在b站直播需要什么条件？

4、在我的直播间页面，继续向下拉页面，设置直播封面，然后点击第三象限：紧急但不重要的事情（如接电话、不速之客、部门临时会议等）;开始直播

自2016年4月18日起，所有互联网上的网络直播均需进行实名认证，直播内容最少要进行15天的存储备查，而且网络直播行业自律公约别强调：各互联网直播平台不得为未满18周岁的未成年开通主播注册通道。如果使用监护人身份信息认证通过后进行直播的，一旦被发现也是会被进行处理的。

B站直播部门或将整体裁员 b站直播负责人被炒

B站直播部门或将整体裁员 b站直播负责人被炒

B站直播部门或将整体裁员 b站直播负责人被炒

B站主播直播规范：主播违规行为分为违规、一般违规和轻微违规，视程度不同，处罚方式不同。平应该加强多渠道的合作，并且主动清楚一些对于B站的发展产生不利影响的人群，这些都是至关重要的，可以使得B站在长期的发展道路上获得更多的帮助。台主播必须遵守以下规定，否则将受到处罚。

违规行为（一次性扣除主播SAN值12分，并封禁）。 违规行为是指、涉黄、违法等扰乱bilibili直播平台秩序的行为。一般违规行为是指除违规行为外，影响程度较轻的扰乱bilibili直播平台秩序的违规行为。轻微违规行为是指除违规行为和一般违规行为外，影响程度轻微的扰乱bilibili直播平台秩序的违规行为。

若主播出现违规行为，一经认定，视情节程度进行处罚，情节的表演者和组织者信息和IP将提交给有关部门。具体处罚规定分为：

1、违规（A类违规）：一次性扣除SAN值12分，视违规情节性封禁直播权限3-10年，特别者将加入直播黑名单并封禁。

2、一般违规（B类违规）：首次提醒，无效将切断直播并扣除SAN值3/6分，如再次违规将视违规情节性封禁直播权限7-90天，情节特别参照A类违规处理方式。

3、轻微违规（C类违规）：首次提醒，无效将切断直播并扣除SAN值3/6分，如再次违规将视违规情节性封禁直播权限1-7天，情节参照B类违规处理方式。

4、特殊案例：直播状态下主播长时间离开导致直播内容 .停滞，经确认直接切断当次直播。

B站回应HR称自家核心用户是Loser，此事将会如何处理？

技巧2：蹭热度

我觉得这个事情很难直接通过道歉来处理，因为b站不仅需要辞退这名员工，同时也需要加强自己的员工的管理方式。

从某种程度上来说，当一家互联网公司的员工公然侮辱用户的时候，这个行为的性质本身就非常恶劣。对于这个员工来说，员工可能会以自己的价值观来衡量身边的用户，但当员工做出各种行为的时候，员工代表的是整个互联网公司的态度，所以很多人会认为B站在故意侮辱自己的核心用户，这也是为什么大家对此感到如此愤怒的原因。

B站12月1日，据新浪科技消息称，当天，爱奇艺开始进行一规模裁员。多位被裁员工称，此次裁员是爱奇艺历史上规模的一轮裁员，部分部门几乎全员被裁，即使是诸如内容、智能硬件等盈利部门也有指标。已经正式回应了hr的问题。

因为b站的hr公然表示自己的核心用户都是生活中的loser，这个事情在网上引起了轩然，很多人也对此感到非常愤慨，大家纷纷表示b站需要辞退这名hr。在这个事情发生之后，B站已经对此作出了正式回应，并且表示将会辞退这种没有职业道德的员工。

B站需要继续加强自己的管理。

以我个人来看，如果B站想要获得用户的原谅的话，B站不仅需要辞退证明员工，同时也需要加强自己的员工管理。特别是对员工的个人道德来讲， B站不能只要求员工具备相应的工作能力，更需要对员工的个人道德提出一定的要求。当一个员工完全丧失个人道德的时候，这个员工其实没有任何资格在一家大型互联网公司上班。

除此之外，虽然每个人都会有自己的观点和价值观，但当大家讨论一个群体的时候，我觉得每个人需要尽可能约束一下自己的行为，我们也没有必要直接去公然侮辱一个群体。从某种程度上来讲，表示别人是生活中的loser的人才是一个可悲的人，因为这样的人没有任何教养可言。

