。
具体提成比例的高低需要考虑以下两方面的因素。
(1)销售人员的底薪设置。底薪高,提成比例就低;底薪低,提成比例就高。
(2)销售价格区间。如果在销售价格区间内,提成比例可以低一些;如果销售价格超过了上线价格,超过部分的提成比例可提高,甚至可以把超额利润的大头给销售人员。
第三,提成奖金不宜一次发放完毕
建议销售提成按5∶3∶2的比例发放,回款实现后发放50%,年末发放30%作为年终奖,下一年末发放剩余的20%作为年终奖。
第四,发生坏账的,要明确销售人员的担责比率,并在发放提成时扣减担责金额。
其实工资无论做么记算,结果还是一个样,就是他帮你挣多少钱,你分给他多少,只是怎么算好听一点,或好算一点,或更吸引人而以.
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