此事不会大张旗鼓处理，B站回应该面试官去年就已经被公司劝退，首先是对涉事的HR进行辞退 ，之所以需要对涉事的HR进行辞退就是因为她的不正当言论引起了的渲染，这样子不利于维护与用户之间的关系和感情，对于B站的发展是不利的。也就是说该面试官被公司辞退就是的处理方式，也算是给大家一个交代，不过这似乎并没有真正意义上解决问题，B站似乎也应该为此事承担一定的，但是我们也不知道该如何对其追责，所以这件事情还是不了了之，本身爆料者也不是为了要抹黑和吐槽B站，只是阐述一个事实而已，没有想到会引起大家的热议。

B站回应HR称自家核心用户是Loser一事让很多人都表示强烈不满，尤其是对于B站的这些核心用户来说，这句话就像是给他们的头顶浇了一盆冷水，让他们有苦难言，据了解，当时爆料者的朋友去B站面试，对方虽然很认可他的工作能力，但是和他们的目标观众不符，该面试官称自家的核心用户都是生活中的Loser，这句话让面试者备受打击，也让很多该网站平台的核心用户感到愤怒，他们拿着这些和核心用户的钱，这边却在吐槽和辱骂自己的金主，实在是让人匪夷所思。

随着此事在网络上的不断发酵，B站也出面回应此事，他们为此感到非常生气和抱歉，还表示涉事面试官已经被劝退，接下来他们会做好监督工作，希望大家可以翻篇，这就是整件事情的处理结果，虽然有些意难平，但是还能怎么样呢？

B站回应HR称自家核心用户是Loser，此事将会如何处理首先是对涉事的HR进行辞退，其次是对公众进行道歉，再者就是建立一个用户画像图谱，另外就是建立一个更加完善的公司管理体制。需要从以下四方面来阐述分析B站回应HR称自家核心用户是Loser，此事将会如何处理。

一、对涉事的HR进行辞退

二、对公众进行道歉

其次是对公众进行道歉 ，之所以需要对公众进行道歉就是为了更好地满足一些公众发展的需求，因为对于公众而言自身的一个能力是被外界所认可的，但是使用了对应的B站就无故背黑锅了。

三、建立一个用户画像图谱

再者就是建立一个用户画像图谱 ，之所以需要建立一个用户画像图谱就是为了更好地满足用户的一个个性化信息制定的需求，可以研究用户的结构群体有何区别，以及各类用户的群体的具体占比是多少。

四、建立一个更加完善的公司管理体制

另外就是建立一个更加完善的公司管理体制 ，对于有关人员而言之所以需要建立一个更加完善的公司管理体制就是为了更好地满足一些发展的需求，刻意迎合新时代的发展节奏和发展规律。

这件事情的处理方式将会非常的，毕竟这位hr的回应是非常令人不满的，b站可能会看出这位hr毕竟对这位人员的回复进行道歉，毕竟他的这种行为所造成的影响实在是非常的。

内部调查属实，这件事情会严肃处理，这真的是一件特别不好的事情。

面对裁员风险，我们能做什么？

针对上述问题，新京报贝壳财经记者多次向爱奇艺求证，截至发稿未被回应。

最近频频上热搜的，就是各大互联网的裁员风波了。先有腾讯、京东多条业务线正在裁员的消息引起知乎热议，后有B站所谓裁员即「毕业」引发网友各种评论。

5、对于通过非正当渠道获得人气、道具、活动积分等的主播，一经核实，相应的人气、道具、活动积分将被清零，取消活动参与资格并视违规情节性进行切断或封禁直播权限等处理。

抵御风险的最有效方法就是不断学习和进步，增强自身的竞争力。 虽然很多人十分清楚这一点，但总是因为工作太忙或者需要分出很大精力、时间照顾家庭，在日常的忙忙碌碌中不知不觉停止或放缓了自己前进的脚步。想要有效解决这一局面，我们需要掌握时间管理，因为人和人的区别不是自身能力，而是对于时间的掌控和管理。

今天本文首先介绍时间管理的一种方法，这个方法可以有效地帮助我们解决上文提到的，因为过于忙碌而忽略学习的问题。

四象限法是由美国管理学家科维提出的一个时间管理的理论，即把我们日常需要处理的事情，按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”。

第二象限：重要但不紧急的事情（如建立人际关系、学习、孩子的日常教育等）;

第四象限：既不紧急也不重要的事情（如看热搜、看短视频娱乐等）。

其中，根据四类事项不同的特性，我们又可以将为其所投入时间分为四种时间。

象限所投入的时间是 消费时间 ，因为这一象限的事情都是重要且紧急的，我们消费后是有意义的，能为我们在不同方面带来收获，这个象限内的事情是一定要做的；

第二象限所投入的时间是 投资时间 ，因为第二象限虽然事情不紧急，但是长久坚持会为我们带来意想不目前来看，只能局部缓解。三季报显示，爱奇艺研发费用为6.83亿元 ，同比增长 2%，员工收入主要体现在这一门类。到的回报，属于未雨绸缪地投入，这个象限的事情要每天抽时间坚持去做；

第三象限所投入的时间是 闲耗时间 ，因为第三象限的事情都是紧急但不重要的，比如突然响起的电话、临时安排的不重要的会议，这些个象限的事情可以委托其他人做或记录后抽空做；

第四象限所投入的时间是 浪费时间 ，因为第四象限的事情都是不紧急不重要的事，比如现在都喜欢上网吃瓜，大部分人除了浪费时间就是满足了片刻多巴胺，这类象限有些时间管理人的态度就是直接不要去做，但是适当的休闲娱乐是需要的，可以等到期或者时间非常充裕的时候适当去做。

希望大家都能够每天为自己调整出投资时间，虽然不能立竿见影，但是长期坚持下去对于我们自身的帮助非常大，以便于我们能够有足够的能力应对生活中种种的变化。

互联网公司把裁员称为毕业合适吗？

注意：以上只是个人的经验之谈，希望能够帮助到正在快手上奋斗的同学们，如有哪些地方不妥或不适的，请忽略不计，毕竟现在是短视频的天下，人人都在用，为什么你没在用。

这个应该是不合适的，如果签订合同按照合同走程序。维护自己的利益。以外在原因多种多样，影响、互联网业务发展入瓶颈、流量红利逐渐消失等等，但这些几乎不是我们个人可控的。有时候看着热闹，不知道什么时候自己就会身处其中。如果有一天我们也面对裁员风险，除了有意识定期存钱、理财，还能做些什么呢？上内容仅供参考谢谢！

我觉得不合适，这明明就是失业，这样做感觉有点讽刺、侮辱。

合适不合适咱说了也不算，只要赔偿到位啥都好经营压力下，裁掉中层、老员工，对爱奇艺整肃体系，或也有帮助。说。

B站直播怎么算工资

未满十八岁不能在b站直播。B站主播注册条件：实名认证；上传本人手持正面；以及反面(年龄必须满18周岁以上)；证件必须在有效期1个月以上。只要你满足以上条件，基本上可以直接注册成为B站的主播。

B站直播中，一天被计算为24个小时。无论直播B站直播工会退会要求是半年内不直播就自动退出。时长是多少，从直播开始的时刻算起，直到同一时间的第二天结束，被视为一天。

“会员数量下降，有内容缺失原因。因为关系，院线电影不上院线，所以也拿不到院线电影。第二是电视剧受影响，受审核影响，延期播出。第三是综艺节目受广告主停止投放广告、停止赞助的影响，也导致延期。还有一些其他的影响，比如说动画的制作等等。这些都是导致用户，就是会员数量下降的最主要原因。”爱奇艺创始人、CEO龚宇在年初称。

一个直播从上午10点开始，持续直到第二天上午10点结束，直播被认为是持续了一天。一个直播持续了1小时或者12小时，也会计算为一天。B站直播平台有特定的规定或限制，会影响主播连续直播的时长或计时方式。具体情况下，需要参考B站直播平台的规则或相关规定，了解准确的计时方式。主播签约了B站或者加入了公会，需要按照平台或者公会的要求来完成一定的直播时长，保证收益和流量。平台或者公会会主播每月直播24天或者26天，每天至少2小时或者4小时，每月至少直播48小时或者104小时。每天直播2小时或者4小时就算完成了当天的任务。

主播想要提高自己的收益和人气，根据B站的直播数据来分析自己的直播效果和优化点。比如可以关注自己的直播间热度、人气值、礼物数量、粉丝增长等指标，来判断自己的直播时段、内容、互动等方面是否合理和有效。

b站直播间发消息别人看不到

爱奇艺也挺合适的呀我们本三季报显示，当期，爱奇艺营收为76亿元（约合12亿美元），同比增长6%；净亏损17亿元（约合2.684亿美元），而去年同期净亏损为12亿元。来就没有固定的工作，一个工作也不可能让你一直做的。被曝多部门裁员

直播间设置了屏蔽功能，将屏蔽功能打开。B站直播间发消息别人看不到，是因为主播在直播间开设了屏蔽功能，将观众的话进行屏蔽，导致别人无法看到，需要联系主播，将屏蔽功能打开。

b站直播obs怎么设置? obs b站直播设置教程

bilibili实名认证的账号可以通过obs开直播了，怎么对obs进行设置呢？下面我们就来卡看详细的设置方法。

一、b站设置

无论流量还是收益上都在流失的长视频平台，在影视剧版权费被当年的争夺战过度太高、新的盈利场景尚未打开的同时，确实进入艰难的至暗时刻，裁员也许是一个最容易达成的减负手段。

1、百度搜索bilibili网站，然后进入该网站主页，在主页的最上方靠右的菜单中，点击个人头像，出来下拉菜单后，点击直播中心

2、进入个人直播中心，然后点击我的直播间

3、在我的直播间页面，点击开播设置，你需要设置你的直播名字，直播分类，个人等信息

ps：建议你用另外一个页面，打开自己的直播地址，这样就可以自己实时查看自己的直播页面效果了。

5、出来如图所示：先点到这里，知道这里有两个地址就可以了，这是你要进行obs设置时候需要用到的地址。

二、obs软件设置

1、打开obs软件。

3、在弹出来的菜单中，点击确定

4、依次点击工具，自动配置向导

5、使用信息：如果你为了直播，优先开通个选项，如果你只是为了录制视频，可以开通第二个选项，点击下一步

6、默认设置，你也可以更改，点击下一步

7、在流类型中，点击它后面那个角，出来就是自定义流媒体了。 8、返回到B站的直播设置界面，你可以将步骤第5小步骤的两个地址，按照顺序到这个框中了

9、第二个地址到第二个框中，这个时候，出来一堆省略号，你可以点击后面的显示，就可以显示出地址了 10、然后将通过宽带测试。。。。前面的框框去掉，直接填写1200。你可以根据你的电脑配置自己写比特率，我这个值有点低，因为用默认的0显示连接不上。点击下一个

11、有时候会出现这个画面，你需要重新关闭直播再打开。 12、重新打开开始直播按钮之后，就正常后，点击应用该设置

14、刷新直播地址每次遇到这样的问题也只是这样的处理方式，看起来在于这位面试官，只要把推卸在对方的身上就行，这就是此事的处理方式，总之不会大张旗鼓处理，最终也不会对该平台造成任何的损失，不知道你们认为这样的处理方式如何？页面，然后可以选择一个备用线路，直播就正常了。

三、遇到问题

1、如果出现如下问题，你需要重新打开直播和关闭直播两个作就可以了

2、结束的时候，点击结束推流就可以了

你们知道B站直播工会退会要求是什么吗？

2、来源中选择+号，选择显示器捕获，你也可以选择游戏捕获

加入的工会仅需要在半年内不在斗鱼直播就可以自动退出，其他平台还是可以直播的，但是如果和工会签订了其他协议，那么就需要遵守协议执行。这个需要主播在此平台有一定粉丝量或者礼物量，对主播自身质量要求较高。

B站直播工会：

公会主播一般都有专门的经纪人或者运营跟进，每个工会都会有不同的奖励政策，同时主播有问题也可以更加及时的处理。更多的是在于资源分配、视频被限流或者直播被封等问题的申诉，公会都可以帮助主播解B站应该做到的注意事项：技巧1：3秒定律决。

爱奇艺被曝多部门裁员

技巧4：完播率+评论率

爱奇艺被曝多部门裁员，据，目前爱奇艺正在裁员，裁员比例在20%至40%之间，裁员补偿暂按“N+1”发放。爱奇艺这次裁员涉及多部门，爱奇艺被曝多部门裁员。

13、/14然后返回到obs，点击开始推流

爱奇艺被曝多部门裁员1

爱奇艺还是走出了这一步。

据透露，爱奇艺此次裁员是为了加快盈利步伐，聚焦内容，技术，精细化成本管理，结构扁平化。所以，中层（总监级别）被裁的比较多，另外还有司龄比较长、年龄比较大、薪水比较高的员工，多在被裁之列。

同时，爱奇艺预算收缩，花钱为主的部门比如市场、投放、渠道合作等，裁员比例都在30%以上，最多的能到50%。没有过试用期的员工，几乎都在裁员之列。爱奇艺研究院、爱奇艺游戏中心等部门几乎全员被裁，短视频产品随刻会和其他产品合并，只有40%的人可以留下。被裁员的员工会获得N+1的赔偿，交接完工作就可以离开，不过，司龄长的员工及中层员工，可以待到月底。

的爱奇艺智能（有VR等产品）也有裁员比例，只是相对于花钱部门来说比较低。内容部门的裁员比例在30%左右，很多工作室都没了。原则是同等职责岗位只保留成本低的员工。

当21世纪经济记者向爱奇艺方面求证上述消息真伪时，其相关负责人称对外暂无回应。

止不住的亏损

裁员背后是，爱奇艺净亏损扩大。

原因来自增“我们经常说一鱼多吃：在内容上的投资产生了与内容相关的IP，然后将IP开发成不同作品形式，比如原来是，现在变成了电影、剧、动画、游戏，之后把IP做商品化的授权，变成了文具、道具等等这些综合性的收入，包括广告收入以及向用户直接收取的会员费或是单片点播费等等，只有这些综合起来的收入超过了对内容的投资，这种商业模式才会成为一个稳定的、健康的商业模式。这需要时间，爱奇艺离这天不远了，因为我们积累的IP越来越多了。”11月，龚宇在财报电话会上表态。长乏力。

当期，爱奇艺会员服务营收为43亿元，同比增长8%；在线广告服务收入为 17亿元，同比下降 10%；内容分发收入6.271亿元 ，同比增长60%；其他收入为10亿元，同比增长 3%。

作为营收来源的会员业务，增长背面是，用户数下滑，靠涨价赢得8%增速。截至三季度末，爱奇艺的会员规模达到1.036亿。而去年同期，这一数据为 1.048 亿。

去年末，爱奇艺推出新的会员定价方案。 调价后多端价格统一，共分六档，连续包月、月卡、连续包季、季卡、连续包年、年卡定价分别为19元、25元、58元、68元、218元和248元。

客观上，这一价格实际涨幅有限。以往视频会员通过iOS端付费的价格一般会高于通过安卓端/PC端付费的价格，本次爱奇艺价格调整为多端统一定价。对比提价前后的价格，iOS端基本持平，安卓端/PC端各档会员费用涨价约25%。

但走低的会员数，很难撑得起收入长期增长。

爱奇艺广告业务，收入仍在下滑。

这有着大环境因素。发布的数据显示，8月消费品零售总额同比增长2.5%，前值为8.5%，增速出现了较大幅度放缓。8月份消费数据明显低于预期。

同时，重要广告主所在行业持续震荡。以腾讯为例，广告增速放缓主要由于教育、保险与游戏行业的广告需求疲弱，以及互联网广告整治所致。

百度也表示，广告业务中，地产、 装饰、教育、旅游等板块均受到负面影响。当前，教育、地产等行业，均为重点调控对象，旅游则深受影响。

“投放越发谨慎，且必须看回报率，压力很大。”有世界500强饮品企业高管对21世纪经济记者说。

爱奇艺还面临着特殊的行业背景。

此外，爱奇艺成本控制有限。三季度，收入成本70亿元，同比增长10%。其中，内容成本53亿元，同比增长13%。

由此，爱奇艺处在盈利模式未打通且成本上升的逆循环，裁员成了必选题。

裁员效力有限 重在整肃风纪？

根本问题未解决，裁员能有效降低成本吗？

这与爱奇艺17亿元亏损额相比，不到一半，且裁员空间毕竟也有限。

另据媒体，爱奇艺将缩减市场投放预算，这个实际作用或相对大些。三季度，爱奇艺销售、一般和管理费用为12亿元，同比增长9%。

对爱奇艺来说，裁员的实际意义，或在于整肃风纪，从而结构性省下成本。对视频平台来说，部分员工收入大头来自灰色收入。

近期，腾讯在反舞弊调查中发现，腾讯视频影视项目制片人张萌存在违反公司“高压线”行为，并涉嫌违法，现已移交司法机关处理。张萌任职于腾讯视频旗下天蓬工作室。

去年，裁判文书网公布了《陶燕罪一审刑事判决书》，因在电视剧投资方面违法收受488万元，浙江卫视总编室原主任陶燕已于6月24日被一审判处5年。

2018年12月，原阿里文娱大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东因经济问题被警方调查。判决书显示，在担任优酷总裁期间，杨伟东利用职务便利，非法收赂款共计855万余元，并为他人谋取利益，其行为已构成非罪。

2013年8月，原腾讯部刘春宁离职后，入职阿里。2014年，腾讯内部审计时发现当初刘春宁主管的视频团队存在贪腐疑点，于是，重拳出击。

2016年4月，刘春宁被控一案，在深圳市南山区开庭审理。据财新当时，刘春宁被控涉嫌两宗犯罪事实，均是发生在其担任腾讯部期间。宗指控，是涉嫌干涉电视剧《自古英雄出少年》的评级，从中143万元。

检方指控的第二宗涉嫌犯罪事实，是刘春宁在采购《宝贝》《兰陵王》两部剧时，70万元。

“这个行业太市场化了，从抢IP、明星等项目前期起，充满了变数与水分，拍摄阶段成本亦不透明，后期价格更是一团迷雾。根本说不清楚是市场价格还是有作，本来就是一体两面，水分有时候是必要生存条件。”有上市影视公司高管向21世纪经济记者坦承。

这是他少见的直接喊话。

爱奇艺被曝多部门裁员2

12月1日，据财经，目前爱奇艺正在裁员，裁员比例在20%至40%之间，裁员补偿暂按“N+1”发放。新京报贝壳财经记者多方了解获悉，爱奇艺这次裁员涉及多部门，除核心的剧集、综艺的采购、制作部门暂未裁员外，用户产品部门、短视频随刻、智能硬件（VR）、动漫和游戏等均在裁员之列，市场等公线部门也有裁员指标。

“年龄较大、司龄较长的员工受到的影响较大”，一位爱奇艺前员工对贝壳财经记者说。“也该裁员了，他们人太多了，有七八千人，是行业内同类型公司的近两倍”，一位业内人士对贝壳财经记者说。

裁员一事在爱奇艺创始人、董事兼首席执行官龚宇上月的发言中可以窥见一斑。在11月17日晚间举行的爱奇艺三季报分析师电话会上，龚宇称，对爱奇艺来说重点是开源节流，主要是砍掉低效率的业务、项目，增加和尝试新的货化机会。

财报显示，2021年第三季度，爱奇艺总营收达76亿元(,下同），同比增长6%；归属于爱奇艺的净亏损17亿元，去年同期为亏损12亿元。

让爱奇艺的广告和内容供给都受到影响。会员广告、在线广告服务、内容分发、其他是爱奇艺的四大主营业务：三季度爱奇艺会员服务收入为 43亿元，较 2020 年同期增长 8%；在线广告服务收入为 17亿元，较 2020 年同期下降 10%，主要是由于该季度推出的优质内容较少，以及充满挑战的宏观经济环境；内容分发收入为6.3亿元 ，较 2020 年同期增长 60%；其他收入为10亿元，较 2020 年同期增长 3%。

龚宇在上述电话会议上称，目前行业的主要挑战是内容供应短缺。“是最直接的原因，比如到目前为止，今年电影的上线量不如去年同期的一半，电视剧的上线量不足往年同期的三分之一，新的`网剧因为审核原因延迟上线，上线后质量也打了折扣，而这也只是一部分。内容供给出现了比较大的问题。”龚宇说，他同时也认可，客观上短视频对用户时长的争夺是行业面临挑战的重要原因。

在增长受到影响的同时，爱奇艺的成本也在上涨。三季度，爱奇艺的收入成本为70亿元，较 2020年同期增长10%，收入成本的增加主要是由于该季度内容成本增加。内容成本作为收入成本的重要部分费用为53亿元，较2020年同期增长13%；销售、一般和管理费用为12亿元，较2020 年同期下降9%；研发费用为6.83亿元，较2020年同期增长2%。综上，三季度爱奇艺经营亏损为14亿元，2020 年同期为12亿元，营业亏损率为18%。

行业层面，爱奇艺、腾讯视频、优酷和B站等长视频平台均未实现盈利。随着视频平台会员规模、收入规模增速放缓，资本市场更加关注长视频何时能实现盈利。

对于这一问题，龚宇在上述分析师会议上称，“这个需要时间，但距离这个阶段不远了，因为爱奇艺积累的IP越来越多了。”爱奇艺经常说“一鱼多吃”，就是在内容和产生上，把IP开发成不同形式，比如说原来是，现在变成了剧集、电影，变成了动画，动画又变成游戏，再把IP做商品化的授权，变成文具、道具等。这些综合性的收入，包括广告收入，向用户直接抽取的会员费收入、单片点播的收入等，超过对内容的投入时，这个商业模式就成立了。

爱奇艺被曝多部门裁员3

爱奇艺正在裁员，裁员比例在20%-40%之间。

称，目前裁员政策还在变化中，具体发放多少裁员补偿还存在不确定性。截至发稿，爱奇艺方面暂未对此事发表回应。

打开脉脉上关于爱奇艺裁员的动态消息下，大批来自短视频平台的员工开启“捞人”模式——“有对感兴趣的朋友吗？”“我们这边是做直播的，去年才开始做直播，属于新业务项目，但是DAU与日营收均上亿了，位居行业，业务还在高增长，有考虑换个环境的大佬可以找我”“音乐目前大量HC（名额），包括服务端、客户端、前端等”。

1、裁员是为了加快盈利步伐，聚焦内容，技术，精细化成本管理，结构扁平化。所以此次裁员中，中层（总监级别）被裁的比较多。

2、爱奇艺预算收缩，花钱为主的部门比如市场、投放、渠道合作等，裁员比例都在30%以上，最多的能到50%。没有过试用期的员工，或都在裁员之列。还有部门几乎全员被裁，短视频产品随刻会和其他产品合并，只有40%的人可以留下。被裁员的员工会获得N+1的赔偿。

3、的爱奇艺智能（有VR等产品）也有裁员比例，只是相对于花钱部门来说比较低。内容部门的裁员比例在30%左右，很多工作室都没了。原则是同等职责岗位只保留成本低的员工。

4、很多老员工将这一次裁员称为“爱奇艺史上规模的一次裁员”，且这一轮裁员并非结束，春节前后还会有不少人被裁掉离开。

财报显示：

去年员工数量减少1168人

爱奇艺日前发布的财报显示，2021年第三季度，其营收为75.89亿元，净亏损17.07亿元。截至美东时间11月30日收盘，爱奇艺股价跌2.19%，报6.24美元/股，总市值49.25亿美元，较2018年5月时的高点已跌去逾80%。

去年，爱奇艺全年亏损达60亿元。根据今年的三季度财报，爱奇艺该季度总营收75.89亿元，同比增长5.59%，归母净利润为亏损17亿元，去年同期亏损12亿元，同比扩大41.6%；营收成本为70.28亿元，其中内容成本支出为53亿元，同比增长13%，该部分的增长主要来自对原创内容加大投资。

年报数据显示，2016年、2017年、2018年、2019年和2020年末，爱奇艺的员工数量分别为4794、6014、8577、8889和7721人。可以看出，2019年之前，爱奇艺员工数量呈增长趋势，而2020年员工数量减少了1168人，降幅约13.14%。

短视频蓬勃发展

挤压了爱奇艺广告收入空间

短视频的蓬勃发展则在最近两年挤压了爱奇艺的广告收入空间。从市场规模、用户规模、使用时长等数据来看，在长短视频之争中，短视频已然占据了优势地位。

根据《2020网络视听发展研究报告》，2018年下半年，短视频应用的日均使用时长已经超过长视频，成为网络视听应用领域之首。QuestMobile数据显示，2021年上半年典型互联网媒介广告收入占比中，等短视频广告收入占比共有42.2%，仅就占了三成，而长视频平台广告收入一共占到12.6%，爱奇艺占比仅为4.5%。

而针对如何解决“优质内容匮乏”这一课题，龚宇提及了未来规划：未来2年将大量增加电影、动漫工作室，与此同时，随着内部工作室越来越多，爱奇艺将继续坚持多内容品类发展，深耕“迷雾剧场”一类的垂直赛道。